les 7 Keuzedeel ondernemerschap mbo - W4 Toekomstscenario 19 dec

Les 6    19 dec 2023 
1 / 18
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 18 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Les 6    19 dec 2023 

Slide 1 - Diapositive

D1-K1: Start en/of runt een zzp-onderneming
D1-K1-W1: Bepaalt het (toekomst)beeld van de onderneming
D1-K1-W2: Geeft de zzp-onderneming/eenmanszaak vorm
D1-K1-W3: Regelt het financiële gedeelte (van het opstarten) van de onderneming
D1-K1-W4: Bewaakt, registreert en verantwoordt de financiële situatie
D1-K1-W5: Presenteert en promoot de onderneming
D1-K1-W6: Koopt in voor de onderneming (producten en/of diensten)
D1-K1-W7: Verwerft opdrachten/bindt klanten

Slide 2 - Diapositive

Les 4 inhoud 
  • Moodboard  
  • Pitch
  •  Business Model Canvas
  • status invullen template? 
  • Rondje Overleg, (voorzitter, notulist, notulen)
  • afspraken volgende week




Slide 3 - Diapositive

Leerdoelen: 
  • Ik weet waarom ik een managementsamenvatting moet schrijven
  • Ik kan mijn eigen managementsamenvatting schrijven
  • Ik kan de gevolgen van een toekomstscenario voor mijn bedrijf inzichtelijk maken

Slide 4 - Diapositive

Managementsamenvatting
In een goede samenvatting kun je iemand 
ervan overtuigen dat jouw plan de 
moeite waard is om tot in detail  te lezen.

Overtuig de lezer van jouw product of 
dienst en waarom dit een succes wordt.


Slide 5 - Diapositive

Wat ga jij benoemen in de samenvatting?

Slide 6 - Question ouverte

Onderdelen van de samenvatting
Jouw product of dienst
o.a. Wat ga je aanbieden en waarin onderscheidt je je van je concurrenten?

Jouw onderneming
o.a. Hoe heet je bedrijf en waar ben je gevestigd? Werk je alleen of met personeel/partners?

Slide 7 - Diapositive

Onderdelen van de samenvatting
Jij als ondernemer
o.a. Wie ben jij en wat maakt jou geschikt als succesvol ondernemer?
Slagingskans van je onderneming
o.a. Wat wil je bereiken met je onderneming en waarom gaat dit lukken. Eventueel kun je hier ook kort je financien benoemen. 

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

IJzersterke pitch
Zorg voor een opvallende opening (emotie).
Wat is het probleem dat jij oplost?
Welke oplossing bied jij? Wat onderscheidt jou van de rest?
Overtuig met ervaringen, klanten, statistieken.
Roep op tot actie!

Slide 10 - Diapositive

Toekomstscenario 1
Er is een nieuwe corona-golf. De overheid kondigt opnieuw een lockdown aan van ten minste 6 weken, maar mogelijk langer. De lockdown gaat in over 48 uur. 

Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?

Slide 11 - Diapositive

Toekomstscenario 2
De ontwikkelingen van AI gaan razendsnel. Er komt een app uit, waarbij jij via je app een personal trainer hebt, die jou precies coacht zoals jij graag aangesproken wilt worden. De app is gekoppeld aan je wearables en weet dus al alles over jouw slaap- en bewegingsritme. Deze herkent je mindere momenten en motiveert je dan om van de bank te komen en in actie. Smoesjes zijn geen optie meer, de app scant je huis en geeft aan dat de stoel precies 15 kg weegt en dus een prima optie is om mee te squaten. 
Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?

Slide 12 - Diapositive

Toekomstscenario 3
Nederland stapt uit de EU. Na de Brexit van Groot-Britannië stapt Nederland uit de EU. Importeren en exporteren van goederen is niet zo eenvoudig meer. 

Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?

Slide 13 - Diapositive

Toekomstscenario 4
Door politieke spanningen is er een handelsboycot met China. Importeren en exporteren is niet meer mogelijk. 

Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?


Slide 14 - Diapositive

Toekomstscenario 5
De regels worden aangescherpt, om opwarming van de aarde te voorkomen moet de stikstofuitstoot worden teruggebracht. Pakketdiensten mogen niet meer aan huis bezorgen, alleen nog maar per trein van station naar station waar pakketten dan door de klant moeten worden opgehaald. 

Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?

Slide 15 - Diapositive

Toekomstscenario 6
De regels worden aangescherpt, om opwarming van de aarde te voorkomen moet de stikstofuitstoot worden teruggebracht. Per 1 januari 2024 zijn niet noodzakelijke ritten met vervoersmiddelen op basis van diesel of benzine verboden. Al het ‘recreatief vervoer’ (zoals racen, karten, touren, enz.) mag alleen nog met elektrische voertuigen. En die zijn peperduur en schaars. Wat kun je doen en wat zijn de risico’s voor je bedrijf?

Slide 16 - Diapositive

Voorbeeld BMC van Spotify

Slide 17 - Diapositive

Welke tip heb jij voor studenten die volgend jaar Ondernemerschap gaan doen?

Slide 18 - Question ouverte