les 5 Keuzedeel ondernemerschap mbo 12 dec

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 2

Les 5    12 dec 2023 

Les 4 inhoud 

• Moodboard  
• Pitch
•  Business Model Canvas
• status invullen template? 
• Rondje Overleg, (voorzitter, notulist, notulen)
• afspraken volgende week

Voorbereiding les 5 (12 december)

• Bereid een pitch voor van max. 2 minuten waarin jij / jouw  /jullie bedrijf(sidee) presenteert
• Bedenk één vraag/onderwerp waar jij antwoord of feedback op wilt
• Maak een eerste Business Model Canvas
  
   Tip! Werk je urenregistratie bij.

Werkprocessen

D1-K1-W1: Bepaalt het (toekomst)beeld van de onderneming

D1-K1-W2: Geeft de zzp-onderneming/eenmanszaak vorm

D1-K1-W3: Regelt het financiële gedeelte (van het opstarten) van de onderneming

D1-K1-W4: Bewaakt, registreert en verantwoordt de financiële situatie

D1-K1-W5: Presenteert en promoot de onderneming

D1-K1-W6: Koopt in voor de onderneming (producten en/of diensten)

D1-K1-W7: Verwerft opdrachten/bindt klanten

Leerdoelen 

• Ik omschrijf mijn bedrijfsidee in 2 zinnen
• Ik kan het Business Model Canvas uitleggen
• Ik weet hoe vergaderen werkt met o.a. (voorzitter, notulist, notulen, actielijst) 

IJzersterke pitch

Zorg voor een opvallende opening (emotie).

Wat is het probleem dat jij oplost?

Welke oplossing bied jij? Wat onderscheidt jou van de rest?

Overtuig met ervaringen, klanten, statistieken.

Roep op tot actie!

Meer info in deze video.

Business Model Canvas

1. Klantsegmenten: wie is je klant?
   
2. Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
   
3. Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
   
4. Klantrelaties: online of offline?
   
5. Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
   
6. Kernmiddelen: wat heb je nodig om verder te komen?
   
7. Kernactiviteiten: wat gaat je bedrijf doen?
   
8. Belangrijkste partners: met wie werk je samen?
   
9. Kostenstructuur: hoe ziet het er financieel uit?

www.kvk.nl

Bespreek je Business Model Canvas
met een andere onderneming
en vul in wat je opvalt o.i.d.

Rondje Overleg, (voorzitter, notulist, notulen) 

- Een uitnodigingsbrief maken 

- Een vergaderagenda maken 

- Een deel van een vergadering notuleren 

Hoe heet deze opstelling?

Hoe heet deze opstelling?

Hoe heet deze opstelling?

Hoe heet deze opstelling?

Uitnodiging
vergadering

Notuleren

1. Hoe moeten de notulen eruit zien? Beknopt verslag met acties en besluiten of uitgebreid verslag inclusief citaten?
2. Pak de agenda erbij
3. Ga je schrijven of typen?
4. Onderscheid hoofdzaken en bijzaken
5. Stel vragen aan de voorzitter als iets niet helemaal duidelijk is.
6. Lees je notulen goed na

Oefenen met notuleren

Je gaat een kort stukje uit een vergadering notuleren

1. Er volgt een filmpje van een overleg over rookpauzes.
2. Je gaat proberen dit onderdeel zo goed mogelijk te notuleren.
3. We bekijken samen wie de belangrijkste punten zo goed mogelijk heeft samengevat.

Eerste keer oefenen met notuleren

Waarom is agendaoverleg tussen voorzitter en notulist belangrijk

1. De notulist weet dan hoe lang de vergadering gaat duren
2. De notulist weet wie er deelnemen aan de vergadering
3. De notulist weet hoeveel koffie ze moet bestellen
4. De notulist weet dan de de inhoud van de vergadering

Wat is geen rol van de voorzitter in de vergadering?

1. Leiden van de vergadering
2. Het maken van het verslag
3. Orde bewaren tijdens de discussie
4. Het besprokene kort samenvatten

Agenda

Onderdelen van een vergadering:

1. Opening: de voorzitter heet iedereen welkom.
   
2. Bespreking en goedkeuring notulen vorige keer. 
3. Ingekomen stukken en mededelingen. Is er iemand afwezig? 
4. De punten die besproken moeten worden --> uitwerken
5. Rondvraag. 
6. Sluiting.

Voorbereiding les 6 (19 december)

• Bereid een pitch voor van max. 2 minuten waarin jij / jouw  /jullie bedrijf(sidee) presenteert
• Bedenk één vraag/onderwerp waar jij antwoord of feedback op wilt
• Maak een eerste Business Model Canvas
  
   Tip! Werk je urenregistratie bij.

De les van vandaag vond ik:

😒🙁😐🙂😃

Tips en tops

Voorbereiding les 6 (19 december)

• Bereid een pitch voor van max. 2 minuten waarin jij / jouw  /jullie bedrijf(sidee) presenteert
• Bedenk één vraag/onderwerp waar jij antwoord of feedback op wilt
• Maak een eerste Business Model Canvas
• Overleg: actielijst of leerpunten
  
   Tip! Werk je urenregistratie bij.