Afstemmen les 1

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Afstemmen

Les 1

Doel van de les

Aan het eind van deze les weet je wat we de komende periode gaan doen

Aan het einde van de les weet je wat profit en non profit organisaties zijn

Aan het einde van de les weet je het verschil tussen visie en misie

Aan het einde van de les weet je welke organisatiestructuren er zijn

Aan het einde van de les weet je wat er onder taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vallen

Aan het einde van de les weet je het verschil tussen een functie en persoonsprofiel

Programma

• Korte kennismaking 
• Uitleg vak
• Theorie
• Zelfstandig werken

Korte kennismaking

Uitleg vak

Vak duurt 20 weken, 2 lesuren per week en wordt afgetoets met een Digitale kennistoets. Deze moet je met minimaal een 5.5 behalen voor een voldoende. 

Planning: zie Teams

In het eerste halfjaar van Leerjaar 2 bpv oefenopdracht :
B1-K1-W6

De beroepskracht maatschappelijke zorg stemt af en neemt deel aan voor de afstemming relevante overlegvormen. Zij stemt de werkzaamheden af met collega's, leidinggevende, met betrokkenen vanuit andere disciplines en vanuit (aanverwante) bedrijven/instellingen. 

Daarbij bespreekt zij de verdeling van de taken. Zij houdt rekening met mogelijkheden, eisen, prioriteiten, wensen, behoeftes en verwachtingen van betrokkenen en de daaruit voortkomende consequenties. 

Met behulp van de uitgewisselde informatie vormt zij een compleet beeld van de zorgverlening. 

Zij past haar aanpak aan als blijkt dat dit nodig is. 

Daarnaast bespreekt zij eventuele knelpunten in de werkzaamheden en zoekt naar mogelijkheden deze op te lossen.

Kwalifcatiedossier W6:

Theories les

Pak je aantekingen papier/document erbij

Doelen vertellen wat een organisatie wil bereiken. Maar doelen geven nog niet concreet aan wat er precies moet gebeuren en hóe het moet gebeuren. Daarvoor heb je een beleid. 

Beleid is het omzetten van die doelen in plannen en afspraken. Je maakt afspraken met elkaar over welke doelen je wilt bereiken en hoe je die doelen wilt bereiken.
Beleid geeft je dus houvast.

Dit strategisch beleid geeft aan welke kant de organisatie op moet. Het gaat hier altijd om doelen voor de langere termijn. De doelen zijn abstract omschreven, ze zijn nog niet uitgewerkt. De uitwerking en uitvoering gebeuren op de lagere niveaus in de organisatie. De hele organisatie heeft dus te maken met het strategisch beleid.

Het middenmanagement geeft antwoord op de vraag: Hoe richten we de organisatie in, zodat de strategische doelen worden behaald? 

De concrete activiteiten worden vervolgens op operationeel niveau uitgevoerd. Jij krijgt te maken met hoe, wanneer en op welke manier de activiteiten worden uitgevoerd.

De hiërarchie van een organisatie geeft van hoog tot laag aan wat de posities zijn van de verschillende werknemers en afdelingen. Hoe hoger in de hiërarchie, hoe meer bevoegdheden en verantwoordelijkheden een medewerker vaak heeft.

Stafmedewerkers zijn meestal hoger opgeleiden. Vaak beschikken ze over specialistische kennis en/of vaardigheden. In een woonvoorziening voor moeilijk opvoedbare jongeren kan het bijvoorbeeld gaan om een psycholoog, een pedagoog of een maatschappelijk werker. De samenstelling van zo’n staf verschilt per organisatie. Een staf ondersteunt de manager(s) van de organisatie. Soms hebben stafleden speciale bevoegdheden. Zij mogen dan andere medewerkers – niet per se hun ‘eigen’ ondergeschikten – een opdracht geven. De organisatiestructuur waar Camarilla in zit, is een lijn-staforganisatie.

Zelfstandig werken

Maken thiemenmeulenhoff Boek Kwaliteit en deskundigheid thema 1.3

Opdrachten: 1, 2abd, 3c, 4

Beantwoord de lesdoelen aan je klasgenoot

Aan het eind van deze les weet je wat we de komende periode gaan doen

Aan het einde van de les weet je wat profit en non profit organisaties zijn

Aan het einde van de les weet je het verschil tussen visie en misie

Aan het einde van de les weet je welke organisatiestructuren er zijn

Aan het einde van de les weet je wat er onder taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vallen

Aan het einde van de les weet je het verschil tussen een functie en persoonsprofiel