PLAII/SAM I Hfst 7 Werken in de praktijk (2)

• Applicatie- en mediaontwikkelaar
• MBO
• Studiejaar 3

Plannen en samenwerken

PLA-II en SAM-I

Hfst 7 Werken in de praktijk (2)

Over deze module

"Plannen en samenwerken, over het opstarten van een praktijkopdracht en samenwerken tijdens de opdracht."

Week 1 t/m 4 als ondersteuning bij B2 en B3.

Week 12 opfrissen theorie als ondersteuning bij B4

Brainstorm, interview, taakverdeling, overleg, verwachtingsmanagement en praten over code.

Pijlers van agile werken

• Vaak opleveren van werkende onderdelen (niet pas op het einde).
• Voortgang wordt gemeten aan de hand van werkende onderdelen (‘bijna af’ telt dus niet).
• Klanttevredenheid staat voorop, er is veel contact met de klant (dus niet alleen aan begin en eind).
• Wijzigingen zijn welkom; daarom plan je niet alles helemaal vooruit.
• Dagelijks werkoverleg met alle teamleden (zodat je op de hoogte bent en kunt bijsturen).

H2, par 3

Introductie ProjectManagement

TTR-SSD leerjaar 3

Start van een project

Briefing	korte introductie project
Brainstorm	Samen interview voorbereiden
Interview	L S D
Plan van Eisen	Gebruikerswensen
Productbacklog	Lijst met taken
Taakverdeling	Planbord

SCRUM

Wij gebruiken binnen project de Agile projectmanagement methode: SCRUM.

Belangrijkste kenmerk:

SCRUM deelt een project op in SPRINTS
(kortere deelprojecten)

Taakverdeling

• Gebruik een planbord (Whitebord, Trello, GitHub)
• Kolommen To Do, In Progress, In review, Done
  
• Verdeel de taken evenwichtig
• Verdeel de taken zodat ieder teamlid vaardigheden opdoet

SCRUM

RUGBY term

zelfstandig samenwerkend team

SPRINTS

Een SPRINT is een korter periode binnen een project waarin een team aan een aantal (deel) producten werkt.

• Makkelijke plannen
  
• Duidelijk beeld van de voortgang
• Flexibel inspelen op eisen van de klant
• Snel 'value for money'

Voordelen

SPRINTS

Een SPRINT is een korter periode binnen een project waarin een team aan een aantal (deel) producten werkt.

• Scrum projecten zijn opgebouwd uit een serie van sprints
  
• Typische lengte is 2 tot 4 weken
• Sprints duren altijd even lang
• Eind van de  sprint wordt product opgeleverd

Kenmerken

SPRINTS

• Scrum projecten zijn opgebouwd uit een serie van sprints
  
• Typische lengte is 2 tot 4 weken
• Sprints duren altijd even lang
• Eind van de  sprint wordt product opgeleverd
• Betrokkenheid klant is groot

Kenmerken

Terugkijken Praktijkopdrachten

• In hoeverre hebben jullie de principes van Agile werken toegepast?
• Wat heeft dat opgeleverd?
• Hoe kan je de principes voor B4 nog beter inzetten?