personeel hoed

• Geneeskunde
• Voortgezet speciaal onderwijs
• Leerroute 6

FTE in praktijk werkzaam

5,61 FTE assistente (213 uur): 0,56/1000 patienten: 0,59 in 2015

POH-S 2,24 FTE (85 uur):  0,22/1000 patienten: 0,20 FTE in 2015

POH-GGZ 1,17 FTE (44,5 uur): 0,12/1000 patienten: 0,05 FTE in 2015

VS 0,16 FTE (6 uur):  0,016/1000 patienten

Praktijkmanager basis 0,24 FTE (9uur): 0,024/1000 patienten

Praktijkmanager strategisch 0,08 FTE (3 uur): 0,008/10000 patienten

Assistente CVRM 0,24 FTE (9uur): 0,024/1000 patienten

www.lhv.nl

10000 patienten: 4,8 FTE huisarts

O/V 1,6 FTE huisarts

Dool 1,2 FTE huisarts

Hanje 1 FTE huisarts

3,8  FTE huisarts

1,4 FTE aios

www.lhv.nl

Missie/visie belangrijk!!

We bieden veel zorg met relatief lage FTE huisartsen

Kunnen dan wat ruimer in ondersteuning zitten?

Welke zorg willen we wel of niet leveren?

Welke taken bedenken we voor verpleegkundig specialist: ondersteuning POH-S voor acute zaken, katheterzorg, bezoek na opname, contact met wijkzorg.

Praktijkmanager B wordt begeleid door praktijkmanager C en praktijkmanager B zorgt voor verdeling taken naar assistentes

Praktijkmanager C helpt met missie/visie huisartsen en afspraken over uitrollen beleid. denk dat er daarnaast geen tijd is voor rol bij wijkmanagement bij deze aanstelling van uren

Jaarverslag actiever document!: terugblik, reflectie en plannen voor komend jaar

debevlogenhuisartsen.nl

Financiering

Niet  altijd duidelijk in welk segment er wordt gefinancierd:

S1 basiszorg

S2 ketenzorg: nu extra CVRM/ouderenzorg

S3: praktijkmanager

Weten we precies wat er extra wordt gefinancierd?

www.huisartsenmaatschapmcn.nl

www.huisartsenmaatschapmcn.nl