Les 18 Verdelen van werkzaamheden + sommen

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Verdelen van werkzaamheden

Wat heb je nodig om werk 

te kunnen verdelen? 

Kennis van planningen en werkverdeling

Inzicht in teamontwikkelingen 

Inzicht in inzet van personeel en wet- en regelgeving

Waarom plannen &
procesbeheersing?

Lange Termijn Planning (LTP) Periode van 3 tot ca 10 jaar vooruit!! 

Middellange Termijn Planning (MTP)

Periode van 1 tot ca 3 jaar vooruit!!

Korte Termijn Planning (KTP)

Periode nu tot ca 1 jaar

Strategische planning 

Taktische planning 

Operationele planning 

Verlooppercentage

                                               aantal vertrekkende mw in het jaar

Verlooppercentage =  ----------------------------------------- x 100%

                                                Aantal mw in dienst in het jaar 

bv . In dienst 35 medewerkers 3 verlaten het bedrijf 

                                              3

Verlooppercentage = ---  x 100% = 8,6 procent 

                                              35

253 medewerkers in dienst 17 verlaten het bedrijf

PDCA -Cyclus

Plan

Do

Check

Act 

Personeelsplanning

Verzamelen van een pallet kost gemiddeld 2,5 minuut

Een losse collo duurt 15 seconden

Het samenvoegen kost per collizending 3 minuten extra

Een werkdag duurt 7 uur en 15 minuten

10.000 orderregels per dag 20% zijn complete pallets

Een collizending omvat 20 orderregels

FTE berekenen

Hoeveel FTE nodig voor het verzamelen van de complete pallets

Hoeveel FTE nodig voor het verzamelen van losse colli

Hoeveel FTE totaal nodig

Gebruik je mobieltje en de theorie op de volgende BLZ

Kritieke pad?

Waarom het kritieke pad overwegen?

Projectplanning omvat in elk geval het berekenen van de lengte van een kritisch netwerkpad. Deze waarde geeft de snelst mogelijke realtime voltooiing van alle werkzaamheden die in het project zijn opgenomen. Maar belangrijk is de definitie van deze werken.

Week 8 

De laatste loodjes, Belbin en andere losse flodders

Waar of niet
90% van het succes van teamwork staat al vast

1. Waar
2. Niet waar
3. Mwah dat lijkt mij wat overdreven

Niet iedereen moet een 'teamspeler' zijn

1. Waar
2. Niet waar
3. Team?

Meer regels zorgt voor meer effectiviteit

1. Waar
2. Niet waar
3. nope

Meningsverschillen zijn een feestje

1. Serieus?
2. Waar
3. Niet waar

Heldere doelen vergroten de effectiviteit

1. Waar
2. Niet waar
3. Goaaaaaallllll!

volgens Belbin

0

https:

0

Fases volgens Tuckman

1. Forming
2. Storming
3. Norming
4. Performing
5. Adjourning

De grote hoop...

* AVG Alleen informatie delen als het funtioneel is

* Vragen over wanneer iemand wel niet mag werken kijk in de bijgeleverde CAO (wettelijk = 11 uur) 

Leuk een som.........

Bla Bla Bla BV werk in ploegendienst

8-18 uur = 100%

18-24 uur = 130%

Zaterdagen  geen avond= 125%

Zon- & feestdagen= 200%

Bert Hummer start om 16.00 uur t/m 24.00 uur. Pauze volgens wettelijke bepaling. Hoeveel verdient Bert met een basisloon van 12.50 per uur.

Oplossing

16-18 = 2 uur x 12,50 = 25,-

18-24 = 6 uur - 0,5 pauze = 5,5 uur 

5,5 *12.50 *1.3 = 89,38 (+25 = 114,38)

Nog meer sommen.....leuk

Inslag is 450 pallets per dag 30 pallets per wagen

30% gaat in een legbord á 30 minuten

50% Opslag á 4 minuten

20% doorvoor á 5 minuten

Lossen vrachtwagen duurt 45 minuten

Administratie per vrachtwagen 15 minuten

Hoeveel FTE nodig bij een werkdag van 8 uur

Oplossing

lossen

15 wagens * 45 min lossen =                                     675

15 wagens * 15 min admin =                                      225

Legbord (30% * 450) 135 * 30 =                              4050

Palletopslag (50%*450) 225* 4 =                              900 

Doorvoor (20% *450) 90*5                                           450

Totaal 6300 minuten : (8*60) 480 = 13,125 = 13,1 FTE