What is LessonUp
Search
Channels
Log in
Register
‹
Return to search
Les 1 LTAP Leiding geven
Leiding geven!
Lesdoelen voor vandaag:
Vijf factoren organisatiecultuur kunnen benoemen
Competing Values kunnen onderscheiden
SMART uitleggen en doelstelling formuleren
1 / 28
next
Slide 1:
Slide
Leidinggeven
MBO
Studiejaar 1
This lesson contains
28 slides
, with
interactive quizzes
,
text slides
and
5 videos
.
Lesson duration is:
90 min
Start lesson
Save
Share
Print lesson
Items in this lesson
Leiding geven!
Lesdoelen voor vandaag:
Vijf factoren organisatiecultuur kunnen benoemen
Competing Values kunnen onderscheiden
SMART uitleggen en doelstelling formuleren
Slide 1 - Slide
Organisatiecultuur
Factoren die van invloed zijn.
omgeving
branche
geschiedenis
fusies
personeel
Slide 2 - Slide
Slide 3 - Video
Organisatiecultuur
Normen en waarden
Rituelen
Uitingen
Slide 4 - Slide
Welke waarden vindt jij belangrijk?
Slide 5 - Open question
Welke normen horen bij deze waarden?
Slide 6 - Open question
Slide 7 - Video
Welke rituelen heb jij of zijn er in je familie?
Slide 8 - Open question
Slide 9 - Video
Hoe uit jij je jezelf?
Slide 10 - Open question
Competing Values Framework
Slide 11 - Slide
Competing Values Framework
Familiecultuur
flexibiliteit
Intern gericht
vrijheid
relatie medewerkers
loyaal aan elkaar
Slide 12 - Slide
Competing Values Framework
Adhocratiecultuur
flexibel
extern gericht
innovatie
ontwikkelen
vrijheid voor creativiteit
Slide 13 - Slide
Competing Values Framework
Hiërarchiecultuur
interne verhoudingen
stabiliteit
beheersbaarheid
regels en procedures
efficiëntie
Slide 14 - Slide
Competing Values Framework
Marktcultuur
stabiliteit
beheersbaarheid
extern gericht
betrouwbaar
kwaliteit
rendement
Slide 15 - Slide
Andere modellen
Rolcultuur
Taakcultuur
Persoonscultuur
Machtscultuur
Slide 16 - Slide
Slide 17 - Video
Managementlagen
Managementniveau
Taken
Tijdpad
Strategisch
Strategie bepalen
Beleid vaststellen
Lange termijn
Drie tot vijf jaar
Tactisch
Strategie en beleid vertalen naar werkvloer
Doelstellingen formuleren
Middellange termijn
Eén tot drie jaar
Operationeel
Uitvoeren van beleid
Uitvoeren taken om doelen te halen
Korte termijn
Nul tot één jaar
Slide 18 - Slide
Management lagen
Slide 19 - Slide
Slide 20 - Slide
Slide 21 - Video
Uit welke elementen bestaat een organisatiecultuur?
Slide 22 - Mind map
Wat betekent waarden als we het over normen en waarden hebben?
A
Zaken die belangrijk zijn.
B
Opvatting over wenselijk gedrag.
C
De kosten voor een bepaald product.
D
Opstaan voor ouderen.
Slide 23 - Quiz
Welke vier organisatieculturen ken je?
Slide 24 - Mind map
Op welk managementniveau wordt het beleid vastgesteld?
A
Tactisch
B
Operationeel
C
Strategisch
Slide 25 - Quiz
Welke van de onderstaande doelstellingen is Specifiek volgens de SMART methode?
A
Ik wil gezonder worden.
B
Ik wil mijn nu huis opknappen.
C
Ik wil binnen twee dagen mijn tuin opknappen.
D
Ik wil binnen 3 maanden 15 kilo afvallen door 2 x per week hard te lopen.
Slide 26 - Quiz
Wat betekent "SMART"?
Slide 27 - Mind map
Vragen?
Opdrachten voor thuis:
Zoek de organisatiestructuur van het Zadkine uit en werk deze uit in een document.
Formuleer jou doel voor deze opleiding met de SMART methode.
Slide 28 - Slide
More lessons like this
Hoofdstuk 1 - Organisatie en planning
September 2021
- Lesson with
27 slides
Leidinggeven
MBO
Beroepsopleiding
Studiejaar 1
Herhalingsles mno hoofdstuk 1
December 2023
- Lesson with
14 slides
Management
MBO
Studiejaar 1
Management Hfst 1: Organisatie
April 2022
- Lesson with
24 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
LG Hoofdstuk 2
October 2022
- Lesson with
13 slides
Drama
MBO
Studiejaar 1
Herhaling hoofdstuk 1
September 2021
- Lesson with
40 slides
Management
MBO
Studiejaar 3
Herhalingsles management en leidinggeven
January 2021
- Lesson with
15 slides
Handel
MBO
Studiejaar 2
Management
October 2021
- Lesson with
17 slides
Economie
MBO
Studiejaar 3
Module 2: Situationeel leiderschap
March 2023
- Lesson with
16 slides
Handel
MBO
Studiejaar 4