Het Business Model Canvas - Begrijpen en invullen voor jouw stagebedrijf

Het Business Model Canvas - Begrijpen en invullen voor jouw stagebedrijf
1 / 22
suivant
Slide 1: Diapositive
WSTMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 22 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Het Business Model Canvas - Begrijpen en invullen voor jouw stagebedrijf

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoel
Aan het einde van de les kun je het Business Model Canvas begrijpen en invullen voor jouw stagebedrijf.

Slide 2 - Diapositive

Introduceer het leerdoel van de les.
Wat weet jij al over het Business Model Canvas?

Slide 3 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een visueel hulpmiddel dat je helpt om het bedrijfsmodel van een organisatie te begrijpen en te ontwerpen.

Slide 4 - Diapositive

Leg uit wat het Business Model Canvas is en waarom het belangrijk is voor studenten om het te begrijpen.
De negen bouwstenen van het Business Model Canvas
Er zijn negen bouwstenen van het Business Model Canvas: Klantsegmenten, Waardeproposities, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Key resources, Key activiteiten, Key partners en Kostenstructuur.

Slide 5 - Diapositive

Beschrijf de negen bouwstenen van het Business Model Canvas en leg uit waarom elk van hen belangrijk is.
Stap 1: Klantsegmenten
Identificeer de verschillende groepen klanten die het bedrijf bedient.

Slide 6 - Diapositive

Leg uit wat klantsegmenten zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten klanten.
Stap 2: Waardeproposities
Beschrijf de producten of diensten die het bedrijf aanbiedt en hoe ze waarde toevoegen aan de klant.

Slide 7 - Diapositive

Leg uit wat waardeproposities zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten waardeproposities.
Stap 3: Kanalen
Beschrijf de manier waarop het bedrijf communiceert en interactie heeft met klanten.

Slide 8 - Diapositive

Leg uit wat kanalen zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten kanalen.
Stap 4: Klantrelaties
Beschrijf hoe het bedrijf relaties opbouwt en onderhoudt met klanten.

Slide 9 - Diapositive

Leg uit wat klantrelaties zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten klantrelaties.
Stap 5: Inkomstenstromen
Beschrijf de manier waarop het bedrijf geld verdient.

Slide 10 - Diapositive

Leg uit wat inkomstenstromen zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten inkomstenstromen.
Stap 6: Key resources
Beschrijf de belangrijkste middelen die het bedrijf nodig heeft om waarde te creëren.

Slide 11 - Diapositive

Leg uit wat key resources zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten key resources.
Stap 7: Key activiteiten
Beschrijf de belangrijkste activiteiten die het bedrijf moet uitvoeren om waarde te creëren.

Slide 12 - Diapositive

Leg uit wat key activiteiten zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten key activiteiten.
Stap 8: Key partners
Beschrijf de belangrijkste partners waar het bedrijf op kan rekenen om waarde te creëren.

Slide 13 - Diapositive

Leg uit wat key partners zijn en geef voorbeelden van verschillende soorten key partners.
Stap 9: Kostenstructuur
Beschrijf de belangrijkste kosten die het bedrijf maakt bij het creëren van waarde.

Slide 14 - Diapositive

Leg uit wat kostenstructuur is en geef voorbeelden van verschillende soorten kosten.
Voorbeeld Business Model Canvas
Gebruik een voorbeeld van het Business Model Canvas om te laten zien hoe je het canvas kunt invullen voor jouw stagebedrijf.

Slide 15 - Diapositive

Geef de studenten de mogelijkheid om samen met jou een voorbeeld van het Business Model Canvas in te vullen voor jouw stagebedrijf.
Hoe kun je het Business Model Canvas gebruiken?
Het Business Model Canvas kan gebruikt worden om het bedrijfsmodel van een organisatie te begrijpen en te ontwerpen.

Slide 16 - Diapositive

Leg uit hoe studenten het Business Model Canvas kunnen gebruiken om het bedrijfsmodel van hun stagebedrijf te begrijpen en te ontwerpen.
Voordelen van het Business Model Canvas
Het Business Model Canvas biedt voordelen zoals visuele weergave, flexibiliteit, en gemakkelijk te begrijpen.

Slide 17 - Diapositive

Leg uit welke voordelen het Business Model Canvas biedt en waarom het nuttig is voor studenten om het te gebruiken.
Samenvatting
Het Business Model Canvas is een visueel hulpmiddel dat je helpt om het bedrijfsmodel van een organisatie te begrijpen en te ontwerpen. Het bestaat uit negen bouwstenen en kan gebruikt worden om het bedrijfsmodel van jouw stagebedrijf te begrijpen en te ontwerpen.

Slide 18 - Diapositive

Vat de belangrijkste punten van de les samen en zorg ervoor dat de studenten het leerdoel begrijpen.
Vragen
Zijn er nog vragen over het Business Model Canvas en hoe je het kunt gebruiken voor jouw stagebedrijf?

Slide 19 - Diapositive

Geef de studenten de mogelijkheid om vragen te stellen en zorg ervoor dat eventuele misverstanden worden opgehelderd.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 20 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 21 - Question ouverte

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 22 - Question ouverte

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.