Domein C3.

Vandaag
10.1 Maatschappelijke en politieke conflicten
10.2 Oorzaken van maatschappelijke en politieke conflicten
10.3 Gevolgen van maatschappelijke en politieke conflicten
10.4 Strategieën voor het omgaan met conflicten
10.5 Maatschappelijke en politieke samenwerking

1 / 33
suivant
Slide 1: Diapositive
MaatschappijwetenschappenMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 5

Cette leçon contient 33 diapositives, avec quiz interactif, diapositives de texte et 6 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 90 min

Éléments de cette leçon

Vandaag
10.1 Maatschappelijke en politieke conflicten
10.2 Oorzaken van maatschappelijke en politieke conflicten
10.3 Gevolgen van maatschappelijke en politieke conflicten
10.4 Strategieën voor het omgaan met conflicten
10.5 Maatschappelijke en politieke samenwerking

Slide 1 - Diapositive

Domein C3
10.1 Maatschappelijke en politieke conflicten

Slide 2 - Diapositive

CONFLICT
Een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar tegenwerken om de eigen doelen te bereiken.

Micro niveau (individueel)
  • Personen hebben ruzie met elkaar

Meso niveau (groep)
  • Werknemers hebben conflict met baas

Macro niveau (samenleving, nationaal, internationaal)
  • Conflicten tussen Noord-Korea en Zuid-Korea

Slide 3 - Diapositive

In welke conflict situatie ben jij wel eens gekomen?

Slide 4 - Question ouverte

Conflictbenaderingen
1. Conflictbenadering van Marx
2. Conflictbenadering van Huntington

Slide 5 - Diapositive

Conflictbenadering
Karl Marx

De ongelijke materiële verschillen tussen de bezitters en de niet-bezitters staat centraal. 

Klassenstrijd! (... en dus conflict)

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Vidéo

Samuel Huntington
Sociale en culturele verschillen kunnen tot conflict leiden.

Conflicten tegenwoordig gaan tussen culturen en niet tussen ideologieën.


Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Vidéo

Ideologieën
Welke ideologieën kennen we?

Hoe zouden deze tot conflicten kunnen leiden?


Slide 11 - Diapositive

Domein C3
10.2  Oorzaken van maatschappelijke en politieke conflicten

Slide 12 - Diapositive

Maatschappelijke verschillen die tot conflict kunnen leiden

Vijf voorbeelden hiervan zijn:
Klasse (klasseverschillen)
Gender (ongelijke behandeling man-vrouw)
Etniciteit (spanningen tussen bevolkingsgroepen)
Generaties (generatieconflict)
Sociaal-culturele verschillen

Slide 13 - Diapositive

Domein C3
10.3  Gevolgen van maatschappelijke en politieke conflicten

Slide 14 - Diapositive

Gevolgen van maatschappelijke en politieke conflicten
  • afname van de sociale cohesie in een maatschappij 
  • versterking van de sociale cohesie binnen de partijen 
  • sociale verandering/maatschappelijke ontwikkeling bv de verandering van de heersende normen en waarden,
  • het blokkeren van sociale verandering doordat er een machtsevenwicht ontstaat 

Slide 15 - Diapositive

HARMONIEMODEL
De nadruk ligt op een overlegcultuur en het samen bereiken van consensus staat centraal.

Slide 16 - Diapositive

10.4 Strategieën voor het omgaan met conflicten

Slide 17 - Diapositive

HARMONIEMODEL
Conflicten kunnen op verschillende manieren worden opgelost.

Harmoniemodel
  • Hierbij worden besluiten genomen door middel van overleg en samenwerking tussen verschillende partijen. 
  • Consensus en compromissen sluiten
  • Poldermodel in Nederland

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Vidéo

Poldermodel
Overleg tussen overheid, werkgevers en werknemers om gezamenlijk afspraken te maken over werkgelegenheid en arbeidskwesties. 

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Vidéo

CONFLICTMODEL
Actiegroepen en organisaties willen de eigen doelen en belangen bereiken en proberen door het inzetten van verschillende strijdmiddelen, zoals de media en stakingen, anderen te overtuigen van hun gelijk.

Slide 22 - Diapositive

CONFLICTMODEL
Conflicten kunnen op verschillende manieren worden opgelost.

Conflictmodel
  • Bereiken van de eigen doelen en belangen staat centraal.
  • Hierbij gebruiken partijen machtsvertoon en andere strijdmiddelen om hun gelijk te krijgen. 
  • Denk aan een staking of demonstratie.

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Vidéo

10.5 Maatschappelijke en politieke samenwerking

Slide 25 - Diapositive

SAMENWERKEN
Samenwerken is het proces waarin individuen, groepen en/of staten relaties vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een gemeenschappelijk doel.

Slide 26 - Diapositive

EFFECTIEVE SAMENWERKING
Voor een effectieve samenwerking zijn drie eigenschappen belangrijk:
  1. Onderling vertrouwen
  2. Wederzijdse acceptatie
  3. Compromisbereidheid

Slide 27 - Diapositive

VRAAG
Leg uit waarom de eigenschappen voor een effectieve samenwerking belangrijk zijn voor het laten slagen van een coalitie in Nederland.
- Gebruik in je uitleg alle drie kenmerken. (3p)

Slide 28 - Diapositive

ANTWOORD
De eigenschappen voor een effectieve samenwerking zijn belangrijk voor het laten slagen van een coalitie in Nederland, omdat al deze kenmerken bijdragen aan een succesvolle samenwerking. Als er namelijk geen sprake is van onderling vertrouwen, zullen partijen sneller geneigd zijn om de coalitie stop te zetten. 

Ook moet er sprake zijn van wederzijdse acceptatie, aangezien er verschillen zijn dus de coalitiepartners en ze zonder het accepteren van die verschillen niet effectief kunnen samenwerken. 

Tot slot moeten ze ook bereid zijn compromissen te maken, alleen op die manier is het mogelijk in Nederland een coalitie vol te houden. 

Slide 29 - Diapositive

Waarom samenwerken?
Politieke samenwerking kan vrijwillig plaatsvinden vanwege:
1. Gedeelde waarden
2. Landen zijn op elkaar aangewezen
3. Dwang

Slide 30 - Diapositive

Als samenwerking niet werkt ..
Tactieken bij een machtsstrijd:
1. Stakingen
2. Boycots
3. Burgerlijke ongehoorzaamheid
4. Het uitroepen van een tegenregering
5. Organiseren van een opstand

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Vidéo

Slide 33 - Diapositive