H2 HRM blz. 31 tot en met 37 uitgeversgroep

Managementniveaus 
Strategisch
Tactisch 
Operationeel
blz. 32/33
1 / 30
volgende
Slide 1: Tekstslide
Economie & OndernemenMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 30 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 30 min

Onderdelen in deze les

Managementniveaus 
Strategisch
Tactisch 
Operationeel
blz. 32/33

Slide 1 - Tekstslide

Managementniveaus
Strategisch management
De termijnen voor het formuleren van het strategisch beleid worden tegenwoordig steeds korter. Dit heeft te maken met het snelle tempo waarin trends zoals technologisering en sociale media de handel beïnvloeden. 

Slide 2 - Tekstslide

Managementniveaus
Niveaus van het management zou je ook zo kunnen omschrijven
1. Topmanagement (strategie voor circa 5 jaar)
2. Middenmanagement (tactiek voor circa 3 jaar)
3. Uitvoerend management (operationeel voor circa 1 jaar)

Slide 3 - Tekstslide

Nogmaals.... 
1. Topmanagement > strategisch beleid
Kijkt naar lange termijnplanning

2. Middenmanagement > tactisch beleid

3. Uitvoerend management > operationeel beleid



Slide 4 - Tekstslide

Natuur (grondstoffen) 
Kapitaal
Arbeid 
Producten/diensten
Winst
Informatie 
Ervaring 
Verzuim 
Maken van een product of 
Leveren van een dienst
Input 
Transformatie
Input
Output

Slide 5 - Tekstslide

Hoe zit dat dan precies? 
de volgende onderdelen horen bij blz. 34 tot en met 37

Slide 6 - Tekstslide

Slide 7 - Video

Het management zit tussen interne en de externe factoren

Slide 8 - Tekstslide

Het management netwerk
Omgevingsfactoren
Publieksgroepen
Marktgroepen

Slide 9 - Tekstslide


Publieks-
groepen
Omgevings-
factoren

Slide 10 - Tekstslide

wat zijn omgevings-factoren?



beinvloeden
intern & extern

Slide 11 - Tekstslide

Wat zouden dingen kunnen zijn die een bedrijf beïnvloeden?

Slide 12 - Open vraag

Klimatoligisch/
geografisch

soms kansen
soms bedreigingen
consument gaat meer om milleu denken

Slide 13 - Tekstslide

Wat zou jij niet opgeven om het milieu te verbeteren?

Slide 14 - Open vraag

Demografische factoren
Groei, omvang en samenstelling
Doelgroep
Personeel

Slide 15 - Tekstslide

Wat zie jij als een demografische factor?

Slide 16 - Open vraag

Cultureel/Sociale
factoren 



Groepsgedrag
Invloed omgeving

Slide 17 - Tekstslide

Waarom zijn sociaal-maatschappelijke factoren belangrijk?

Slide 18 - Open vraag

politiek/juridische factoren

regels voor elk bedrijf
gemaakt door de politiek
wetgeving 

Slide 19 - Tekstslide

Noem een voorbeeld van een regel die Nederland voor bedrijven heeft?

Slide 20 - Open vraag

economische factoren

besteden van inkomen 
bedrijfsuitgave
persoonlijke uitgave

Slide 21 - Tekstslide

Wat is geen economische factor?
A
het verhuizen naar lagelonenlanden
B
verkiezingen
C
inflatie
D
werkloosheid

Slide 22 - Quizvraag

Technische factoren


Technologie
vooruitgang 
of 
veroudering

Slide 23 - Tekstslide

Welke managementniveaus zijn er?
A
Strategisch management
B
Tactisch management
C
Situationeel management
D
Operationeel management

Slide 24 - Quizvraag

Wat moeten we doen om de doelen te bereiken?
Wat willen we zijn?
Hoe willen we dat bereiken?
Waarom bestaan we?
Wat willen we bereiken?
Strategisch management
Tactisch management
Operationeel management

Slide 25 - Sleepvraag

Input 
Output
Omgevings-
factoren
Publieks-
groep
Markt-
groep
Bedrijfs-
activiteiten

Kamer van Koophandel
School
Leverancier
Arbodienst
Hierdoor komt een product tot stand
Geld
Besteedbaar 
inkomen
Vergrijzing 
bedrijfswinst
Informatie 
Omzetten van input naar output 
Kennis

Slide 26 - Sleepvraag

Welk onderdeel behoort tot de interne factoren?
A
Marktgroepen
B
Omgevingsfactoren
C
Publieksgroepen
D
Grondstoffen

Slide 27 - Quizvraag

De doelgroep van een onderneming behoort tot:
A
De publieksgroepen
B
De marktgroepen
C
Input
D
Output

Slide 28 - Quizvraag

Het verkopen van broodjes behoort volgens het schema tot (meerdere antwoorden mogelijk)
A
Input
B
Output
C
Grondstoffen
D
Bedrijfsactiviteiten

Slide 29 - Quizvraag

Wat heb je vandaag geleerd?

Slide 30 - Open vraag