bijpraten voortgang koers

• Wiskunde
• MBO
• Studiejaar 4

Tot nu toe 

- opdracht: geen nieuwe koers, maar actualisatie + verbinding met kwaliteitsagenda

- mei-juni: ophalen input dmv  interviews & toekomstsessies

- sept: ingelaste tussenstap: bepalen omvang actualisatie

Doel vandaag

- OR meenemen in stand van zaken

- Inhoudelijke bespreking volgt 15 november in GOV

- betrokkenheid OR bij uitwerking werkagenda mbo voor Alfa-college

OPGEHAALD

We hebben breed opgehaald wat er leeft, met terugblik en vooruitblik: het beeld was vrijwel unaniem > dit

beeld hebben we eerst vertaald in vier scenario’s.

• Nadruk op implementatie > DOEN! Er lag veel nadruk op implementatie (het gaat om DOEN!) en op de eigen organisatie. Hier zit de grootste veranderopgave.
• Veel draagvlak: Er is veel draagvlak voor de huidige strategische keuzes > inhoudelijk hoeven we daarom niet veel te veranderen en de missie en koersuitspraken blijven in ieder geval staan (eventueel met kleine redactionele aanpassingen).

• LLO, vraag centraal en flexibilisering: LLO en centraal stellen van de vraag van student en praktijk kregen veel aandacht. Flexibilisering was hierbij een sleutelwoord. 
• Nadruk op zichtbaarheid > communicatie Op de vraag naar de impact van de strategie kwam vanuit veel perspectieven het advies om vooral in te zetten op zichtbaarheid van wat je al doet en gaat doen > communicatie heeft een cruciale rol.

4 scenario's voorgelegd aan CvB

Scenario 1 = strategie wijzigt niet

Scenario 2 = opfrissen & uitlichten 

Scenario 3 = nieuwe ordening (brug slaan tussen koersuitspraken en speerpunten) -> advies werkgroep + keuze CvB

Scenario 4 = rigoureus kiezen voor LLO

contouren scenario 3

LET OP: UNDER CONSTRUCTION

niet verspreiden

SAMEN VINDEN WE HET UIT

nieuwe titel n.a.v. traject herpositionering merk 

Missie & waarden

ONZE MISSIE (geredigeerd):  Wij hebben een duurzaam effect op de wereld, op onze noordelijke regio (van Waddenzee tot aan de Vecht) en op de mensen die hier leven, doordat we samen met onze partners uitdagende leersituaties blijven creëren voor onze studenten en collega’s.

WAARDEN (worden opnieuw geladen):

- verbinden

- vertrouwen

- ondernemen

3 koersuitspraken	3 strategische keuzes (richtingaanwijzers)	xx Speerpunten
1. samen zorgen wij ervoor dat onze studenten maatschappelijk betekenisvol zijn en blijven. Bij ons kunnen ze een leven lang leren. 2. samen werken wij aan een blijvend sterke noordelijke regio. 3. samen creëren wij meer waarde voor een betere wereld, nu en in de toekomst	Vernieuwen- van leren Samenwerken- met strategische partners Organiseren- en continu verbeteren	LLO (huidig) Digitalisering (huidig) Flexibilisering (huidig) Regionale thema's (huidig: duurzaamheid en vitaliteit) Vraaggestuurd Contextrijke leeromgevingen Expertise Wendbare cultuur Continu verbeteren

aangepast proces 

tekst

oktober	21 oktober oplevering presentatie contouren + keynotes
november	7 november: Adviesraad 8 november: Studentenraad 15 november: Ondernemingsraad werkagenda mbo in DO
december	6 december Poseidon 16 december RvT
januari	11 januari oplevering definitieve versie 16 januari besluitvorming CvB landelijke richtlijn monitoring werkagenda mbo
februari	OR, SR, RvT werkagenda mbo in DO
maart-april	start implementatie dmv Tour langs/ met locaties uitwerken/ vaststellen werkagenda mbo

Vragen DO/OR

1. 1e inhoudelijke reacties (echte inhoudelijke bespreking volgt)

2. Betrekken medewerkers e.a. (nov-dec): lunchsessies of andere vorm of ?

3. Overige tips/ ideeën?