Cette leçon contient 36 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.
La durée de la leçon est: 100 min
Éléments de cette leçon
Module Ondersteuningsplan
Lesaanbod 'Het ondersteuningsplan'
Slide 1 - Diapositive
Doel
Je begrijpt de verschillende functies van het ondersteuningsplan
Slide 2 - Diapositive
Bij mij op de BPV werken we met een persoonlijk plan voor de cliënt.
Ja
Nee
Slide 3 - Sondage
Wie bepaalt wat er in het persoonlijke plan komt te staan?
A
De (persoonlijk) begeleider of gedragsdeskundige
B
De cliënt zelf
C
De naasten van de cliënt
D
Zowel A, B als C
Slide 4 - Quiz
Vraaggericht werken volgens een plan
Bij de begeleiding van een cliënt staan zijn behoeften en wensen altijd centraal. Dit heet vraaggericht werken.
Hierbij heeft de cliënt (of zijn vertegenwoordiger) zo veel mogelijk zelf de regie.
Je stemt de begeleiding zo goed mogelijk af op de situatie en behoefte van de cliënt.
Om dit systematisch te doen, wordt voor iedere cliënt een individueel plan gemaakt.
Slide 5 - Diapositive
Hoe wordt zo'n individueel plan bij jullie op de BPV genoemd?
Slide 6 - Question ouverte
Verschillende namen
De naam van zo'n plan en de inhoud zijn per branche verschillend:
In de verpleeghuis- en thuiszorg (VT) wordt gewerkt met een zorgleefplan.
In de gehandicaptenzorg (GHZ) wordt gewerkt met een ondersteuningsplan.
In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) wordt gewerkt met een begeleidingsplan.
Welke benamingen ken je nog meer?
Slide 7 - Diapositive
Al deze plannen zien er verschillend uit. Dit komt door de verschillende branches en instellingen. Toch is de basis altijd hetzelfde: het plan is gebaseerd op het methodisch werken.
Tijdens deze module gebruiken wij de term ondersteuningsplan (komt uit het kwalificatiedossier)
Slide 8 - Diapositive
Wat bedoelen we ook alweer met methodisch werken?
Zie 'Methodisch Begeleiden' hoofdstuk 1.2
Slide 9 - Diapositive
Wat staat er in een ondersteuningsplan?
Slide 10 - Question ouverte
Een ondersteuningsplan is een weergave van de afspraken tussen cliënt en zorgaanbieder over de doelen van de ondersteuning en de wijze waarop getracht wordt deze te bereiken.
Slide 11 - Diapositive
Functies van het ondersteuningsplan
De belangrijkste functies van het ondersteuningsplan zijn;
Bevorderen van persoonsgericht werken;
Bevorderen van methodisch en professioneel handelen;
Gebruik bij kwaliteitsverantwoording.
Slide 12 - Diapositive
BEVORDEREN VAN PERSOONSGERICHTE ONDERSTEUNING
Het ondersteuningsplan is in de eerste plaats bedoeld om persoonsgericht werken te bevorderen.
Ook is het doel om de eigen invloed van mensen die afhankelijk zijn van zorg en ondersteuning groter te maken.
Dit uitgangspunt sluit aan bij de in Nederland breed geaccepteerde visie op zorg voor mensen met stoornissen / beperkingen.
Daarin staan begrippen als ‘gelijkwaardigheid’, ‘eigen regie’ en ‘kwaliteit van bestaan’ centraal.
Slide 13 - Diapositive
KENMERKEN PERSOONSGERICHTE BENADERING
De cliënt is actief betrokken bij het maken van belangrijke keuzes en denkt mee bij het opstellen van doelen en strategieën.
De cliënt maakt deel uit van zijn eigen sociale netwerk en omgeving. Het natuurlijke netwerk van de persoon is, als dat mogelijk is, de eerste die we vragen om ondersteuning. De zorgaanbieder moet onderzoeken of dit natuurlijke netwerk bij de ondersteuning van de cliënt hulp nodig heeft.
De benadering richt zich op het verbeteren van relaties, deelnemen aan de samenleving, erbij horen, respect hebben voor elkaar en de cliënt de mogelijkheid bieden om allerlei ervaringen op te doen.
De ondersteuning wordt speciaal voor de cliënt ontworpen en is dus aangepast aan individuele behoeften en doelen.
Slide 14 - Diapositive
Filmpje
We kijken zo naar een filmpje.
Schrijf tijdens het kijken op welke kenmerken van persoonsgerichte benadering je hierin terug ziet.
Slide 15 - Diapositive
Slide 16 - Vidéo
Waarom is het ondersteuningsplan de basis van methodisch handelen?
