Ondernemerschap 1.1 - Startles

Keuzedeel ondernemerschap
Voorstellen: Marieke Lohuis
mlohuis@rocvantwente.nl


1 / 21
suivant
Slide 1: Diapositive
Marketing & CommunicatieOndernemerschapMBOStudiejaar 1,4

Cette leçon contient 21 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 3 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Keuzedeel ondernemerschap
Voorstellen: Marieke Lohuis
mlohuis@rocvantwente.nl


Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waar denken jullie aan bij het woord 'ondernemer'

Slide 2 - Carte mentale

Als ik het woord ondernemer hoor, denk ik aan iemand die een visie of idee omzet in actie, vaak door een eigen bedrijf op te zetten of een initiatief te starten. 

Het is iemand die kansen ziet waar anderen obstakels zien, en bereid is risico's te nemen om iets te creëren dat waarde toevoegt.

Ik zie een ondernemer ook als een creatieveling, probleemoplosser en doorzetter—iemand die zowel dromen durft te hebben als de discipline heeft om ze waar te maken. 
Welke ondernemers bewonder jij?

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 4 - Diapositive

Bekende internationale extreem succesvolle ondernemers. 

https://startupmindset.com/the-40-greatest-entrepreneurs-of-our-time/

Ted Turner-CNN, TNT
Mark Zuckerberg-Facebook 
Warren Buffett-Berkshire Hathaway 
Sarah Blakely-Spanx

Aanwezig inauguration Donald Trump

Sergey Brin oprichter Google
Mark Zuckerberg oprichter facebook
Jef Bezos oprichter Amazon
Elon Musk oprichter Tesla
Carlos Slim billonaire uit Mexico


Shawn "Jay-Z" Carter-Roc Nation
Jack Ma-Alibaba
Oprah Winfrey
Richard Branson-Virgin
Bill Gates-Microsoft
Jeff Bezos-Amazon
Martha Steward
Elon Musk-Paypal, Tesla & Space X
Carlos Slim-Telmex, América Móvil
Cher Wang-HTC
Larry Page and Sergey Brin-Google


Wie is dit?
A
Nikki de Jager
B
Sharon Hilgers
C
Linda de Mol
D
Sharon Hilgers

Slide 5 - Quiz

Sharon Hilgers, van docent Frans naar een miljoenenbedrijf in sieraden en kleding My jewellery.

Slide 6 - Vidéo

Van docent Frans op haar 22ste begonnen met het maken van sieraden, gegroeid naar een miljoenenbedrijf My Jewellery, zonder vreemd vermogen en alleen met eigen geld heeft zij dit bedrijf opgebouwd. Om geen externe financiers aan te trekken is een bewuste keuze geweest. Geen stappen maken die je niet kunt maken en zelf controle willen houden. 
Wie is dit?
A
Kees Verpalen
B
Ben Woldring
C
Jitse Groen
D
Durk Jan de Bruin

Slide 7 - Quiz

Begonnen op zijn 13e met bellen.com 
Wie is dit?
A
Kees Verpalen
B
Pieter Zwart
C
Jitse Groen
D
Durk Jan de Bruin

Slide 8 - Quiz

Pieter Zwart is één van de 3 oprichters van Coolblue en heeft de andere 2 oprichters inmiddels uitgekocht.
Wie is dit?
A
Ben Woldring
B
Jitse Groen
C
Jort Kelder
D
Marco Aarnink

Slide 9 - Quiz

Marco Aarnink is de oprichter geweest van Drukwerkdeal die hij een aantal jaren heeft verkocht voor 24 miljoen. Een paar jaar later is hij begonnen met www.print.com welke inmiddels ook weer een omzet heeft van 53,5 miljoen. 

Slide 10 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Succesvolle ondernemers
Er zijn veel voorbeelden van succesvolle ondernemers die allemaal vanuit een idee of hobby zijn gestart.
Alleen een idee is echter niet voldoende. 

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke kwaliteiten moet een ondernemer hebben?

Slide 12 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

         Welke kwaliteiten moet een ondernemer hebben? 
  • Doorzettingsvermogen
  • Creativiteit
  • Passie voor je product of dienst
  • Risico’s durven nemen
  • Flexibiliteit
  • Commercieel inzicht
  • Betrouwbaarheid
  • Motiveren

Slide 13 - Diapositive

Ondernemers noemen deze eigenschappen het vaakst als je het hebt over kwaliteiten van een succesvol ondernemer.
En waarom dan een ondernemersplan?
Wanneer jij jezelf presenteert op de markt, is het verstandig om eerst jouw zakelijke kansen in kaart te brengen. Je ondernemingsplan helpt hierbij. 

Ben je op zoek naar investeerders of heb je een financiering nodig? Ook dan komt een ondernemingsplan goed van pas. Een investeerder of bank wil namelijk graag weten waar hij in gaat investeren.

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Samengevat
Het schrijven van een ondernemingsplan helpt je om grip te krijgen op je nieuwe bedrijf en de uitdagingen die ermee samenhangen.
  • Je brengt je zakelijke kansen in kaart
  • Je krijgt je risico's goed in beeld
  • Je weet wie je potentiële klanten zijn
  • Je bent op de hoogte van relevante marktontwikkelingen
  • Je maakt meer indruk op mogelijke investeerders

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 16 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Schrijven van het ondernemersplan keuzedeel
Algemeen schrijven Ondernemersplan: 
- Dit doe je aan de hand van een format
- Hou de indeling in hoofdstukken hetzelfde als in het format
- Omvang 25-35 pagina's exclusief bijlagen
- Als je alle hoofdstukken hebt uitgewerkt, is je ondernemingsplan klaar.
- Je voegt bijlagen bij zoals schetsen, foto’s, Excel berekeningen.
- Vergeet niet je bronvermelding toe te voegen (conform APA)
- Je levert je ondernemingsplan in, uiterlijk op de afgesproken dag. 
- De week na het inleveren van je ondernemersplan, volgt je presentatie. 



Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Plan van aanpak
- Instructie staat voor jullie klaar in teams, onder Lesmateriaal, KD Ondernemerschap
- Ook vind je hier de uitleg per hoofdstuk
- In totaal gaat het om 6 hoofdstukken, een voorwoord, nawoord, bibliografie en bijlagen.
- De hoofdstukken bestaan uit: 
  1. Hoofdstuk 1 "Ik als ondernemer"
  2. Hoofdstuk 2 "De markt in beeld"
  3. Hoofdstuk 3 "Mijn onderneming"
  4. Hoofdstuk 4 "Promotie en profilering van mijn onderneming"
  5. Hoofdstuk 5 " Financieel Plan"
  6. Hoofdstuk 6 "Evaluatie" 

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe nu verder?
  • Tijdens de lessen werk je zelfstandig aan je ondernemersplan 
  • Per week heb je 3 uur les waarin je kunt werken aan je plan
  • Er staat een planning klaar in teams onder lesmateriaal
  • De inleverdatum van je ondernemingsplan is uiterlijk donderdag 6 maart 2025
  • Maandag 10 maart en donderdag 13 maart 2025 vinden de presentaties plaats. 
  • De beoordeling bestaat uit de beoordeling van je geschreven ondernemersplan en je presentatie hiervan. 
  • Informatie over deze presentatie volgt nog. 

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Vragen? Stel ze gerust.
Succes met het schrijven van jullie ondernemersplan! 

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions