Financiële Planning: Haalbaarheid en Realisme

PVB: Financiële Planning: Haalbaarheid en Realisme
1 / 28
suivant
Slide 1: Diapositive

Cette leçon contient 28 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

PVB: Financiële Planning: Haalbaarheid en Realisme

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoel
Aan het einde van de les zul je weten hoe je een haalbaar financieel plan maakt en realistische kostenberekeningen en begrotingsvoorstellen opstelt, inclusief projectbegrotingen.

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat weet je al over financiële planning?

Slide 4 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat maakt een financieel plan haalbaar?
Een haalbaar financieel plan is realistisch, gebaseerd op nauwkeurige gegevens, en houdt rekening met toekomstige veranderingen.

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Realistische kostenberekening
Een realistische kostenberekening omvat alle mogelijke uitgaven en risico's, en is gebaseerd op marktonderzoek en ervaringsgegevens.

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Realistisch begrotingsvoorstel
Een realistisch begrotingsvoorstel is gebaseerd op de kostenberekening en houdt rekening met onvoorziene kosten en mogelijke wijzigingen in de omstandigheden.

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Projectbegroting
Een projectbegroting omvat alle kosten die specifiek aan een project zijn gekoppeld, inclusief personeelskosten, materialen en andere benodigdheden.

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Verantwoordelijkheden en deadlines
Het opstellen van een realistische begroting vereist het identificeren van verantwoordelijkheden en het stellen van deadlines voor het uitvoeren van taken.

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Risicobeheer
Een realistische begroting omvat ook een plan voor risicobeheer, waarbij mogelijke problemen worden geïdentificeerd en strategieën worden ontwikkeld om ermee om te gaan.

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Evaluatie en aanpassing
Een realistische begroting moet regelmatig worden geëvalueerd en aangepast aan veranderingen in het project of de marktomstandigheden.

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 12 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 13 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 14 - Question ouverte

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions