Leiderschapskwaliteiten

• Mentorles
• MBO
• Studiejaar 2

Leiderschapskwaliteiten

Doel van deze loopbaanlessen

Stukkie theorie leiderschap met oefening

Vorige week

Leiderschap

Communicatie

Timemanagement

Sterkte/ zwakte kennen

7 Leiderschapskwaliteiten Covey

Wat zijn de zeven eigenschappen?

1. Wees proactief

2. Begin met het eind in gedachten

3. Belangrijke zaken eerst

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Synergie

7. Houd de zaag scherp

Noem een voorbeeld waarin jij proactief was

1. Wees proactief

- Wat nodig is om de missie en visie te realiseren

- Opereren vanuit de cirkel van invloed

(geef anderen niet de schuld)

Je kunt zelf kiezen hoe je ergens op reageert, laat dit niet beïnvloed worden door gebeurtenissen in de omgeving of door je eigen patronen. 

2. Begin met het einde in gedachten

- Weet waar je naartoe werkt

- Blijf bij je eigen kernwaarden, de kernwaarden van de organisatie en baseer je besluiten op degene die je wilt zijn  

- Het doel is besluiten te nemen op basis van het eindpunt. 

Het belangrijkste doel
wat ik nu voor ogen heb is

Een gelukkig mensworden

Een rijk mens worden

Verpleeg-kundige worden

Een goede baan, fijne relatie en kinderen krijgen

Veel reizen

3. Belangrijke dingen eerst 

Niet eenvoudig om te kiezen wat belangrijk is?

Maak een keuze op basis van................

Belangrijk?

Urgent? Dringend? Moet het snel af zijn?

Schrijf 3 zaken op die je nog hebt te doen

Bepaal:

4. "Denk in termen van win-win"
betekend

1. een compromis moet sluiten
2. mogelijk niet direct je doel kunnen halen
3. wensen en ideeën van anderen helder hebben
4. goed kunnen luisteren

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

- goede communicatie

- empathisch luisteren = leren

- observeren, waarnemen

- direct op jezelf te betrekken niet wenselijk

6. Synergie =
(leiderschapskwaliteit over......)

1. aan verschillen vasthouden
2. 1 + 1 = 3
3. alle antwoorden zijn juist
4. hetzelfde zijn

7. "Houd de zaag scherp"
= laatste leiderschapskwaliteit
komt van een verhaal over:

1. een timmerman
2. een verpleegkundige
3. een politieagent
4. een boswachter

Houd de zaag scherp

Een boswachter, die al uren aan het zagen is, wil niet stoppen om de zaag weer scherp te maken, omdat hij nog veel meer hout moet zagen. Met andere woorden, hij heeft haast, stress en overziet daardoor niet meer de gehele situatie. Tijd nemen om de zaag te slijpen zal leiden tot een sneller afronden van de taak en er zal minder schade ontstaan dan dat hij doorgaat op dezelfde manier.

Covey zegt: blijf reflecteren!

 Alle vormen van reflectie:

reflectie op eigen functioneren

reflectie op functioneren team

reflectie op doelen

 Onderhouden, vernieuwd of vervangen (zaag) is noodzaak

om het doel te halen 

Welke van de 7 stijlen is voor jouw het meest belangrijk en waarom?

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (Covey) zijn gericht op:

1. jezelf, de omgeving en de toekomst
2. jezelf, de planning en de toekomst
3. jezelf, de toekomst en je collega's
4. jezelf, inzicht en verantwoording

Wat is de 2e eigenschap van Covey?

1. Wees lief
2. Belangrijke zaken eerst
3. Denk win-win
4. Begin met het einde voor ogen

Wat is de 5de eigenschap van Covey?

1. Wees lief
2. Belangrijke zaken eerst
3. Eerst luisteren, dan begrepen worden
4. Begin met het einde voor ogen

In deze les heb ik nieuwe dingen geleerd

Ja

Nee

Beetje

Wat ik echt meeneem v
van deze les
in de komende weken is: