Het programma bestaat uit zeven stappen:
1. draagvlak creëren
Als het hele bedrijf de interventie ondersteunt, is de aanpak succesvoller.
2. structuur bepalen
Samenstellen van een projectgroep die zorgt voor aansturing en uitvoering van de plannen.
3. behoefteanalyse
Het is belangrijk te weten wat de wensen en behoeftes van de werknemers zijn.
4. plan van aanpak
Hierin staat alles beschreven wat belangrijk is voor de uitvoering van de interventie.
5. actie
Uitvoering van de plannen.
6. evaluatie
De resultaten van de activiteiten bepalen.
7. borging
De activiteiten krijgen een structurele plek in de organisatie