Werknemerschap&recht

Werknemerschap & recht
Fadime Sahin Ackalmaz
1 / 27
suivant
Slide 1: Diapositive
BeroepsgerichtMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 27 diapositives, avec diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Werknemerschap & recht
Fadime Sahin Ackalmaz

Slide 1 - Diapositive

Programma
- Leerdoelen van deze les
- Kennismaking
- Inhoud van de les

Slide 2 - Diapositive

Leerdoelen
  • Je legt uit wat de vijf kernkwaliteiten binnen de maatschappelijke zorg zijn.
  • Je kunt omschrijven wat er verstaan wordt onder representativiteit en je koppelt dit aan de beroepscontext.
  • Je onderzoekt de organisatiecultuur van een bedrijf.

Slide 3 - Diapositive

Wat is een kwaliteit?
 Benoem jouw kwaliteiten


Slide 4 - Diapositive

Welke kwaliteiten heb je nodig als MZ'er?

Slide 5 - Diapositive

Kernkwaliteiten
Pak het kwalificatiedossier (KD) erbij. Let op dat je het juiste KD erbij pakt: schooljaar 2022/ 2023. Zoek op welke kernkwaliteiten je moet beheersen als medewerker in de zorg. Beschrijf wat volgens jou de kernkwaliteiten betekenen.

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Lien

Opdracht
Ga in tweetallen opzoek naar wat de begrippen betekenen. 

Slide 8 - Diapositive

Kernkwaliteit MZ
Representatief: Je omschrijft wat er verstaan wordt onder een representatieve houding.
Betrokken: Je laat zien dat je kennis hebt van wetten, protocollen en bedrijfscultuur van een maatschappelijke organisatie.
Empathisch: Je herkent ethische dilemma's binnen eenvoudige praktijksituaties.
Assertief: Je laat zien dat je als beginnend beroepsbeoefenaar weet hoe je assertief handelt binnen verschillende maatschappelijke situaties .
Integer: Je handelt integer tijdens maatschappelijke situaties.

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Organisatiecultuur
Een organisatiecultuur kun je het best vergelijken met de persoonlijkheid van een mens. Elke organisatie heeft net zoals de mens een unieke 'persoonlijkheid' met bijbehorende normen, waarden en gedragingen.

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Missie, visie en kernwaarden

Slide 22 - Diapositive

Missie
In de missie van een organisatie wordt beschreven wat de organisatie doet. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een organisatie die zich inzet tegen zeldzame spierziekten door hier onderzoek naar te doen. 

Slide 23 - Diapositive

Visie
In de visie van een organisatie legt de organisatie vast hoe zij hun missie wil bereiken. De organisatie formuleert het uitgangspunt bij de werkzaamheden binnen de organisatie.

Slide 24 - Diapositive

Kernwaarden
In de kernwaarden legt de organisatie de belangrijkste waarden van de organisatie vast. Het zijn meestal een stuk of vijf uitgangspunten die laten zien waar het bedrijf voor staat. Bijvoorbeeld 'Wij praten met mensen, niet over mensen'.

Slide 25 - Diapositive

Beleid
In het beleid wordt vanuit de missie, visie en kernwaarden zo concreet mogelijk beschreven welke doelen de organisatie wil bereiken en welke middelen zij denken daarvoor nodig te hebben. Ook wordt er beschreven hoeveel tijd dat gaat kosten. Deze doelen gaan dus over de resultaten die ze willen behalen binnen een bepaalde tijd met de inzet van middelen. 

Slide 26 - Diapositive

Leerdoelen
  • Je legt uit wat de vijf kernkwaliteiten binnen de maatschappelijke zorg zijn.
  • Je kunt omschrijven wat er verstaan wordt onder representativiteit en je koppelt dit aan de beroepscontext
  • Je onderzoekt de organisatiecultuur van een bedrijf.

Slide 27 - Diapositive