Het strategisch productbeleid

Het strategisch productbeleid
Wat weet je tot nu toe
1 / 23
suivant
Slide 1: Diapositive
LogistiekMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 23 diapositives, avec quiz interactifs et diapositive de texte.

Éléments de cette leçon

Het strategisch productbeleid
Wat weet je tot nu toe

Slide 1 - Diapositive

De eerste stap is een swot analyse. Dit doe je om jezelf te leren kennen. Welke 4 kanten van een swot kennen we? (in het nederlands)
1. Marktonderzoek

Slide 2 - Question ouverte

2. PMC
De volgende stap is het bepalen van de PMC's. Noem meedere PMC's van een Ipad.

Slide 3 - Carte mentale


Stap 3 is het ontwikkelen van het product. Je gaat nadenken over hoe het product er uit ziet. Welke van de volgende onderwerpen is niet van belang voor de logistiek? Merk, Verpakking, Assortiment, kwaliteit, garantie, imago
3. product ontwikkeling

Slide 4 - Question ouverte

In stap 3 denk je ook na over Reverse logistics. Welke onderdelen vallen onder reverse logistics
3. product ontwikkeling
A
Recycling
B
Reparatie
C
Afvoer voor afval
D
Ontevredenheid klant

Slide 5 - Quiz

4. Ontwerpfase
In stap 4 gaan we verder met het ontwerp van het product. Dit is de ontwerpfase. Nu ga je nadenken kan ik wat ik heb bedacht. Noem de 4 punten van logistiek vriendelijk ontwerp.

Slide 6 - Carte mentale


In de ontwerpfase proberen we ook rekening te houden met hoe flexibel maken we een product. Dus hoe goed kan ik het bijvoorbeeld hergebruiken in andere producten. Noem een voorbeeld hoe jij een product flexibiliseerd
4. Ontwerpfase

Slide 7 - Question ouverte


In stap 5 gaan we een prototype maken. Doel hiervan is om daadwerkelijk een product te hebben. Dit prototype kun je gebruiken om een stuklijst te maken. Maak nu zelf een stuklijst van de map van productielogistiek.
5. Prototype

Slide 8 - Question ouverte



Klanten stellen eisen aan producten en bedrijven. Hier moet je rekening mee houden. Noem 1 voorbeeld van een eis.

6. De markt

Slide 9 - Question ouverte

Wat is het juiste begrip bij de volgende omschrijving.
Geeft aan in welke mate een bedrijf direct uit voorraad kan leveren.
6. De markt
A
Leverbetrouwbaarheid
B
Levertijd
C
Servicegraad

Slide 10 - Quiz


Om een goede layout van een fabriek te maken heb je de PQRST regel. Waar staan de letters voor?
7. Lay-out

Slide 11 - Question ouverte

Welk onderdeel van de doorlooptijd is het meeste weggegooit geld.
A
Bewerkingstijd
B
transporttijd
C
insteltijd
D
wachttijd

Slide 12 - Quiz

Welk begrip past bij deze omschrijving
vanaf de vrijgave orde tot moment gereed gemeld in de productie
A
Integrale doorlooptijd
B
planningsdoorlooptijd
C
productiedoorlooptijd
D
distributiedoorlooptijd

Slide 13 - Quiz

Wat is koop

Slide 14 - Question ouverte

Noem een voorbeeld van koop 1

Slide 15 - Carte mentale

Noem een voorbeeld van koop 2

Slide 16 - Carte mentale

Noem een voorbeeld van koop 3

Slide 17 - Carte mentale

Noem een voorbeeld van koop 4

Slide 18 - Carte mentale

Noem een voorbeeld van koop 5

Slide 19 - Carte mentale

Wat is het belangrijkste kenmerk van flow productie

Slide 20 - Carte mentale

Noem een voorbeeld van flow shop productie

Slide 21 - Carte mentale

Waarom is er bij job-shop veel onderhanden werk aanwezig?

Slide 22 - Question ouverte

Noem 2 kenmerken van projectorganisatie

Slide 23 - Question ouverte