niek

• Zorg
• Beroepsopleiding

SAMEN STERKER |   12 september

• Dochter van een huisarts
  
• Vader met preseniele     Alzheimer
  
• Ondernemer in de zorg
  
• Zorgethiek
  
• Minder regels, meer eigen regie
  
• Toekomsthoeder
  
• Onderzoek naar nieuw leiderschap
  

Sophie Bijloos

De Verbinders

Wat 

gaan 

we 

doen vandaag?

Wie zit er naast jou? 

Weet je dat?

Wie zit er naast jou? Weet je dat misschien?

• Waar hadden jullie elkaar al kunnen ontmoeten? 
• Wat is het gekste dat hem/haar is overkomen in dit werk?
• Wat kan je van hem/haar leren/waar is hij/zij echt heel goed in? 

Aan welke woorden denk je bij 'Eigen Regie'

     

              

Waarom je leiderschap nemen?

 

Jezelf: Wie ben ik?

• Trots op wat je kunt en weten wat je mag leren helpen om beter in je werk te worden en van elkaar te weten wat je kan verwachten

Je team: We doen het samen

• Naar elkaar en de cliënt en familieleden luisteren en kansen en mogelijkheden zien helpen om de beste zorg te leveren

De organisatie: Ondernemerschap

• Betrokkenheid, een positieve houding en werken met enthousiasme helpen om met plezier te blijven werken

De cliënt:

• Ook clienten genieten ervan als ze mogen doen wat ze kunnen, eigen regie krijgen en hun mogelijkheden mogen gebruiken. 

Tips van Eline

• Heb een rolmodel
• Samenwerken ook buiten je team en zelfs organisatie is belangrijk
• Blijf nieuwsgierig 
• Blijf kritisch, wat kan beter
• Bedenk samen hoe je zorg kan verbeteren
• Voor de managers: laat medewerkers zelf met ideeën komen en bied ruimte voor gesprekken hierover

Een rebel neemt geen genoegen met 'zo doen we het nu eenmaal'. 

• Afwijken en experimenteren leidt tot betere zorg! 

Dit is Eline... en zij gelooft in rebellie

Een prachtig voorbeeld van de medewerkers van Schöneveld....

Nieuw leiderschap, maar hoe dan?

In gesprek met Anja Stunnenberg

QUIZ Time! 

Waar gaat deze bijeenkomst over?

1. Wat betekent werken voor jou bij Markenheem
2. Welke ruimte je nodig hebt om werk leuk te houden
3. Wat betekent eigen regie voor de medewerkers van Markenheem
4. Alle antwoorden zijn juist

Op welke twee namen kon je stemmen voor deze bijeenkomst?

1. Samen sterker & Pak je regie
2. Samen kunnen & Samen sterker
3. Regie begint bij jezelf & Wat je wil, bepaal je zelf

Wat kon je winnen als je mee deed met 'Kies de naam voor deze bijeenkomst'?

1. Loonsverhoging
2. een doos Merci
3. Bol.com kaart
4. Teamuitje voor het team van de winnende medewerker

Wie horen bij de groep 'Verbinders' die deze dag hebben georganiseerd?

1. Helpende, VIG'ers, verpleegkundige en WMO
2. Medewerkers centraal bureau
3. Technische dienst & Facilitair
4. Medewerkers Horeca/keuken

Wat zijn de kernwaarden van Markenheem?

1. Dichtbij, vakmanschap, betrouwbaar & enthousiast
2. Duurzaamheid, eerlijkheid & Enthousiast
3. Daadkracht, bloei, vreugde & verbondenheid
4. Nabij, bij de tijd en bekwaam

Hoeveel personeelsleden heeft Markenheem in loondienst

Wat zijn de belangrijkste punten uit de strategie van Markenheem

1. Persoonsgericht intensieve zorg samen & Samenwerken in de regio
2. Inspelen op de toenemende zorgzwaarte
3. Prettig/professioneel werken, investeren in digitaliseren en huisvesting
4. Alle genoemde antwoorden zijn juist

Wordt je eigen regie voldoende meegenomen in de strategie van Markenheem

Eens

Oneens

ETEN

Ren je rot!

Stelling 1:

Mijn leidinggevende bepaalt of we eigen regie hebben tijdens ons functioneren

Ren je rot!

Stelling 2:

Ik neem genoeg ruimte om mijn werk leuk te vinden

Ren je rot!

Stelling 3:

Klantvriendelijkheid is altijd meebewegen met de behoefte v.d. klant.

Ren je rot!

Stelling 4:

Als team zijn we samen sterker, omdat we altijd in mogelijkheden denken

Gooien maar...

  Wat heeft vandaag jou gebracht?

Schrijf één woord op en gooi het naar de bar!

Samen sterker met je team! 

Voor jullie aanwezigheid