Scrummen)

• Informatievaardigheden
• Burgerschap
• MBO
• Studiejaar 1

Scrummen

Door Nadia Soudad en Charlotte van Ommen

De beginnend beroepsbeoefenaar kan....

Koppeling aan kwalificatiedossier e.d. 

Competentieniveau:

Lesdoelen:

1. Je kan werken met de scrummethode

Wat is scrummen? En wanneer gebruik je 'scrummen'?
Waar/hoe kom je scrummen tegen?
Zoek op en leg uit.

Beantwoord de volgende vragen

1. Wat is Scrum en waarom wordt het beschouwd als een flexibele manier van werken in snel veranderende omgevingen?
   
2. Kun je de drie hoofdrollen binnen een Scrum-team beschrijven en uitleggen wat hun verantwoordelijkheden zijn?
   
3. Wat zijn 'sprints' in het Scrum-proces en hoe dragen deze bij aan de voortgang van een project?
   
4. Hoe worden de Product Backlog en Sprint Backlog gebruikt in het Scrum-proces en wat is het belang van de Definition of Done?
   
5. Wat is het doel van de vier verschillende bijeenkomsten in het Scrum-proces (Sprint Planning, Stand-Up, Review, Retrospective) en hoe dragen deze bij aan continue verbetering?

Vraag 1: Wat is scrum en waarom wordt het beschouwd als een flexibele manier van werken in snel veranderende omgevingen?

Antwoord: Scrum is een agile projectmanagementmethode die flexibiliteit, snelheid en collaboratie benadrukt. Het wordt als flexibel beschouwd omdat het teams in staat stelt snel te reageren op veranderingen en nieuwe informatie. In plaats van een gedetailleerd plan voor de gehele projectduur te volgen, staat scrum incrementele ontwikkeling en voortdurende aanpassing toe. Dit maakt het ideaal voor projecten waarbij vereisten onzeker zijn of waar de omgeving snel verandert, zoals bij softwareontwikkeling, productontwikkeling en in toenemende mate in andere zakelijke en creatieve gebieden

Vraag 2: Kun je de drie hoofdrollen binnen een scrum-team beschrijven en uitleggen wat hun verantwoordelijkheden zijn?

Antwoord:

Product owner: deze persoon vertegenwoordigt de belanghebbenden en de eindgebruiker. Hij of zij is verantwoordelijk voor het definiëren van de projectdoelen, het prioriteren van de werkbacklog en het waarborgen van de waarde van het werk dat het team levert.

Scrum teamleden: dit zijn de professionals die het daadwerkelijke werk uitvoeren. Ze zijn multidisciplinair en zelforganiserend, wat betekent dat ze collectief beslissen hoe ze het werk aanpakken dat door de product owner is geïdentificeerd.

Scrum master: deze rol fungeert als een facilitator en coach voor zowel het scrum-team als de product owner. De scrum master helpt het team om efficiënt te werken binnen het scrum-framework, lost belemmeringen op en zorgt ervoor dat het team zich kan concentreren op het efficiënt uitvoeren van hun taken.

Vraag 3: Wat zijn 'sprints' in het scrum-proces en hoe dragen deze bij aan de voortgang van een project?

Sprints zijn korte, vastgestelde perioden (meestal tussen 1 en 4 weken) waarin een specifieke set taken wordt voltooid en klaar is voor beoordeling. Elke sprint begint met een planningssessie om de doelen vast te stellen en eindigt met een review en retrospective om de geleerde lessen te bespreken. Sprints stellen teams in staat om snel te werken en frequente feedback te krijgen, wat leidt tot continue verbetering en aanpassing van het product of project.

Vraag 4: Hoe worden de product backlog en sprint backlog gebruikt in het scrum-proces en wat is het belang van de definition of done?

Antwoord:

Product backlog: dit is een geordende lijst van alles wat nodig is in het product en wordt beheerd door de product owner. Het is een dynamische lijst die verandert naarmate nieuwe vereisten ontstaan en oude worden voltooid of verouderd raken.

