Les 2 Werken in een team en organisatie

• Pedagogisch werk
• MBO
• Studiejaar 3

Jij als professional

Lesdoelen

1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
4. Je kent drie vormen van beleid.
5. Je kan benoemen wat voor structuur jouw BPV organisatie heeft.

Teamwerk

1. heldere doelen                                         SMART
2. flexibel aanpassen                                   zelfstandigheid, actualiteit
3. gezamenlijke verantwoordelijkheid    verbonden, doelgericht
4. open communicatie                                 eerlijk, open voor feedback
5. wederzijds respect                                   talenten, beperkingen
6. initiatief tonen                                           actief zijn

www.werkenmetteamrollen.nl/vragenlijsten/de-korte-belbin-teamroltest.asp

www.123test.nl/enneagram

http://www.testjegedrag.nl/leary_test.html

https://metavoor.nl/test/de-axenroos/

Aan de slag!

Maak opdracht 1, 2 en 3 uit je werkboek.

In deze fase leren de teamgenoten elkaar kennen.

de teamverhoudingen worden bepaald

Alle (gedrags)regels binnen het team worden nu duidelijk.

Teamgenoten werken samen om hun doelen te bereiken.

Het team rondt de taak af en gaat weer uit elkaar.

Opdracht 4

Zelfreflectie

Beantwoord voor jezelf de vragen op bladzijde 37 van je theorieboek.

Ga vervolgens in drietallen in gesprek over de antwoorden.

Organisatie

kenmerken van een organisatie

• doelgericht
• samenwerken
• middelen
• methodisch werken
• structuur

Doelgericht

Doel       

Missie    

Visie       

Beleid    

Wat wil je bereiken met de organisatie?

Wie zijn wij? Wat vinden wij belangrijk?

Waar willen wij heen? Waarmee willen wij ons onderscheiden?

Strategisch - abstract omschreven doelen

Tactisch - hoe richten we de organisatie in?

Operationeel - uitvoeren van concrete activiteiten

Wat is de missie van jouw stage?

Structuur van een organisatie

hiërarchie, organigram

• lijnorganisatie
• lijn-staforganisatie
• projectorganisatie
• matrixorganisatie
• zelfsturende teams

basisvorm, één bovengeschikte

staf geeft advies

tijdelijke, grote klus

permanent, twee leidinggevenden

teamleden zijn zelf verantwoordelijk

Aan de slag!

Maak opdracht 1, 2, 3 en 4 uit je werkboek.

Lesdoelen

1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
4. Je kent drie vormen van beleid.
5. Je kan benoemen wat voor structuur jouw BPV organisatie heeft.

Huiswerk

Neem het scholingsbeleid van je stage mee naar de volgende les.