Wat is LessonUp
Zoeken
Kanalen
Inloggen
Registreren
‹
Terug naar zoeken
Les 1 LTAP Leiding geven
Leiding geven!
Lesdoelen voor vandaag:
Vijf factoren organisatiecultuur kunnen benoemen
Competing Values kunnen onderscheiden
SMART uitleggen en doelstelling formuleren
1 / 28
volgende
Slide 1:
Tekstslide
Leidinggeven
MBO
Studiejaar 1
In deze les zitten
28 slides
, met
interactieve quizzen
,
tekstslides
en
5 videos
.
Lesduur is:
90 min
Start les
Bewaar
Deel
Printen
Onderdelen in deze les
Leiding geven!
Lesdoelen voor vandaag:
Vijf factoren organisatiecultuur kunnen benoemen
Competing Values kunnen onderscheiden
SMART uitleggen en doelstelling formuleren
Slide 1 - Tekstslide
Organisatiecultuur
Factoren die van invloed zijn.
omgeving
branche
geschiedenis
fusies
personeel
Slide 2 - Tekstslide
Slide 3 - Video
Organisatiecultuur
Normen en waarden
Rituelen
Uitingen
Slide 4 - Tekstslide
Welke waarden vindt jij belangrijk?
Slide 5 - Open vraag
Welke normen horen bij deze waarden?
Slide 6 - Open vraag
Slide 7 - Video
Welke rituelen heb jij of zijn er in je familie?
Slide 8 - Open vraag
Slide 9 - Video
Hoe uit jij je jezelf?
Slide 10 - Open vraag
Competing Values Framework
Slide 11 - Tekstslide
Competing Values Framework
Familiecultuur
flexibiliteit
Intern gericht
vrijheid
relatie medewerkers
loyaal aan elkaar
Slide 12 - Tekstslide
Competing Values Framework
Adhocratiecultuur
flexibel
extern gericht
innovatie
ontwikkelen
vrijheid voor creativiteit
Slide 13 - Tekstslide
Competing Values Framework
Hiërarchiecultuur
interne verhoudingen
stabiliteit
beheersbaarheid
regels en procedures
efficiëntie
Slide 14 - Tekstslide
Competing Values Framework
Marktcultuur
stabiliteit
beheersbaarheid
extern gericht
betrouwbaar
kwaliteit
rendement
Slide 15 - Tekstslide
Andere modellen
Rolcultuur
Taakcultuur
Persoonscultuur
Machtscultuur
Slide 16 - Tekstslide
Slide 17 - Video
Managementlagen
Managementniveau
Taken
Tijdpad
Strategisch
Strategie bepalen
Beleid vaststellen
Lange termijn
Drie tot vijf jaar
Tactisch
Strategie en beleid vertalen naar werkvloer
Doelstellingen formuleren
Middellange termijn
Eén tot drie jaar
Operationeel
Uitvoeren van beleid
Uitvoeren taken om doelen te halen
Korte termijn
Nul tot één jaar
Slide 18 - Tekstslide
Management lagen
Slide 19 - Tekstslide
Slide 20 - Tekstslide
Slide 21 - Video
Uit welke elementen bestaat een organisatiecultuur?
Slide 22 - Woordweb
Wat betekent waarden als we het over normen en waarden hebben?
A
Zaken die belangrijk zijn.
B
Opvatting over wenselijk gedrag.
C
De kosten voor een bepaald product.
D
Opstaan voor ouderen.
Slide 23 - Quizvraag
Welke vier organisatieculturen ken je?
Slide 24 - Woordweb
Op welk managementniveau wordt het beleid vastgesteld?
A
Tactisch
B
Operationeel
C
Strategisch
Slide 25 - Quizvraag
Welke van de onderstaande doelstellingen is Specifiek volgens de SMART methode?
A
Ik wil gezonder worden.
B
Ik wil mijn nu huis opknappen.
C
Ik wil binnen twee dagen mijn tuin opknappen.
D
Ik wil binnen 3 maanden 15 kilo afvallen door 2 x per week hard te lopen.
Slide 26 - Quizvraag
Wat betekent "SMART"?
Slide 27 - Woordweb
Vragen?
Opdrachten voor thuis:
Zoek de organisatiestructuur van het Zadkine uit en werk deze uit in een document.
Formuleer jou doel voor deze opleiding met de SMART methode.
Slide 28 - Tekstslide
Meer lessen zoals deze
Hoofdstuk 1 - Organisatie en planning
September 2021
- Les met
27 slides
Leidinggeven
MBO
Beroepsopleiding
Studiejaar 1
Herhalingsles mno hoofdstuk 1
December 2023
- Les met
14 slides
Management
MBO
Studiejaar 1
Management Hfst 1: Organisatie
April 2022
- Les met
24 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
LG Hoofdstuk 2
Oktober 2022
- Les met
13 slides
Drama
MBO
Studiejaar 1
Herhaling hoofdstuk 1
September 2021
- Les met
40 slides
Management
MBO
Studiejaar 3
Herhalingsles management en leidinggeven
Januari 2021
- Les met
15 slides
Handel
MBO
Studiejaar 2
Management
Oktober 2021
- Les met
17 slides
Economie
MBO
Studiejaar 3
Module 2: Situationeel leiderschap
Maart 2023
- Les met
16 slides
Handel
MBO
Studiejaar 4