Week 8: project

• Project
• MBO
• Studiejaar 1

Week 9: project

BLLSTR238b

Planning

• Terugblik huiswerk
• Terugblik 
• Werken in een team 

Huiswerk

Alle opdrachten minimaal V = studiepunt(en) behaald

op 3/11 in orde, anders 10/11 op toets moment 

Hoe is je huiswerk gegaan?

😒🙁😐🙂😃

Voorwaarden voor een project

• Een project moet een duidelijk doel hebben
  
• Er moet een beeld zijn van hoe het eindresultaat er uit ziet
  
• Een project is geen onderdeel van ‘everyday work’: er is tijd beschikbaar gemaakt voor het project
  
• Er is een projectteam en de taken en verantwoordelijkheden van betrokken partijen zijn duidelijk, er is een opdrachtgever.
  
• De randvoorwaarden moeten duidelijk zijn (tijd, geld, kwaliteit)
  
• Voor iedereen duidelijk wat moet gebeuren door een Plan van Aanpak
  

Wat zijn SMART doelen?

SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. SMART doelen helpen om gericht te werken naar een concreet doel.

Leg uit wat SMART doelen zijn en waarom ze belangrijk zijn.

SMART opgesteld

Ik kan aan het einde van periode 2 minimaal 2 Smartdoelen  formuleren met behulp van de les-instructies over SMART. 

Ik kan aan het einde van periode 2 minimaal 2 Smartdoelen formuleren met behulp van de les-instructies over SMART. 

Specifiek : 2 smartdoelen met behulp van de lesinstructie

Meetbaar: 2 doelen formuleren

Acceptabel: logisch ontstaan uit de lesinstructie

Realistisch: het is voor jou haalbaar

Tijdgebonden: aan het einde van periode 2

Wat is het doel van SMART?

1. om globale doelen te kunnen formuleren
2. om concrete doelen te kunnen formuleren
3. om slim een evenement te organiseren
4. met je smartphone een evenement organiseren

De 'A' in de SMART methodiek staat voor

1. Actie
2. Acceptabel
3. Algemeen
4. Anders

Waar staat 'SMART' voor in 'SMART'doelstelling'?

1. Stipt, materialistisch, acceptabel, ruim, tijdsgebonden
2. Specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdsgebonden
3. Specifiek, meetbaar, affect, rap, tijdsgebonden
4. Symbolisch, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdsgebonden

SMART-Doelstellingen:
Hoe moet je een SMART-Doelstelling opschrijven?

1. Achter elke letter van het woord SMART komt een nieuwe doelstelling.
2. Alle letters vormen één zin die samen een doelstelling maken

Begroten

Begroting

Wat is een begroting?

Inkomsten	Uitgaven
Studiefinanciering €92,00	Kleding €100,00
Bijdrage ouders €40,00	Eten €50,00
Bijbaan €250,00	Uitgaan €25,00
	Benzine scooter €40,00

Totaal:                  €382,00

Totaal:               € 215,00       

Wat is een begroting?

1. Je salaris en je toeslagen.
2. Een overzicht van alle verwachte inkomsten en uitgaven in een bepaalde periode.
3. Alle vooraf berekende kosten van een bepaald project

Antwoord B is juist. 

Wat is een budget?

1. Uitgaven betaald voor een project
2. Schatting van de kosten
3. Hoeveelheid geld die ter beschikking is
4. Planning in bedragen

Komt jouw eigen begroting uit?

Ja

Nee

Aan de slag

PW1 opdracht 5A (samen of alleen)

www.stichtingpraktijkleren.nl

Welkom!

Werken in een team 

Werken in een Team

De meeste mensen werken niet alleen, maar in een team.

Het woord TEAM wordt vaak gezien als een afkorting van

Together 

Everyone 

Achieves 

More

Samenwerken gaat beter als

*iedereen belang heeft bij samenwerking;

*men bereid is afspraken te maken en zich daaraan te houden;

*het doel voor iedereen duidelijk is;

*men vertrouwen heeft in elkaar;

*het groepsbelang belangrijker is dan het eigenbelang;

*de juiste mensen op de juiste plaats werken;

er regelmatig geëvalueerd wordt.

Maak aantekeningen. Je gaat dit later opnieuw tegenkomen. 

Welke nadelen heb je tot nu toe ervaren met samenwerken?

Welke voordelen heeft een goede samenwerking?

Belbin

In de wetenschap wordt veel onderzocht hoe de leden van een team goed met elkaar kunnen samenwerken. Zo deed ook de Britse wetenschapper Meredith Belbin hiernaar onderzoek. Hij was de bedenker en ontwikkelaar van de Belbinteamrollen.

Teamrollen van Belbin

Basis voor de teamrollen

Verschillende mensen hebben in eenzelfde situatie verschillende behoeften en daardoor ander gedrag. 

 

Basis voor de teamrollen

• Ieder heeft van nature 2 á 3 voorkeursrollen. Deze kosten je geen energie en daar ben je goed in.
• Ieder heeft ook van nature 2 á 3 te vermijden rollen. Deze kosten je veel energie en passen niet bij je persoonlijkheid.
• Ieder heeft ook van nature secundaire rollen. Deze passen een beetje bij je.

9 Teamrollen!

Vormer

Voorzitter

Bedrijfsman

Brononderzoeker

Zorgdrager

Groepswerker

Plant 

Monitor

Specialist

Willers

• Voorzitter: willen duidelijkheid en resultaat; gedreven, stellig en prestatiegericht; kunnen anderen plat walsen.
• Vormer: houd van gezamenlijkheid en procedures; rustig en structurerend; kan licht manipulatief zijn en neiging tot te snel delegeren.

Doeners

•  Bedrijfsman: houdt van ritme en duidelijke instructies; nuchter, praktisch, georganiseerd; te snel doen en kunnen vernieuwing als onnuttig zien. 
• Brononderzoeker: houdt van vernieuwing, van contacten; communicatief sterk en brainstormer; te snel afgeleid en neiging dingen niet af te maken.

Voelers

•  Zorgdrager: houden van veiligheid en oog voor kwaliteit;  zorgvuldig, perfectionistisch; zien beren op de weg en moeite met delegeren. 
• Groepswerker: houdt van gezamenlijkheid en verbinding;  diplomatiek, vriendelijk en sociaal; conflictmijdend

Denkers

• Plant: houdt van intellectuele uitdagingen en ruimte; creatief, vindingrijk; kunnen blijven hangen in denken. 
• Monitor: houdt van inzicht en overzicht; analytisch, kritisch; kunnen koel en afstandelijk overkomen.

Later bij gekomen...

Specialist: houdt van zelfstandig werken en toevoegen van inhoudelijke kennis; toegewijd, stil en inhoudelijk sterk; kan geisoleerd raken en ontbreken van sociale vaardigheden. 

Teamrollen van Belbin

Belbin teamrollen test

1. Maak de test  (opdracht 2B)

Welke rol heb jij?

Plant

Monitor

Specialist

Groepswerker

Brononderzoeker

Voorzitter

Zorgdrager

Bedrijfsman

Vormer

Zelf aan de slag

Werken in een team 1

Opdracht 2  Teamplayer --> A + B
Opdracht 3 Training in samenwerken --> A 

Marshmallow Challenge

Per team heb je nodig:

Ongekookte spaghetti

Een stuk touw

Een rol plakband

Een schaar

1 marshmallow