A&V, college afsluiting A & VZS, 20 april

A&V, college afsluiting A & VZS, 20 april
1 / 29
suivant
Slide 1: Diapositive
Lerarenopleiding maatschappijleerHBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 29 diapositives, avec quiz interactif, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

A&V, college afsluiting A & VZS, 20 april

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Programma vandaag 1/2:
Praktische informatie over toets

Terugblik vorige keer proces en inhoud
VZS

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Informatie over toets
11 mei van 15.15 tot 17.30 uur (+0,5 uur)
Waarschijnlijk (!) in lokaal C1.043
Nu 2aanmeldingen, moet bij mij per mail ivm surveillance

Combinatie van begrips- en toepassingsvragen,
open- en meerkeuzevragen. Voorbeeldvragen leest Eva voor uit eigen werk:

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

H7: NL is ziek!
 Wet verbetering poortwachter in par.7.1
3 principes bestrijding verzuim (polit. stroming?)
  • desolidarisering
  • deregulering
  • privatisering
  • Collectieve solidariteit -> eigen verantwoordelijkheid 

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Einde terugblik, overgang deel 3 --> deel 4
Conclusie H6 & 7  meer dan de geldprikkel , actief en passief staken
Acht Stromingen in H9 als reactie op geldprikkel taylorisme en fordisme (& vervolgens op elkaar)*:

Niet opheffen taakverdeling, niet teruggeven autonomie, maar?

Slide 5 - Diapositive

golfbeweging p/t balans
H9: HRM: 'Mens als sociaal en te socialiseren wezen'
Dat betekent: 
Aandacht voor zelfverwezenlijking, sfeer en cultuur en MR

Maar ook/ nog steeds: van bovenaf (top-down) en paternalistisch
Management prerogatief (alleenrecht/ privilege/ claim)
Prestatiebeloning (Blz 204, subd. 5.7): Voor- en nadelen?

Slide 6 - Diapositive

, bv voltijdbonus)
H9: Sociotechniek
=harmonie technisch taaksysteem en sociale groepssysteem
Door: autonome taakgroepen/ zelfsturende teams

220/221, voor- en nadelen vanuit WG en WN (dus totaal 4 rijtjes)

In onderwijs geschikt?

Slide 7 - Diapositive

, bv voltijdbonus)
H10 HRM en techniek
Na die humane toevoeging aan technische beheersingssystemen als taylorisme, bleef de discussie wat de belangrijkste motiverende factor is. 
Daarbij in H10: 
invloed van vervreemdende technologische ontwikkelingen
invloed  van risico's maatschappij  (milieu, uitsluiting)

Slide 8 - Diapositive

, bv voltijdbonus)
Pauze
timer
10:00

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Mok --> VZS
H7 verzuimbestrijding, voorbeeld van collectieve solidariteit -> eigen verantwoordelijkheid 
Past in verandering jaren '90; neoliberalisering van de VZS

Om te snappen waar we toen waren beland, en nu, eerst weten hoe de VZS is ontstaan!

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

 4 periodes, globaal kennen:
1810-1850 Nachtwakersstaat; vrije markt (oh voor veiligheid en rechtsorde)
1854-1941 Overgangsperiode (vakbonden, 1ste sociale wetten)
1957 -2015 Verzorgingsstaat (VZS)
2015: Participatiesamenleving

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Oplossing vanaf WO II
Sociale successen in het Westen:  Jongeren uit lagere-inkomensgroepen konden aan de universiteit studeren. 
Staten ontwikkelden via progressieve belastingen hun capaciteit om zorg en zekerheid te organiseren voor grote groepen inwoners (de verzorgingsstaat).

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Gevolg beleid 1945-1980


Tussen 1945 en 1980 was er niet eerder zo’n beperkte ongelijkheid. En daarmee samenhangend groeide de economie. 

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Dus: Link tussen arbeidssociologie & VZS


Gevolg industriele revolutie
Dimensie markt<--> OH heeft invloed op sociale relaties en op collectieve voorzieningen in samenleving, bijv zorg, nuts, onderwijs of transport



Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Maar in VZS nog derde partij:
Particulier initiatief=
Maatschappelijk middenveld=
NGO's, stichting=
zonder winstoogmerk=
gedeelde normen (bijv. kerk)

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

VZS verder in de powerpoint 1
In de andere powerpoint vind je meer informatie over:
Die drie aanbieders van collectieve voorzieningen in een model: the welfare triangle. Waar in die driehoek vind je welke collectieve voorziening? En is dat anders, vergeleken door de tijd of over de grens?

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

VZS verder in de powerpoint 2
Ook gaat het in de andere powerpoint over het vergelijken van verzorgingsstaten, ter begeleiding van de tekst van Esping Andersen (tentamenstof) op BB:
Hij beschrijft drie typen verzorgingsstaat, hoe ze zo zijn ontstaan, hoe ze zich verder ontwikkelen en dus ook wat dat voor de toekomst van onze verzorgingsstaat kan betekenen.

Slide 17 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorbeeld didactisering van collectieve voorziening : 
Spoorwegen, waar de aanbieder de markt of overheid zal zijn.
Nog een leuk kort filmpje over spanningsveld van zo'n voorziening, dan opdrachtje voor thuis of voor je klas.

Slide 18 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 19 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Volledige marktwerking
Overheid stuurt
Voorkomen monopolie

Geen prikkel tot efficientie
Minder oog voor gehandicapte reiziger
Afschaffen spoorlijn naar uithoeken
Meer aandacht voor luxe forens
Zorg voor eerlijk loon e.a. arbeidsvoorwaarden
Publiek
Privaat

Slide 20 - Question de remorquage

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 29 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions