In deze les zitten 10 slides, met interactieve quiz en tekstslides.
Lesduur is: 60 min
Onderdelen in deze les
Ondernemend gedrag
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Wat is het doel van zelfreflectie?
Slide 2 - Woordweb
Zelfreflectie =
kritisch kijken naar je eigen doen en laten
Wat was de situatie?
Je eigen gedrag onderzoeken
Je motieven of overtuigingen achterhalen
Welk gedrag had je willen vertonen?
Ongewenste overtuigingen veranderen
Je vervangt ongewenst gedrag
H5. Het afstemmen van gedrag
We gaan het hebben over:
Ethisch en integer handelen
Regels, normen en waarden
Belangen van een organisatie
Organisatiestructuur
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Ethisch en integer handelen
Een ander op een respectvolle manier behandelen
Ethisch = wanneer je goed handelt
Integer = wanneer je eerlijk en betrouwbaar handelt
Voor je omgeving
Slide 4 - Tekstslide
Niet alleen mens, maar ook milieu, organisatie, wetgeving etc.
Regels
Regels zijn afspraken die mensen met elkaar maken
Hebben de volgende functie:
- duidelijk wat wel en niet mag
- duidelijk wat er van jou verwacht wordt
- beschermen de mensen (in een organisatie)
Waarom zou het belangrijk zijn om de regels te kennen?
Slide 5 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Normen en waarden
vertelt hoe we met elkaar omgaan
Waarden -> zijn dingen die we belangrijk vinden
Normen -> zijn (ongeschreven) regels over gedrag
Een norm is eigenlijk een regel, die zorgt dat je aan de waarden voldoet.
Slide 6 - Tekstslide
Voorbeeld:
Waarde = collegialiteit
Norm = je helpt een collega als dit nodig is
Waarde = goede vriendschappen
Norm = je hebt regelmatig contact met je vrienden, ook als zij het moeilijk hebben
Belangen van een organisatie
Belang = als iemand er voordeel van heeft
Jouw gedrag en ideeën (ondernemend gedrag) moeten bij de belangen van de organisatie passen
Houd ook rekening met de belangen van klanten
Waarom denk je dat dit belangrijk is?
Slide 7 - Tekstslide
voorbeeld:
In het belang van de klant is het belangrijk om rekening te houden met de kosten en kwaliteit levert. Doe je dit als werknemer, dan krijgt je werkgever een (nog) betere naamsbekendheid, waardoor je werkgever meer opdrachten kan krijgen, wat zijn belang is.
Jouw belang is dan baanbehoud en ondernemend gedrag vertonen.
Structuur van een organisatie
Hierin wordt duidelijk
wie waar verantwoordelijk
voor is, zodat je handelt
op een manier die bij de
organisatiestructuur past.
Slide 8 - Tekstslide
Naar wie ga je toe als je een probleem/ idee hebt?
Formeel en informeel
Formele structuur = van te voren bedacht, met bewuste hiërarchie
Informele structuur = hoe mensen onderling met elkaar omgaan, doordat je iemand bijv. persoonlijk kent of goed overweg kan met iemand
Slide 9 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Aan de slag!
Oefenvragen 5. Het afstemmen van je gedrag
Praktijkopdracht 7. Ondernemend gedrag binnen je bedrijf