OEE

OEE Les 1 inleiding
Overall Equipment Effectiveness
1 / 31
suivant
Slide 1: Diapositive
OEEMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 31 diapositives, avec diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

OEE Les 1 inleiding
Overall Equipment Effectiveness

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Waarom OEE willen weten?
  1. Zichtbaar maken. OEE is een instrument om onzichtbare en verborgen capaciteit zichtbaar te maken.
  2. Leren. Door meten komen we veel te weten. Hierdoor kunnen we bv de grootste verliezen beter in kaart krijgen
  3. Verantwoorden. Teams verantwoorden hun prestaties. Resultaten worden zichtbaar.
  4. Vergelijken. Wie doet het beter? En van wie kunnen we dan leren?
  5. Afrekenen. Soms worden door organisaties managers afgerekend op hun prestaties.

Slide 3 - Diapositive

3 graden van prestatie
  1. De Beschikbaarheidsgraad: Draaide de installatie of niet?
  2. De Prestatiegraad: Met welke snelheid draaide de machine?
  3. De Kwaliteitsgraad: Is productie tijd besteed aan producten met de juiste kwaliteit? Of aan afkeur?


Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Vidéo

OEE Berekening= B*P*K

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

OEE

Slide 8 - Diapositive

Beschikbaarheidsgraad
Verliezen door:
  1. Technische Storingen
  2. Wachten (geplande en ongeplande stilstanden)

Slide 9 - Diapositive

Prestatiegraad
Verliezen door:
3. Snelheidsverlies
4. Korte stops

Slide 10 - Diapositive

Kwaliteitsgraad
Verliezen door
5. Opstartverliezen
6. Afkeur en Herverwerken

Slide 11 - Diapositive

Machineverlies 1 Technische storingen
  • de tijd dat de machine kapot is en waarin de operator probeert hem weer aan de praat te krijgen, en als het dan niet lukt. 
  • de tijd die nodig is om de monteur te bellen en te wachten op zijn komst, 
  • de analyse- en reparatietijd die de monteur nodig heeft totdat de machine weer draait.

De OEE geeft niet de oorzaken, maar de gevolgen
(stilstand) van storingen weer.

Slide 12 - Diapositive

Machineverlies 2 Wachttijden
A           Geplande wachttijden:
  • ombouwen en productwissels;
  • schoonmaken en CIP (Cleaning In Place);
  • gepland onderhoud

Slide 13 - Diapositive

Machineverlies 2 Wachttijden
B      Ongeplande wachttijden zijn:
  • machinestilstand als gevolg van geen aanvoer van grondstoffen of verpakkingsmaterialen;
  • stilstand, omdat de machine zijn producten niet kwijt kan, bijvoorbeeld als de machine die de volgende bewerkingsstap moet doen in storing ligt;
  • wachttijd, omdat onduidelijk is wat geproduceerd moet worden
tussentijds schoonmaken van de machine als gevolg van een crash.

Slide 14 - Diapositive

Berekenen Beschikbaarheidsgraad
Beschikbaarheidsgraad = Werkelijke productietijd (W) / 
    Beschikbare productietijd (B)

Slide 15 - Diapositive

Opdracht
  • Neem hoofdstuk 1 en 2 door van het Boekje OEE.
  • Maak de 2 opdrachten op blz 23

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Berekening 3 graden en de OEE
Eerst via stuks en daarna via cyclustijden
  • Capaciteit is 1000 stuks per uur
  • 6 van de 8 uren is de machine beschikbaar.
  • In de 6 uur worden er 4000 stuks gemaakt
  • Er worden 200 stuks afgekeurd.
  • Bereken de 3 graden en de OEE.


Slide 18 - Diapositive

Antwoorden via stuks
Beschikbaarheid  = 6/8 = 0,75
Prestatie = 4000/6000 = 0,67
Kwaliteit = 3800/4000 = 0,95
OEE = 0,75 * 0,67 * 0,95 * 100% = 47,74%

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive