01 - Wat is Lean en creatief?

• Keuzedeel - Lean en Creatief
• MBO
• Studiejaar 3

VOORAF

Lean werken

Misschien heb je wel eens van van het begrip Lean gehoord.

Het is een manier van werken die tegenwoordig steeds vaker wordt toegepast.

Lean werken

Maar wat houdt Lean werken in?

Zoek 5 minuten op het internet naar het onderwerp "Lean" en noteer het voor jezelf. 

Wat houdt Lean werken in?

Creativiteit en creatief denken

Creativiteit heb je nodig om creatief te denken. Creatief kunnen denken is erg belangrijk in het dagelijks leven, maar ook wanneer je Lean moet werken.

Maar waarom is dit zo belangrijk?

Creativiteit en creatief denken

Maar wat houdt creativiteit en creatief denken in?

Zoek 5 minuten op het internet naar het onderwerp "creativiteit en creatief denken" en noteer het voor jezelf. 

Waar denk jij aan bij het woord creativiteit?

INSTRUCTIE

Bedrijfsfilosofie

Lean is een bedrijfsfilosofie. Het begrip filosofie ken je misschien wel. Filosofen hebben ergens een idee of theorie over. Vaak hebben ze hier lang over nagedacht.

Bedrijfsfilosofie

Een bedrijfsfilosofie is eigenlijk ook een soort idee of theorie. In een bedrijfsfilosofie wordt beschreven waar een bedrijf voor staat en hoe mensen in het bedrijf werken om dit waar te maken. 

De bedrijfsfilosofie van IKEA

"Het aanbieden van een ruimassortiment degelijk ontworpen, functionele woonartikelen tegen dusdanige lage prijzen dat zoveel mogelijk mensen zich deze kunnen veroorloven. Om dit te kunnen bereiken laten we onder andere klanten zelf de artikelen uit het magazijn halen." 

De bedrijfsfilosofie van Albert Heijn

"Arm en rijk moeten boodschappen kunnen doen in onze winkels. Het alledaagse moet betaalbaar zijn en het bijzondere bereikbaar. Op deze manier zullen beide groepen zich welkom voelen in onze winkels." 

Bedrijfsfilosofie

Maar wat houdt de bedrijfsfilosofie Lean in?

De bedrijfsfilosofie Lean is lang geleden 'bedacht' bij het autobedrijf Toyota. De werkplaatschef van het bedrijf had de volgende filosofie.

De bedrijfsfilosofie van Toyota

"Alleen de bedrijfsprocessen waar de klant voor wil betalen of activiteiten waarop een klant wil wachten zijn nuttig. Alle andere activiteiten zijn verspilling. Ze zijn overbodig en moeten we daarom schrappen." 

Wat valt je op aan de Toyota bedrijfsfilosofie?

De bedrijfsfilosofie van Toyota

Toyota boekte grote successen dankzij deze bedrijfsfilosofie en door deze successen kreeg de filosofie meer bekendheid.

Het kreeg zelfs een naam, namelijk 'Lean'.

De bedrijfsfilosofie van Toyota is Lean

Veel bedrijven hebben deze filosofie overgenomen of willen dit graag.

Het is een manier van werken die steeds vaker wordt toegepast.

Er bestaat een dus best een grote kans dat jij later in een bedrijf terecht komt dat ook Lean werkt.

Het beperken van grondstoffen valt onder de brede term 'Lean'

Waar

Onwaar

Het beperken van productietijd valt onder de brede term 'Lean'

Waar

Onwaar

Het beperken van voorraad volume valt onder de brede term 'Lean'

Waar

Onwaar

Het beperken van vervoersbewegingen valt onder de brede term 'Lean'

Waar

Onwaar

De brede term 'Lean'

Kortgezegd kun je Lean omschrijven als werken zonder verspillingen met als doel klanten tevreden stellen.

Creativiteit en creatief denken 

Wanneer je Lean wilt werken, is het belangrijk om creatief te denken. Bij Lean 

Creativiteit is een breed begrip.

Er bestaan veel misverstanden over het begrip, want "Wie is er creatief?"

1. kunstenaars
2. ontwerpers
3. architecten
4. werknemer

TOEPASSING

Producten en/of Diensten zijn precies wat de klant nodig heeft

Lean methodiek

Standaard bedrijfsproces

Producten en/of Diensten zijn altijd ruim op voorraad aanwezig

Lean methodiek

Standaard bedrijfsproces

Producten en/of Diensten bestaan altijd uit een minimum aan materiaal, werk en tijd

Lean methodiek

Standaard bedrijfsproces

Het eenmalig vastleggen van werkprocessen binnen een bedrijf

Lean methodiek

Standaard bedrijfsproces

De klant staat ten alle tijden centraal

Lean methodiek

Standaard bedrijfsproces

'Lean' vragen aan de Klant

EVALUATIE

De Klant

De vragen en de wensen van klanten veranderen voortdurend.

Wanneer je een product of dienst levert, moet dit voldoen aan de eisen van je klant.

De klant bepaalt daarom ook wat in het productieproces belangrijk is.

De Klant

De klant bepaalt daarom ook wat in het productieproces belangrijk is.

Alles wat in het productieproces geen waarde toevoegt (zoals afval), wordt zoveel mogelijk verwijderd uit het proces.

Dit zijn verspillingen.

Waarom zou ik Lean werken?

DIFFERENTIATIE

Welke uitspraak is juist over Lean werken

1. Je bedenkt wat de klant zou willen en dat ga je produceren
2. Je probeert continu je werkprocessen te verbeteren
3. Je probeert zo veel mogelijk producten tegelijk te produceren
4. Je werkt zonder verspilling

Welke uitspraak is juist over Lean werken

1. Lean werken is iets wat altijd doorgaat. Er zit geen einddatum aan
2. Lean werken kun je zien als een project. Je doet het een tijdje en daarna is het af.
3. Lean werken wordt meestal één jaar gedaan

Alles wat bij Lean werken geen waarde toevoegt aan een proces noem je...

1. De eisen van de klant
2. Een noodzakelijke toevoeging
3. Een verspilling
4. Efficiënt produceren

Is de volgende uitspraak juist of onjuist?

'Bij Lean werken hebben de wensen van de klant geen invloed op het productieproces. Dit wordt als twee aparte zaken gezien.'

1. Juist
2. Onjuist