Interne resultaatvergelijking, 28-03-2022

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor.
20 minuten: voorkennis testen
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg 
5 minuten: pauze
30 minuten: aan het werk!
1 / 36
suivant
Slide 1: Diapositive
Commerciële calculatiesMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 36 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Planning voor de les:
4 minuten: binnenkomst, welkom en spullen voor.
20 minuten: voorkennis testen
1 minuut: leerdoelen en huiswerk
30 minuten: uitleg 
5 minuten: pauze
30 minuten: aan het werk!

Slide 1 - Diapositive

Opdracht
Bert is vestigingsmanager van een groothandel.
De gegevens voor het berekenen van het bedrijfsresultaat zien er als volgt uit:





 Bereken het bedrijfsresultaat.



Slide 2 - Diapositive

Bereken het bedrijfsresultaat.

Slide 3 - Question ouverte

Uitwerking

Slide 4 - Diapositive

Opdracht
Sjors heeft een groothandel. Over het boekjaar 2016 heeft Sjors de volgende gegevens verzameld:




  • Sjors heeft dat jaar een aantal pallets verkocht aan een logistiek dienstverlener.
  • De opbrengst van deze pallets bedroeg € 2.000,-.
  • Sjors heeft voor € 1.100,- een naheffing van de belastingdienst ontvangen.
  • Aan niet-fiscale kosten heeft Sjors een bedrag van € 1.645,- geboekt voor etentjes en bedrijfsfeestjes met het personeel.
  • De gewaardeerde kosten bedroegen € 36.000,- voor gewaardeerd loon en € 600,00 kosten voor de gewaardeerde interest.

Bereken het economische resultaat

Slide 5 - Diapositive

Bereken het economische resultaat

Slide 6 - Question ouverte

Uitwerking

Slide 7 - Diapositive

Opdracht
Sjors heeft een groothandel. Over het boekjaar 2016 heeft Sjors de volgende gegevens verzameld:




  • Sjors heeft dat jaar een aantal pallets verkocht aan een logistiek dienstverlener.
  • De opbrengst van deze pallets bedroeg € 2.000,-.
  • Sjors heeft voor € 1.100,- een naheffing van de belastingdienst ontvangen.
  • Aan niet-fiscale kosten heeft Sjors een bedrag van € 1.645,- geboekt voor etentjes en bedrijfsfeestjes met het personeel.
  • De gewaardeerde kosten bedroegen € 36.000,- voor gewaardeerd loon en € 600,00 kosten voor de gewaardeerde interest.

Bereken het fiscaal resultaat

Slide 8 - Diapositive

Bereken het fiscaal resultaat

Slide 9 - Question ouverte

Uitwerking

Slide 10 - Diapositive

Leerdoelen:
- Je begrijpt waarom we aan interne resultaatvergelijking doen
- Je kan met procenten rekenen


HUISWERK: Opdracht 16 en 17 van bedrijfsresultaat en nettowinst

Slide 11 - Diapositive

Interne resultaatvergelijking
Je vergelijkt de behaalde resultaten met voorgaande jaren van het eigen bedrijf. Dat noemen we een interne analyse.
Op deze manier kun je het beleid van de vestiging verklaren en bijsturen.

Slide 12 - Diapositive

Goed leesbaar
Om gegevens goed met elkaar te kunnen vergelijken, worden alle bedragen uitgedrukt in een percentage van de netto-omzet. Dat is de omzet exclusief BTW.
GeheelDeelx100=....

Slide 13 - Diapositive

Hoeveel zijn de exploitatiekosten in procenten van de omzet?

Slide 14 - Question ouverte

Uitwerking
GeheelDeelx100=....
750.000217.500x100=29,00

Slide 15 - Diapositive

Targets halen
Je bent vestigingsmanager van een groothandelsfiliaal. Je hebt de targets vanuit het hoofdkantoor ontvangen en moet plannen maken om de targets te halen. Het doel is om meer omzet te draaien dan het afgelopen jaar. Een target wordt dus altijd opgeschroefd om groei te kunnen realiseren.

