Meso analyse

• Ondernemen
• MBO
• Studiejaar 3

Meso analyse

In welk lang ligt de oorsprong van Sinterklaas?

1. Nederland
2. Turkije
3. Spanje
4. Italië

Welke historische figuur vormt Sinterklaas?

1. Nicolaas van Myra
2. Julius Caesar
3. Willem van Oranje
4. Christoffel Columbus

Wat was de traditionele rol van de zak van Sinterklaas?

1. Voor het meenemen van cadeaus
2. Voor het verzamelen van geld
3. Voor het straffen van stoute kinderen
4. Voor het vervoeren van pepernoten

Wat gooien Zwarte Pieten traditioneel naar kinderen tijdens Sinterklaasfeesten?

1. Chocoladeletters
2. Pepernoten
3. Kaasblokjes
4. Stro

Welk liedje wordt vaak gezongen bij de intocht van Sinterklaas?

1. Zie ginds komt de stoomboot
2. Sinterklaasje kom maar binnen
3. O, kom er eens kijken
4. De zak van Sinterklaas

Vanuit welke stad in Spanje komt Sinterklaas volgens de traditie?

1. Madrid
2. Barcelona
3. Sevilla
4. Valencia

Wat betekent het woord “schoen zetten” in de Sinterklaastraditie?

1. Het uittrekken van schoenen
2. Het aanbieden van een plek voor cadeaus
3. Het poetsen van schoenen
4. Het aanbieden van iets aan Sinterklaas

Waarom werd Sinterklaas heilig verklaard?

1. Hij stond bekend om zijn wonderen en liefdadigheid
2. Hij was een martelaar
3. Hij heeft belangrijke boeken geschreven
4. Hij was paus

Wat is een veelvoorkomend maatschappelijk debat rondom Sinterklaas?

1. Of het feest te commercieel is
2. De herkomst van de cadeaus
3. De rol en verschijning van Zwarte Piet
4. Of het feest in de zomer gevierd moet worden

Vanaf welke eeuw wordt het Sinterklaasfeest in Nederland gevierd?

1. De 12e eeuw
2. De 16e eeuw
3. De 18e eeuw
4. De 20e eeuw

Wat vier je liever?

1. Sinterklaas
2. Kerst
3. geen van beide

Theorie

Vorige week hebben we het over "Persona" gehad en dit onderzocht. Wat is nu het volgende onderwerp om te onderzoeken?

Meso -  Analyse

Meso-analyse gaat over de externe omgeving waarin het bedrijf opereert, maar nog steeds dichtbij genoeg om er direct invloed op uit te oefenen.

Belangrijke onderdelen:

• Concurrentie: Wie zijn je concurrenten en hoe onderscheid je je?
• Leveranciers en partners: Wie leveren producten of diensten aan jou? Met wie kun je samenwerken?
• Trends in de markt: Welke ontwikkelingen of kansen zijn er in de sector?

Voorbeeld: Dierenwinkel

• Concurrentie: Andere winkels in de buurt of online.
• Leveranciers: Producenten van voer, speelgoed, of medicijnen.
• Trends: Toename van biologisch en duurzaam dierenvoer.

Waarom is een meso-analyse belangrijk in het opstart proces van jou bedrijf?

Waarom is een meso-analyse belangrijk?

Het helpt jou om:

1. Een unieke positie in de markt te vinden.
2. Kansen en bedreigingen te identificeren.
3. Effectief samen te werken en een netwerk op te bouwen.

Drie stappen voor jou mesoanalyse

• Concurrentie
• Leveranciers
• Trends

Concurrentieanalyse

• Wie zijn jou concurrenten?
• Wat bieden zij aan?
• Wat onderscheid hen van de rest van de markt?
• Wat kan jij aanbieden wat zij niet hebben?

Wat zijn belangrijke onderwerpen in jou onderzoek naar jou concurrenten?