Slide 17 - Question ouverte
BASIS VOOR METHODISCH EN PROFESSIONEEL WERKEN
Met het ondersteuningsplan stellen zorgverleners doelen systematisch en gestructureerd vast, plannen zij acties en evalueren die.
De inhoud van het plan is de leidraad voor de professional waardoor hij de doelgerichtheid in het werk bevordert.
Daarnaast geeft het ondersteuningsplan de mogelijkheid om efficiënter, effectiever en cyclisch te werken.
Slide 18 - Diapositive
Een ondersteuningsplan is een handleiding voor de dagelijkse praktijk!
Eens
Oneens
Slide 19 - Sondage
Maar...
Hoe praktisch is een ondersteuningsplan nu echt?
Slide 20 - Diapositive
Een ondersteuningsplan is een leidraad maar geen handleiding.
Het is belangrijk dat het plan 'dynamisch' is.
Dat wil zeggen dat als er iets verandert in de situatie van de cliënt het plan moet mee veranderen.
Slide 21 - Diapositive
BASIS VOOR KWALITEITSVERANTWOORDING
Het consequent voldoen aan de verwachting van de cliënt over de te leveren ondersteuning binnen het kader van de met de zorgaanbieder daarover gemaakte afspraken.
Slide 22 - Diapositive
Slide 23 - Diapositive
Slide 24 - Diapositive
ANDER GEBRUIK VAN HET ONDERSTEUNINGSPLAN
Waar wordt een ondersteuningsplan nog meer voor gebruikt?
Verantwoording afleggen aan het zorgkantoor;
Verantwoording afleggen aan de gemeente (WMO);
Aanvragen van extreme zorgzwaarte.
Slide 25 - Diapositive
Slide 26 - Diapositive
DUO-opdracht
Bespreek met je buurman/vrouw of de volgende stellingen een feit of fabel zijn.
Een ondersteuningsplan is nodig voor het aanvragen van een (her)indicatie bij het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ).
Het zorgkantoor heeft het ondersteuningsplan nodig bij een aanvraag om ‘meerzorg’ (extreme zorgzwaarte).
Zorgkantoren stellen inhoudelijke eisen aan het ondersteuningsplan.
Slide 27 - Diapositive
STELLING 1
EEN ONDERSTEUNINGS-PLAN IS NODIG VOOR HET AANVRAGEN VAN EEN (HER)INDICATIE BIJ HET CENTRUM INDICATIESTELLING ZORG (CIZ)
Studenten die zeggen dat deze stelling klopt die mogen gaan staan.
Slide 28 - Diapositive
Dit is een fabel.
Het CIZ heeft wel informatie nodig over het functioneren van de cliënt en de hulp en ondersteuning die hierbij nodig is, maar deze informatie hoeft niet de vorm van een zorgplan te hebben.
Slide 29 - Diapositive
Stelling 2
HET ZORGKANTOOR HEEFT HET ONDERSTEUNINGSPLAN NODIG BIJ EEN AANVRAAG OM ‘MEERZORG’ (EXTREME ZORGZWAARTE).
Studenten die zeggen dat deze stelling klopt mogen blijven zitten.
Slide 30 - Diapositive
Dit is een feit
Het ondersteuningsplan mag dan maximaal één jaar oud zijn en er moet een omschrijving en grondslag in staan van de ernstige gedragsproblematiek.
Ook moet in het ondersteuningsplan staan welke interventies al zijn uitgevoerd en met welk resultaat.
Verder moet uit het ondersteuningsplan blijken dat de gedragsproblematiek ernstig en chronisch is en niet behandeld kan worden met reguliere middelen
Slide 31 - Diapositive
Stelling 3
ZORGKANTOREN STELLEN INHOUDELIJKE EISEN AAN HET ONDERSTEUNINGSPLAN
Studenten die zeggen dat deze stelling klopt mogen
gaan staan.
Slide 32 - Diapositive
Dit is gedeeltelijk waar
De eisen waaraan een zorgaanbieder moet voldoen om de basisfinanciering te ontvangen, zijn landelijk bepaald. Over het ondersteuningsplan staat in deze bepalingen:
“ De zorgaanbieder hanteert een vaste zorg(leef)plansystematiek, waarbij met iedere cliënt een minimaal jaarlijks bij te stellen zorg(leef)plan wordt afgesproken”.
Naast de basisfinanciering kan een zorginstelling extra middelen verwerven door te voldoen aan de criteria van een zorgkantoor.
Het staat zorgkantoren vrij deze eisen naar eigen inzicht in te vullen.
Zo kan een zorgkantoor eisen dat het ondersteuningsplan beschrijft hoe het sociaal netwerk eruit ziet en/of uitgebreid wordt.
Slide 33 - Diapositive
Ik snap na deze les goed waarom er in de zorg gewerkt wordt met een ondersteuningsplan!