Sprint backlog: dit is de set taken die het team heeft geselecteerd om tijdens de komende sprint te voltooien. Deze taken worden door het team uit de product backlog gehaald tijdens de sprint planning.

Definition of done: dit is een cruciaal onderdeel van scrum, omdat het duidelijk maakt wanneer een taak als voltooid wordt beschouwd. Het helpt bij het handhaven van een consistente kwaliteit van het werk en zorgt ervoor dat iedereen in het team dezelfde verwachtingen heeft.

Vraag 5: Wat is het doel van de vier verschillende bijeenkomsten in het scrum-proces (sprint planning, stand-up, review, retrospective) en hoe dragen deze bij aan continue verbetering?

Sprint planning: hier wordt bepaald wat in de komende sprint zal worden gedaan en hoe dat werk zal worden uitgevoerd.

Daily stand-up: dit is een korte dagelijkse vergadering waarbij teamleden hun voortgang bespreken en eventuele belemmeringen identificeren.

Sprint review: aan het einde van elke sprint toont het team wat het heeft bereikt. Dit biedt een kans voor feedback van de product owner en andere stakeholders.

Sprint retrospective: hier reflecteert het team op de sprint om te leren en processen te verbeteren. Het draagt bij aan continue verbetering door de teamdynamiek, processen en efficiëntie te verfijnen.

Je hebt zojuist 2 video's video over scrummen gezien. Wat houdt het in?
Wat is het verschil tussen 'scrummen' en de 'oude' manier van projecten managen?
Waarom is scrummen handig voor een manager?

Scrummen

'Scrummen'

Opdracht 'Scrummen'

Groepsopdracht: Scrum in Praktijk bij het Organiseren van een Fictief Schoolfeest

Jullie worden ingedeeld in groepen van maximaal 4 personen. Met behulp van de Scrummethode gaan jullie een plan ontwikkelen voor het organiseren van een fictief schoolfeest. Hierbij richten we ons op een specifiek aspect: het kiezen van een thema en entertainment voor het feest.

Vraagstuk: Het laatste schoolfeest had als thema "Retro Space" en de muziekkeuze was vooral gericht op muziek uit de jaren '80. Feedback van studenten toonde aan dat dit thema en de muziekkeuze niet goed aansloten bij de interesses van de meerderheid. Waarom denken jullie dat dit het geval was? Welke verbeteringen kunnen jullie voorstellen?

*

• De studenten worden ingedeeld in groepen van maximaal 5
• Aan de hand van een vraagstuk binnen de media- en entertainmentsector gaat de groep aan de slag met de scrummethode.

Terugkoppeling

Vul in op de volgende sheets:

• Scrummethode evalueren: wat ging er goed en waar liepen jullie tegen aan?

*

Zoek het antwoord op de onderstaande vragen:  

1. Wat is Multibit? (Een digitale portemonnee) 
2. Wie is de bedenker van Bitcoin? (Satoshi Nakamoto, al wordt er wel gedacht dat dit een schuilnaam is. Niemand weet precies wie de bedenker is) 
3. Wat is mining? (Wanneer geld via Bitcoin wordt overgemaakt, moet de transactie worden gecontroleerd. Dit kan door verschillende moeilijke wiskundige formules op te lossen. Wanneer je een puzzel oplost krijg je Bitcoins voor je prestatie) 
4. Hoe weet je waar je met Bitcoins kan betalen? (coinmap) 
5. Blockchain is een nieuw soort database, waarin transacties opgeslagen kunnen worden. Dat kunnen allerlei soorten transacties zijn. In het ene geval gaat het om betalingen met een digitale munt, in het andere om belangrijke gegevens die 2 partijen uitwisselen, zoals contracten, diploma's of eigendomsbewijzen. Eén ding hebben ze gemeen. Het worden blokjes informatie die digitaal 'ondertekend' zijn door beide partijen. Zonder tussenkomst van een derde partij en ze worden direct opgeslagen in de database. (bron: https://www.consumentenbond.nl/veilig-internetten/blockchain

Scrummethode evalueren: wat ging er goed en waar liepen jullie tegen aan?

Wat heb je geleerd vandaag?

Volgende les...