P3-6 VHT Planning

• VHT
• MBO
• Studiejaar 2

VHT: Planning

Welkom

Hoe kom je binnen?

😒🙁😐🙂😃

Wat weten jullie nog over de begroting van vorige week?

Een begroting is:

• Initiatieffase (SO) -> Raming op basis van BVO, m3 en kerngetallen
• Ontwerpfase (VO/DO) -> Elementenbegroting op basis van bouwdelen (NL-SfB)
• Besteksfase (TO) -> Detailbegroting -> Directiebegroting (voor directie)                                                                                                                                  Inschrijfbegroting (voor inschrijving)                                                                                                                        Aannemingsbegroting (aangenomen werk)                                                                                                          Werkbegroting (interne begroting aannemer)                                                                                                      Nacalculatie (begroting na uitvoering)

Een begroting:

• ABK.

Een begroting:

• Staartblad.

Wat weten jullie over planning?

Planning > Bouwfasen > Bouwvolgorde

Een planning is:

• Een inventarisatie van alle werkzaamheden 
• Een planning is een ‘tekening’ in tijd weergegeven van het project-proces.
• TIP: https://www.scribbr.nl/starten-met-je-scriptie/tijdsplanning-scriptie/

wat is het belang van een Planning?

Onderdelen van een planning

Opzet van een tijdschema

Volgorde van werkzaamheden

In de planning is de volgorde en de relatie tussen de bewerkingen af te lezen. De volgorde hiervan wordt bepaald door;

• Technische redenen: de fundering moet gereed zijn voor de staalconstructie kan worden geplaatst.
  
• Organisatorische redenen: als de fundering gereed is kan dezelfde ploeg doorgaan met de voorbereiding van de gevels.
  
• Datum-reden: de afgesproken datum waarop de prefab-vloer wordt geleverd.
  

Afstemming tussen werkzaamheden

De interval:

Welke informatie kan je uit een planning halen?

Welke informatie kan je uit een planning halen?

• Wanneer je bepaalde zaken moet regelen.
  
• Wanneer materialen moeten worden aangevoerd.
  
• Wanneer en in welke volgorde de nodige werkzaamheden moeten worden verricht.
  
• Wanneer men op de bouw aanwezig moet zijn om bepaalde werkzaamheden te verrichten.
  

…

Waarom maken we een planning?

Waarom maken we een planning?

Een bouwplanning bewaakt de voortgang van ieder bouwproject in tijd, productie en geld. Het stemt afspraken, leveringen, werkzaamheden en processen af voor een optimaal verloop van het bouwproces.

Verschillende soorten planningen

Overallplanning; en afgeleide planningen hiervan:

• Uitvoeringsplanning / zesweken planning
  
• Werkvoorbereidingsplanning
  
• Inkoopplanning
  
• Productieplanning
  
• Schema’s; tekeningen-behoefteschema, afroepschema, leverschema.
  

Optimale planning

Van een optimale planning kun je spreken wanneer de verhouding tussen bouwsnelheid, inzet mankracht (ploeggrootte en samenstelling), materiaal en materieel (materieel inzet) zo gekozen wordt en ingezet dat er gebouwd wordt tegen een minimum aan financiële kosten.

Onzekere factoren in de planning

• Regenverlet: door regenval
  
• Windverlet: vanaf windkracht 6 doorgaans geen hijswerkzaamheden mogelijk
• Vorstverlet:
  
• door de lage temperatuur zijn sommige werkzaamheden niet mogelijk,
  
• onveiligheid werken door gladde daken en steigers,
  
• bij een gevoelstemperatuur van -6 graden Celsius mogen bouwvakkers buiten de werkzaamheden stoppen.
  
• Onwerkbare dag: Volgens de UAV (Uniforme Administratieve Voorwaarden) is een onwerkbare dag een dag waarop ten minste 5 uur het grootste deel van de arbeiders of machines niet kan worden ingezet. Als rekeneenheid in de productie wordt een plandag van 8 uur gerekend; een planweek is dus 5 x 8 = 40 uur.

Onzekere factoren in de planning

Hoe meenemen in de uitvoeringsplanning?

Prognoseschaal:

Een tijdschaal waarin prognose verletdagen zijn verwerkt. Afgelezen aan de hand van deze schaal zal het project langer duren.

(voor presentatie van een reële planning aan de opdrachtgever)

Kalenderschaal:

De "normale" schaal waarbij deze niet-werkbare dagen niet meetellen. (voor intern gebruik en toeleveranciers)

Wat zijn werkbare werkdagen?

Werkbare dagen

Het woord zegt het eigenlijk al: werkbare werkdagen zijn dagen waarop in de bouw wordt gewerkt. Een kalenderjaar telt gemiddeld 180 – 200 werkbare werkdagen. De volgende dagen vallen hier buiten:

Erkende rust- en feestdagen

Collectieve vakantiedagen

De zogeheten 'onwerkbare dagen'. Dit zijn dagen waarop de bouw, bijvoorbeeld door weersomstandigheden, grotendeels stilligt.

Prognosetabel, 2018

Prognoseschaal en kalenderschaal

Volgens de prognose schaal is er minder tijd

 

Bouwfasen

• Aanloopfase: ketenplaatsen, nuts-voorzieningen, grondwerk, heiwerk
  
• (Sloopfase: sloopwerkzaamheden bestaand gebouw)
  
• Onderbouwfase: fundering, beganegrondvloer
  
• Ruwbouwfase: draagconstructie, skelet, vloeren
  
• Gevel / dakfase: gevelconstructie, kozijnen, metselwerk, dakafwerking, primaire installatie
  
• Afbouwfase: inbouw, installatieafwerking, afmontage
  
• Oplevering
  

Waarom opdelen in bouwfasen?

De planning wordt er overzichtelijker van en de kans op fouten wordt kleiner (vergeten van werkzaamheden, de relaties tussen werkzaamheden)

Bouwfasen, voorbeeld planning

Wat hebben we vandaag geleerd?

Wat vond je van de les?

Hoe vertrek je?

😒🙁😐🙂😃