ORG Organisatiekunde les 6

ORGANISATIEKUNDE
Vandaag:
* Terugblik vorige lessen (quiz)
* Beleid in de praktijk (theorie + opdrachten)
* Beleidsvoorstel.. / werken aan.. 
1 / 19
suivant
Slide 1: Diapositive
WelzijnMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 19 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 90 min

Éléments de cette leçon

ORGANISATIEKUNDE
Vandaag:
* Terugblik vorige lessen (quiz)
* Beleid in de praktijk (theorie + opdrachten)
* Beleidsvoorstel.. / werken aan.. 

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Hoe zou jij het begrip 'organisatie' omschrijven?

Slide 4 - Question ouverte

Definitie 'Organisatie'
''Een organisatie is een doelgericht samenwerkingsverband tussen meerdere mensen'' 
Doelen: kort termijn / lang termijn 

Slide 5 - Diapositive

Noem voorbeelden van verschillende organisatievormen..

Slide 6 - Question ouverte

Bijvoorbeeld.. 
Bedrijf, onderneming, stichting, vereniging, instelling, instituut... 

Slide 7 - Diapositive

Wat is géén onderdeel van de vlieg van Mintzberg?
A
Strategische top
B
Administratieve ondersteuning
C
Technische staf
D
Uitvoerende kern

Slide 8 - Quiz

De vlieg van Mintzberg

Slide 9 - Diapositive

Uit welke 3 fasen bestaat de methodische cyclus?

Slide 10 - Question ouverte

De stappen van methodisch handelen
Fase 1: voorbereiding
stap 1: informatie verzamelen
stap 2: probleem formuleren
stap 3: doelen formuleren
stap 4: ontwerp je plan

Fase 2: uitvoering
stap 5: voer je plan uit zoals je het hebt voorbereid

Fase 3: evalueren
stap 6: evalueren, hoe zijn de stappen verlopen? Is het doel van stap 3 bereikt? Plan bijstellen?

Slide 11 - Diapositive

Leg in eigen woorden het verschil uit tussen een missie & visie?

Slide 12 - Question ouverte

Verschil missie & visie
Je missie is het fundament van je organisatie, gaat over wie je in de kern bent en waar je voor staat (vandaag de dag).
Een visie omschrijft waar je voor gaat richting de toekomst, je toekomstdroom.
Je missie en visie kun je uitwerken in concrete doelstellingen (SMART) waar je vervolgens je strategie op baseert (hoe je deze doelstellingen bereikt).


Slide 13 - Diapositive

Organisatiekunde

Slide 14 - Carte mentale

Beleid in de praktijk
* Frictie 
* Onbegrip, macht, miscommunicatie, normen & waarden
* Democratie

* Hoe kun je deze frictie voorkomen? 

Slide 15 - Diapositive

0

Slide 16 - Vidéo

ZELFSTANDIG aan de slag:
Lees: Beleid in de praktijk
Maak: opdracht 1, 4, 7, 8, 9

15 minuten. 

Slide 17 - Diapositive

Beleidsvoorstel, vragen?
* Wie is al begonnen met de eindopdracht?
* Ondersteunende theorie
* 6 stappen van het beleidsvoorstel

Slide 18 - Diapositive

Volgende les.. 
- Herhaling & beleidsvoorstel 
- Reflectie Organisatiekunde 
- Inleveren beleidsvoorstel in toetsweek: 4 november (TEAMS)

Slide 19 - Diapositive