Leiderschapstaken en vaardigheden van een bedrijfsleider

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 4

Leiderschapstaken en vaardigheden van een bedrijfsleider

Leerdoel

Aan het einde van de les kun je de leiderschapstaken van een bedrijfsleider benoemen en uitleggen welke vaardigheden een bedrijfsleider moet hebben.

Van dierverzorger naar bedrijfsleider

Van dierverzorger naar bedrijfsleider

Wat is een verschil tussen een dierverzorger en een bedrijfsleider?

1. Een dierverzorger werkt direct met dieren.
2. Een dierverzorger heeft meer leidinggevende taken.
3. Een bedrijfsleider heeft meer administratieve verantwoordelijkheden.
4. Een bedrijfsleider werkt voornamelijk met planten.

Wat is een verschil in vereiste vaardigheden tussen een dierverzorger en een bedrijfsleider?

1. Een dierverzorger heeft leiderschapskwaliteiten nodig.
2. Een dierverzorger heeft specifieke kennis van diergedrag nodig.
3. Een bedrijfsleider heeft vaardigheid in het kweken van planten nodig.
4. Een bedrijfsleider heeft fysieke kracht nodig.

Wat is een overeenkomst tussen een dierverzorger en een bedrijfsleider?

1. Beide werken uitsluitend buiten.
2. Beide hebben geen administratieve taken.
3. Beide hebben geen contact met de dieren op het bedrijf.
4. Beide hebben verantwoordelijkheden op het bedrijf.

Wat is een bedrijfsleider?

Wat is een bedrijfsleider

• Een bedrijfsleider vormt de schakelfunctie tussen de directie managers en de afdelingsmanagers. 
• De bedrijfsleider is hierin de communicatielijn tussen het team dat de plannen bedenkt en het team dat deze plannen vervolgens uitvoert.
  
• De exacte plek van een bedrijfsleider binnen de hiërarchie van een organisatie is afhankelijk van de bedrijfsgrootte en het type bedrijf, maar de sleutelfunctie is het uitdragen van de benodigde taken om de winst te vergroten.

Welke taken heeft een bedrijfsleider?

Taken bedrijfsleider

• Leidinggeven aan werknemers en nieuw personeel werven;
  
• Zorgen voor een goed verloop van de werkprocessen;
  
• Duidelijke planning maken en zorgen dat deze wordt nageleefd;
  
• Werkbeleid opstellen/verbeteren en delen met de werknemers;
  
• Nieuwe kennis verkrijgen over product of dienst en de verkoopmarkt;
  
• Contact met klanten onderhouden en zorgen voor naamsbekendheid;
  
• Het beheren van de financiële administratie.

Wat valt onder de taken van een bedrijfsleider?

1. Het schrijven van blogposts
2. Het opstellen van budgetten en financiële rapporten
3. Het inrichten van de kantoorruimte
4. Het ontwerpen van het bedrijfslogo

Welke verantwoordelijkheden heeft een bedrijfsleider?

1. Het controleren van parkeerplaatsen
2. Het organiseren van bedrijfsuitjes
3. Het aansturen van het personeel en het nemen van belangrijke beslissingen
4. Het maken van koffie voor medewerkers

Wat behoort tot de taken van een bedrijfsleider?

1. Het beantwoorden van telefoontjes
2. Het repareren van computers
3. Het ontwikkelen van strategieën en doelstellingen
4. Het schoonmaken van het kantoor

Voorbeeldtaken

Voorbeelden van taken van een bedrijfsleider zijn:

- strategieontwikkeling, 

- personeelsbeheer en 

- financieel management.

Vaardigheden van een bedrijfsleider

Welke vaardigheden moet een bedrijfsleider hebben?

Welke leiderschapskwaliteiten zijn van belang voor een bedrijfsleider?

1. Netwerken en relatiebeheer
2. Empathie en emotionele intelligentie
3. Administratieve vaardigheden en time management
4. Besluitvaardigheid en visie voor de lange termijn

Welke vaardigheden zijn essentieel voor het leiden van een team als bedrijfsleider?

1. Klantgerichtheid en salesvaardigheden
2. Technologische kennis en innovatievaardigheden
3. Motiveren, delegeren en coachen van medewerkers
4. Boekhoudkundige vaardigheden en financieel inzicht

Wat zijn belangrijke communicatieve vaardigheden voor een bedrijfsleider?

1. Technische kennis en administratieve vaardigheden
2. Teamwork en conflictbeheersing
3. Effectief luisteren en duidelijk en overtuigend spreken
4. Creatief denken en probleemoplossend vermogen

Voorbeeld vaardigheden

Voorbeelden van vaardigheden van een bedrijfsleider zijn: 

- communicatie,

- leiderschap 

- besluitvaardigheid

- motiveren, delegeren, coachen
- probleemoplossing.

Waarom moet een bedrijfsleider deze vaardigheden hebben?

Effectieve communicatie

Effectieve communicatie is belangrijk voor het overbrengen van informatie en het motiveren van medewerkers.

Leiderschapsvaardigheden

Leiderschapsvaardigheden helpen een bedrijfsleider om een visie te ontwikkelen en medewerkers te inspireren.

Probleemoplossing

Probleemoplossing is cruciaal voor het identificeren en oplossen van problemen in een bedrijf.

Samenvatting

Een bedrijfsleider heeft taken zoals strategieontwikkeling en personeelsbeheer.

Belangrijke vaardigheden zijn communicatie, leiderschap en probleemoplossing.

Vragen

Heb je nog vragen over de taken en vaardigheden van een bedrijfsleider?

Evaluatie

Wat heb je geleerd over de taken en vaardigheden van een bedrijfsleider?

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.

Opdracht

Kwaliteiten en valkuilen.

Schuilt er een bedrijfsleider in jou?

1. Kernkwaliteiten en kwadranten: wat is  er op jou van toepassing?

2. Top 5 verwerken in kwadranten schema

3.Vertaal naar invulschema 'mijn kwaliteiten en valkuilen'