Belangrijke onderwerpen

• Directe concurrenten: Bedrijven die een vergelijkbaar product of dienst aanbieden in dezelfde regio of sector.
• Indirecte concurrenten: Bedrijven die niet hetzelfde aanbieden, maar wel inspelen op dezelfde behoefte. Bijvoorbeeld een trimsalon versus een mobiele trimmer.
• Sterktes en zwaktes: Wat doen concurrenten goed, en waar laten ze kansen liggen?

Praktische aanpak

Identificeer concurrenten

Analyseer hun aanbod

Bepaal jouw onderscheidend vermogen

Porter's Five Forces:

• Macht van concurrenten
• macht van klanten
• macht van leveranciers
• Dreiging van nieuwe toetreders
• Dreiging van substituten

Leveranciers

Leveranciers leveren grondstoffen, producten, of diensten die een bedrijf nodig heeft om te opereren. Ze zijn een cruciale schakel in de keten van een onderneming.

Wat zijn belangrijke onderwerpen om te weten van jou toekomstige leveranciers?

Belangrijke onderwerpen

• Betrouwbaarheid: Kunnen ze consistent leveren?
• Kwaliteit: Zijn hun producten of diensten van voldoende kwaliteit?
• Kosten: Zijn hun prijzen concurrerend?
• Flexibiliteit: Kunnen ze inspelen op veranderende eisen of vraag?

Soorten leveranciers

• Grondstoffenleveranciers: Voor producenten, zoals dierenvoerproducenten in de dierensector.
• Distributeurs: Voor het transport en de levering van producten.
• Dienstverleners: Bedrijven die diensten aanbieden, zoals marketingbureaus of IT-support.

Praktische aanpak

Onderzoek leveranciersopties:

• Zoek naar lokale en nationale leveranciers.
• Vraag offertes aan om prijzen en voorwaarden te vergelijken.

Beoordeel de kwaliteit:

• Kijk naar reviews of vraag naar referenties.
• Bezoek leveranciers indien mogelijk.

Onderhandel:

• Bespreek prijzen, voorwaarden, en flexibiliteit.

Wat zijn risico's die leveranciers met zich mee kunnen brengen?

Wat zijn risico's rondom leveranciers?

• Overafhankelijkheid: Werk met meerdere leveranciers om risico’s te spreiden.
• Hoge kosten: Onderzoek alternatieven als prijzen stijgen.

Trends

Trends zijn ontwikkelingen in de markt of maatschappij die invloed hebben op consumentengedrag en bedrijfsstrategieën. Ze kunnen nieuwe kansen of bedreigingen opleveren.

Wat zijn belangrijke trends waar jij rekening mee moet houden?

Trends

Duurzaamheid:

Steeds meer klanten zoeken naar milieuvriendelijke producten zoals biologisch voer of herbruikbare accessoires.

Technologie:

Apps en gadgets voor huisdieren (bijv. trackers, automatische voederbakken).

Gezondheid en welzijn:

Premium producten zoals glutenvrij voer of medische verzorging.

Personalisatie:

Maatwerkproducten, zoals op maat gemaakte halsbanden of gepersonaliseerde voeding.

E-commerce:

Steeds meer klanten kopen online in plaats van in fysieke winkels.

Praktische aanpak

Onderzoek trends in jouw sector:

• Gebruik bronnen zoals nieuwsartikelen, vakbladen, of brancheorganisaties.
• Bekijk concurrenten: welke trends volgen zij?

Evalueer de relevantie:

• Past deze trend bij jouw doelgroep en bedrijf?
• Kun jij je onderscheiden door op deze trend in te spelen?

Implementeer de trend:

• Integreer nieuwe ideeën in jouw aanbod. Bijvoorbeeld door duurzame verpakkingen te gebruiken of technologische innovaties aan te bieden

Opdracht

Ga aan de slag met jouw eigen meso- analyse

Lever deze in via teams.