hoofdstuk 2 swot

Wat heb je tot nu toe geleerd
van hoofdstuk 2
1 / 51
volgende
Slide 1: Woordweb
Marketing & CommunicatieMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 51 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 50 min

Onderdelen in deze les

Wat heb je tot nu toe geleerd
van hoofdstuk 2

Slide 1 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de missie?
A
waar je voor gaat?
B
waar je voor staat?
C
Heden
D
toekomst

Slide 2 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de Visie?
A
Waar je voor staat
B
Waar je voor gaat.
C
Toekomst
D
Heden

Slide 3 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Welke woorden horen bij elkaar?
Interne analyse
Externe analyse
sterktes
zwaktes
kansen
bedreigingen
buiten organisatie
binnen organisatie

Slide 9 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst
City Sneaker heeft een pand in de Kalverstraat
City Sneaker heeft geen eigen marketingafdeling 
Goede eigen website
Door stijgende importheffingen worden stoffen duurder

Slide 10 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round” op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 11 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Economische crisis
A
Sterkte
B
Zwakte
C
Kans
D
Bedreiging

Slide 12 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Groeimarkt
A
Sterkte
B
Zwakte
C
Kans
D
Bedreiging

Slide 13 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Hevige concurrentie
A
Sterkte
B
Zwakte
C
Kans
D
Bedreiging

Slide 14 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Klantenbinding
A
Sterkte
B
Zwakte
C
Kans
D
Bedreiging

Slide 15 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Vorige les

Slide 16 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?
Micro
Meso
Macro
Door Corona mag de horeca niet open
Het personeel krijgt 500,- bonus
Er komt een nieuwe prijsvechter op de markt

Slide 17 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?
Micro
Meso
Macro
DESTEP
Vijfkrachten-model Porter
BCG-matrix

Slide 18 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Een bedrijfscateraar heeft een omgevingsanalyse uitgevoerd.

Welke externe ontwikkeling hoort bij welke typering?
Bedrijven investeren fors in kantinefaciliteiten.
Biologisch geproduceerd voedsel is in opkomst.
Mensen nemen minder vaak lunch mee naar het werk.
Online eten bestellen wordt steeds makkelijker.
Demografisch
Ecologisch
Economisch
Politiek-juridisch
Sociaal-cultureel
Technologisch

Slide 19 - Sleepvraag

Toets term 1.4
Vraag 3
In het marketingplan van een supermarkt vinden we een interne en een externe analyse. Welk antwoord zou kunnen behoren tot de resultaten van de interne analyse?
A
Groeiende koopkracht, opkomst van internetwinkelen, meer vraag naar luxeartikelen.
B
De groeiende populariteit van internetbestellen en afhalen, de relatieve vergrijzing van de bevolking
C
Wij zijn goed in het verkopen van verse groenten en fruit en we hebben een fantastisch personeelsbeleid
D
Groeiende concurrentie van andere ketens, groei van de koopkracht en het aantal inwoners

Slide 20 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

SWOT en CONFRONTATIEMATRIX
timer
7:00

Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 22 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 24 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 25 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 26 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 29 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 30 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 31 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 32 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 33 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Jumbo opent nieuwe vestigingen in België, Duitsland en Frankrijk.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 34 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Kruidvat koopt modeketen Zeeman.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 35 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Nike komt met een nieuw tennisracket waarmee de bal 50% harder geslagen kan worden.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 36 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Unilever komt met een webshop om rechtstreeks aan de consument te leveren.
A
marktpenetratie
B
marktontwikkeling
C
productontwikkeling
D
diversificatie

Slide 37 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 38 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 39 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 40 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 41 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 42 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

MaxPC richt zich specifiek op senioren. Makkelijke computers, installatiehulp, alle service en ondersteuning die denkbaar is, etc. Alles om het senioren makkelijk te maken.
Van welke generieke concurrentiestrategie van Porter is hier sprake?


A
Differentiatiestrategie
B
Focusstrategie
C
Kostenleiderschapsstrategie
D
stuck in middle

Slide 43 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat is GEEN strategie volgens Porter?
A
Focusstrategie
B
Cost leadership strategy
C
Differentiation strategy
D
Productleadership strategy

Slide 44 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 45 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 46 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 47 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 48 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Koppel de Segmentatiestrategie
Coca-Cola had voorheen maar één soort cola voor iedereen

Ferrari richt zich helemaal op het segment sportauto’s
Renault heeft verschillende modellen voor verschillende typen klanten en voor elk model een eigen marketingbeleid
Apple besluit om de koptelefoons van Beats voortaan onder het Apple-merk te verkopen en te marketen als Apple
Gedifferentieerde marketing
Ongedifferentieerde marketing
Geconcentreerde marketing
Kannibalisatie / Contrasegmentatie

Slide 49 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 50 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 51 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies