Intro scrum en trello h4

• Projectmatig werken
• MBO
• Studiejaar 1

Introductie scrum en trello

Aanmelden Fundament & Classroom

Fundament: via SOM -> leermiddelen -> algemeen

Via klascode: 40949MM

Google Classroom: via https://tinyurl.com/tsyfb89b

Of via klascode: pcnte35

Presentatie gemist of later terugbladeren? Zorg dat je bent aangemeld via de klassencode: https://LessonUp.app/invite/group/rvawb/

Systeemontwikkeling

• Projectmanagement
  
• Wensen van de klant
  
• Uitvoering door ontwikkelaars
  

How 

• Fasen die elkaar opvolgen
  
• Vooraf veel duidelijkheid

Watervalmethode

Wat zou een nadeel van de watervalmethode kunnen zijn?

Nadelen watervalmethode

• Geen tussentijdse feedback van gebruikers
• Er wordt pas getest nadat de applicatie gebouwd is
• Het is moeilijker, en daardoor vaak ook duurder en tijdrovender, om fouten of bugs te corrigeren
• Het proces is erg rigide, weinig ruimte voor verandering
• Dus: in een (te) laat stadium pas zichtbaar dat een project de verkeerde kant op gaat

Gevolg: fouten in laat stadium zichtbaar

Agile methoden

• Agile = lenig, behendig
  
• Eindproduct splitsen in deelproducten
• Uitvoering door ontwikkelaars
  

Deelproducten, dus flexibel

Fout gemaakt in een vorige fase... jammer dan. Je kunt niet terug. 

Flexibel: het eindresultaat kan na de oplevering van een deelproduct bijgesteld worden.

Dus... Hoe pakken we dat aan?

SCRUM

     Scrum!

Scrum is een agile tool die je helpt bij het organiseren en uitvoeren van werkzaamheden binnen een project.

De volgende video introduceert scrum.

Na de video volgt een aantal vragen over scrum. Let dus goed op!

Waarom Scrum?

• beter samenwerken in projectgroep
  
• slimmer, sneller, beter  
  
• sneller inspelen op veranderingen -> korte sprints,
   na elke sprint bijsturen 
  
• complex werk - onzekerheid neemt af

wat is een project ook al weer...

1. specifiek doel;

2. uniek of nieuw resultaat;

3. begin en eind;

4. opdrachtgever;

5. tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertises/afdelingen;

6. mate van onzekerheid.

Een succesvol project

• Kwaliteit , Wat krijg ik?
• Tijd, Wanneer krijg ik het?
• Geld, Hoeveel kost het?
• Organisatie, Hoe gaan we het doen?
• Informatie, Wie moet wat weten?

Definities uit het filmpje...WIE?

Product owner: Docent die bepaalt wat de teams tijdens het project gaan leren en opleveren en die feedback geeft op het opgeleverde werk. 

Superscrum master: Docent die aanspreekpunt is voor de scrummasters over het scrumproces. Daarnaast is hij ook vakdocent aan wie je inhoudelijke vragen kunt stellen.

Scrum master: teamlid dat het team helpt om de scrum ceremonies goed uit te voeren. De scrum master is dus niet de baas van het team.

Team: twee tot vier leerlingen met aanvullende kwaliteiten vormen samen een team. Een van hen is de scrum master. het team krijgt steeds meer de verantwoordelijkheid om zelf het werk te organiseren.

Definities uit het filmpje...

Product Backlog: lijst met op volgorde de grote stappen die het team in het project denkt te gaan uitvoeren.

Sprint Backlog: Korte lijst met de grote grove taken die het team tijdens de sprint gaat uitvoeren. Deze taken hangen op volgorde van boven naar beneden.

Definition of Done: Kwaliteitseisen die gelden voor elke oplevering; wanneer is het werk echt klaar?

Definition of Fun: Wat het team nodig heeft om met plezier te kunnen werken.
Eindoplevering: wat moet er aan het eind van het project zijn opgeleverd.

Definities uit het filmpje...

Sprint: Vaste korte periode die start met sprintplanning en eindigt met opleveren (Sprint Release) en terugkijken (Sprint Review en Sprint Retro)

Stand Up: Korte ceremonie (maximaal 5 minuten) waarmee elke les start. Het team staat actief rond het scrumbord. De scrum master stelt elk teamlid drie vragen (wat heb je klaar voor het team, wat ga je nu doen voor het team, zijn er problemen?) Aan het einde van elke les wordt het scrumbord bijgewerkt en gezamenlijk bepaald of er thuis nog aan taken moet worden gewerkt.

To Do: Alle onderdelen van de opdracht die nog moeten worden uitgevoerd onderverdeeld in overzichtelijke taakjes.

Busy: Alle onderdelen van de opdracht waaraan op dit moment wordt gewerkt voorzien van de naam van een teamlid.

Done: Alle onderdelen van de opdracht die klaar zijn.

Quiz time!

Wie is bij een team dat volgens scrum werkt de 'baas'?

1. Product owner
2. Scrum master
3. Superscrum master
4. Het hele team

Een sprint bestaat uit een aantal stappen. Wat is de juist volgorde hiervan?

Stap 1

Stap 2

Stap 3

Stap 4

Een plan maken

Het werk uitvoeren

Het werk opleveren

Terugkijken en verbeteren

Een sprint bestaat uit een aantal taken. Wie voert welke taak uit?

Product owner (Docent)

Scrum master (teamlid)

Hele Team

Faciliteert het Scrumproces

Maakt Definition of Fun

Maakt Definition of Done

Maakt de sprint planning

Welke kwaliteit(en) draag jij bij aan je team?

En waar ben je minder goed in?

Scrummen in Trello

Aan de slag

Ga naar trello.com en maak met je "teamgenoot" (de leerling naast je) een trello board aan

maak vier kolommen: product backlog, todo, doing, done.

Verzin een aantal taken waarvan je denkt dat die nodig zijn om een website te maken. Maak deze taken aan en zet ze in de product backlog.