Cette leçon contient 52 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.
La durée de la leçon est: 45 min
Éléments de cette leçon
Doel bijeenkomst
Denkkracht & opbrengsten
Slide 1 - Diapositive
Wie ben jij?
Slide 2 - Question ouverte
Programma
16.00 Kennismaken & doel
16.15 Pioniers
16.35 Leerlabs
Slide 3 - Diapositive
Wat is voor jou het doel van deze bijeenkomst?
Slide 4 - Question ouverte
Pioniers
Waarderend onderzoek
Slide 5 - Diapositive
Waar denk je aan bij pioniers?
Slide 6 - Carte mentale
Slide 7 - Diapositive
Slide 8 - Diapositive
Slide 9 - Diapositive
Slide 10 - Diapositive
Slide 11 - Diapositive
Slide 12 - Diapositive
Slide 13 - Diapositive
Slide 14 - Diapositive
Slide 15 - Diapositive
Slide 16 - Diapositive
Slide 17 - Diapositive
Slide 18 - Diapositive
Om hoeveel projecten gaat het?
A
41
B
33
C
28
D
12
Slide 19 - Quiz
Wat is de respons van de pioniers?
A
11
B
23
C
18
D
21
Slide 20 - Quiz
Wat is de respons van de onderwijsmanagers?
A
11
B
13
C
21
D
25
Slide 21 - Quiz
Werkt de waarderende benadering?
invloed van poëtisch principe
invloed van sociaal constructivisme
invloed van simultaniteit
invloed van antipatorisch principe
invloed van positiviteit
Slide 22 - Sondage
Hoeveel van de x projecten hebben anderen geïnspireerd buiten het team?
A
8
B
18
C
23
D
6
Slide 23 - Quiz
Slide 24 - Diapositive
Slide 25 - Diapositive
Slide 26 - Diapositive
Slide 27 - Diapositive
Slide 28 - Diapositive
Slide 29 - Diapositive
Wel of geen wortels: projecten hebben nagenoeg altijd offspin.
Energie en ideeën genereren: pioniersavonden voortzetten en team ruimte geven
Relatie versus facilitering. Managers mogen zich bewuster worden van hun belangrijke rol. Waarbij ze kleiner moeten denken bij analyse van tegenvallers en successen.
Teams die niet meedoen aan pioniers, maar wel innovatief zijn. Hoe is het daar met de principes van WB? Is onderzoek waard
Slide 30 - Diapositive
Slide 31 - Diapositive
Leerlabs
Lopend onderzoek naar opbrengsten PLG binnen Curio
N. van Groningen MEd
Slide 32 - Diapositive
Waar denk je aan bij leerlabs?
Slide 33 - Carte mentale
Ontstaan
Slide 34 - Diapositive
Slide 35 - Diapositive
Slide 36 - Diapositive
Slide 37 - Diapositive
Slide 38 - Diapositive
Slide 39 - Diapositive
Slide 40 - Diapositive
Slide 41 - Diapositive
Slide 42 - Diapositive
Curio: een lerende organisatie
Curio in verbinding met omgeving
en elkaar
Leerlabs als bijdrage aan het operationaliseren van de Curio visie
Externe variëteit
Interne variëteit
MBO
VMBO
Slide 43 - Diapositive
Vanuit de Kernwaarden
Nieuwsgierig
Deskundig
Zelfbewust
Leerlabs stimuleert & faciliteert:
1. docenten om bewust te kijken naar wat er in de snel veranderende omgeving gebeurt
2. docenten om vanuit hun eigen expertise te verzinnen HOE en MET WAT leerlingen/studenten hierop voor te bereiden
3. het maken van verbindingen tussen de docenten van verschillende scholen
4. docenten zich te ontwikkelen om de leerling/studenten van dienst te kunnen zijn
Slide 44 - Diapositive
Wetenschap
aan de basis
Slide 45 - Diapositive
Wat levert het op?
Tijd voor een onderzoek!
?
praktijkvraag
Slide 46 - Diapositive
Doel van het onderzoek:
Bijdragen aan de realisatie verduurzaming Curio leerlabs: handvaten geven voor de (verdere) operationele besturing
Hoofd onderzoeksvraag:
Welke aspecten binnen Curio leerlabs dienen gecontinueerd/verbetert te worden ter optimalisering van zowel het onderwijsproduct als het gezamenlijke proces?