Inspirerend, verbindend en nieuwsgierig
Een leven lang leren

1. M&O Introductie en leiderschap

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen
1 / 42
volgende
Slide 1: Tekstslide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

In deze les zitten 42 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 9 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Tekstslide

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan

Slide 2 - Tekstslide

Wat is een plan?

Slide 3 - Woordweb

Plan
  • Idee
  • Plannen
  • Ontwikkelingen hebben vaak een plan
  • Op basis van nieuwe inzichten

Slide 4 - Tekstslide

Slide 5 - Video

Slide 6 - Video

Wat gaan we doen?
  • wk 36 - Leiderschap stijlen
  • wk 37 - Missie en visie
  • wk 38 - Externe omgeving
  • wk 39 - Trends & ontwikkelingen
  • wk 40 - SWOT, sterk zwak
  • wk 41 - SWOT kansen bedreiging
  • Wk 42 SMART
  • Wk 43 Oefenen
  • Wk 44 Oefenen

Slide 7 - Tekstslide

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 8 - Open vraag

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 9 - Open vraag

Slide 10 - Tekstslide

Voorbeeld Indes
Missie

Indes creëert, ontwikkelt en vermarkt innovatieve en relevante producten voor Health Care en Mobility. Producten die aantoonbaar bijdragen aan gezonder werken en in het vergroten van de mogelijkheden van de mens. Het beste product voor de mens is ons uitgangspunt, zodat gebruikers elke dag op onze producten vertrouwen.


Slide 11 - Tekstslide

Op basis internet de volgende SWOT:

Slide 12 - Tekstslide

Sterk
ontwikkeling medische app.
Innovatie
Medical devices
bijdrage gezondheid
Kansen
Corona!
Vergrijzing
Gemak
gezondheid
Zwak
Gebouw rood, website blauw
Aantal medewerkers?
Rommelige website

Bedreigingen
Overheid; bekostiging zorg uit overheidsgelden
Zorgverzekeraars; commercieel uitgangspunt

Slide 13 - Tekstslide

Leidinggeven

Slide 14 - Woordweb

Leiderschap stijlen

Slide 15 - Tekstslide

Manager
Manager:
Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en aanstuurt met als oogmerk de doelstellingen van een organisatie te behalen

Slide 16 - Tekstslide

Autoritair

Slide 17 - Tekstslide

Democratisch

Slide 18 - Tekstslide

Laissez fair

Slide 19 - Tekstslide

Slide 20 - Video

Voor- en nadelen autoritair leiderschap

Slide 21 - Woordweb

Slide 22 - Video

Voor- en nadelen democratisch leiderschap

Slide 23 - Woordweb

Slide 24 - Video

Voor- en nadelen laissez fair leiderschap

Slide 25 - Woordweb

Slide 26 - Video

Slide 27 - Video

leiding geven aan personeel
  • Personeel zijn mensen

  • Mensen hebben waarden en normen, persoonlijkheid

  • Mensen hebben een taak/rol

  • Mensgericht of taakgericht?

Slide 28 - Tekstslide

Mensgericht of taakgericht?

Slide 29 - Woordweb

Slide 30 - Tekstslide

Slide 31 - Video

Taakgericht of mensgericht?

Slide 32 - Open vraag

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 33 - Open vraag

Slide 34 - Video

Mensgericht of taakgericht?

Slide 35 - Open vraag

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 36 - Open vraag

123test.nl
Ga naar:

123test.nl/leidinggeven

Slide 37 - Tekstslide

Slide 38 - Link

uitkomst
ff
mailen:


fvaanholt@rocvantwente.com

Slide 39 - Tekstslide

samenvattend
  • leiding geven
  • Leiderschapsstijlen
  • Autoritair, democratisch, laissez faire
  • Personeel zijn mensen met een karakter en een taak

Slide 40 - Tekstslide

Slide 41 - Link

Slide 42 - Link