Slide 16 - Diapositive

Maar er zijn meer manieren om een bedrijfsresultaat te verhogen!
  • Omzet verhogen
  • Inkoopwaarde verlagen
  • Exploitatiekosten verlagen

Klinkt eenvoudig, is het niet...

Slide 17 - Diapositive

Voorbeeld
Marcel is vestgingsmanager van een groothandel in automaterialen.
Vanuit het hoofdkantoor heeft Marcel de opdracht gekregen om de resultaten op te schroeven.

Hij heeft een opzet gemaakt om te bekijken wat de mogelijkheden zijn in vergelijking met vorig jaar.

Slide 18 - Diapositive

Voorbeeld

Slide 19 - Diapositive

Hoe kan je de omzet verhogen?
Alleen mogelijk door prijzen te verhogen of je afzet te vergroten

Omzet is immers:
prijs x afzet

Slide 20 - Diapositive

Hoe kan je de inkoopwaarde verlagen?
Onderhandelingen aangaan met je huidige leverancier of overstappen op een nieuwe leverancier

Slide 21 - Diapositive

Hoe kan je de exploitatiekosten verlagen?
Een van de meest gebruikte methoden om het resultaat te verbeteren is door het verlagen van de kosten.

Slide 22 - Diapositive

Oefenen
Brent heeft in 2017 de kosten begroot op basis van 2016. Hieronder zie een overzicht van de kosten en bijbehorende omzet. 



a. Welke kosten zijn constante kosten?

Slide 23 - Diapositive

a. Welke kosten zijn constante kosten?
A
Huisvestingkosten
B
Verkoopkosten
C
Verzendkosten

Slide 24 - Quiz

Oefenen
Brent heeft in 2017 de kosten begroot op basis van 2016. Hieronder zie een overzicht van de kosten en bijbehorende omzet. 





b. Bereken de variabele kosten in 2016 in procenten van de omzet

Slide 25 - Diapositive

b. Bereken de variabele kosten in 2016 in procenten van de omzet

Slide 26 - Question ouverte

Uitwerking
(€15.000 + €10.000) : €360.000 x 100% = 6,94%
GeheelDeelx100=....

Slide 27 - Diapositive

Oefenen
Brent heeft in 2017 de kosten begroot op basis van 2016. Hieronder zie een overzicht van de kosten en bijbehorende omzet. 





c. Bereken de variabele kosten in 2017 in procenten van de omzet.

Slide 28 - Diapositive

c. Bereken de variabele kosten in 2017 in procenten van de omzet.

Slide 29 - Question ouverte

Uitwerking
(€15.900 + €9.800) : €370.800 x 100% = 6,93%
GeheelDeelx100=....

Slide 30 - Diapositive

Oefenen
Brent heeft in 2017 de kosten begroot op basis van 2016. Hieronder zie een overzicht van de kosten en bijbehorende omzet. 





d. Hoeveel % is de omzet gestegen van 2016 naar 2017?

Slide 31 - Diapositive

d. Hoeveel % is de omzet gestegen van 2016 naar 2017?

Slide 32 - Question ouverte

Uitwerking
(€370.800 - €360.000) : €360.000 x 100% = 3%

Slide 33 - Diapositive

Zijn er vragen?

Slide 34 - Diapositive

5 minuten pauze
timer
5:00

Slide 35 - Diapositive

Aan de slag!
Wat? Opdracht 16 en 17 bedrijfsresultaat en nettowinst
Hoe? Volgens het stoplicht
Hulp? De docent (tijdens de les), je laptop en je medestudent.
Tijd? Tot de timer op 0 staat 
Uitkomst? Je hebt geoefend met leerstof.
Klaar? Ga verder met een ander vak

timer
30:00

Slide 36 - Diapositive