Werknemerschap&recht

Werknemerschap & recht
Fadime Sahin Ackalmaz
1 / 27
volgende
Slide 1: Tekstslide
BeroepsgerichtMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 27 slides, met tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Werknemerschap & recht
Fadime Sahin Ackalmaz

Slide 1 - Tekstslide

Programma
- Leerdoelen van deze les
- Kennismaking
- Inhoud van de les

Slide 2 - Tekstslide

Leerdoelen
  • Je legt uit wat de vijf kernkwaliteiten binnen de maatschappelijke zorg zijn.
  • Je kunt omschrijven wat er verstaan wordt onder representativiteit en je koppelt dit aan de beroepscontext.
  • Je onderzoekt de organisatiecultuur van een bedrijf.

Slide 3 - Tekstslide

Wat is een kwaliteit?
 Benoem jouw kwaliteiten


Slide 4 - Tekstslide

Welke kwaliteiten heb je nodig als MZ'er?

Slide 5 - Tekstslide

Kernkwaliteiten
Pak het kwalificatiedossier (KD) erbij. Let op dat je het juiste KD erbij pakt: schooljaar 2022/ 2023. Zoek op welke kernkwaliteiten je moet beheersen als medewerker in de zorg. Beschrijf wat volgens jou de kernkwaliteiten betekenen.

Slide 6 - Tekstslide

Slide 7 - Link

Opdracht
Ga in tweetallen opzoek naar wat de begrippen betekenen. 

Slide 8 - Tekstslide

Kernkwaliteit MZ
Representatief: Je omschrijft wat er verstaan wordt onder een representatieve houding.
Betrokken: Je laat zien dat je kennis hebt van wetten, protocollen en bedrijfscultuur van een maatschappelijke organisatie.
Empathisch: Je herkent ethische dilemma's binnen eenvoudige praktijksituaties.
Assertief: Je laat zien dat je als beginnend beroepsbeoefenaar weet hoe je assertief handelt binnen verschillende maatschappelijke situaties .
Integer: Je handelt integer tijdens maatschappelijke situaties.

Slide 9 - Tekstslide

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Tekstslide

Slide 12 - Tekstslide

Slide 13 - Tekstslide

Slide 14 - Tekstslide

Slide 15 - Tekstslide

Slide 16 - Tekstslide

Slide 17 - Tekstslide

Slide 18 - Tekstslide

Slide 19 - Tekstslide

Organisatiecultuur
Een organisatiecultuur kun je het best vergelijken met de persoonlijkheid van een mens. Elke organisatie heeft net zoals de mens een unieke 'persoonlijkheid' met bijbehorende normen, waarden en gedragingen.

Slide 20 - Tekstslide

Slide 21 - Tekstslide

Missie, visie en kernwaarden

Slide 22 - Tekstslide

Missie
In de missie van een organisatie wordt beschreven wat de organisatie doet. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een organisatie die zich inzet tegen zeldzame spierziekten door hier onderzoek naar te doen. 

Slide 23 - Tekstslide

Visie
In de visie van een organisatie legt de organisatie vast hoe zij hun missie wil bereiken. De organisatie formuleert het uitgangspunt bij de werkzaamheden binnen de organisatie.

Slide 24 - Tekstslide

Kernwaarden
In de kernwaarden legt de organisatie de belangrijkste waarden van de organisatie vast. Het zijn meestal een stuk of vijf uitgangspunten die laten zien waar het bedrijf voor staat. Bijvoorbeeld 'Wij praten met mensen, niet over mensen'.

Slide 25 - Tekstslide

Beleid
In het beleid wordt vanuit de missie, visie en kernwaarden zo concreet mogelijk beschreven welke doelen de organisatie wil bereiken en welke middelen zij denken daarvoor nodig te hebben. Ook wordt er beschreven hoeveel tijd dat gaat kosten. Deze doelen gaan dus over de resultaten die ze willen behalen binnen een bepaalde tijd met de inzet van middelen. 

Slide 26 - Tekstslide

Leerdoelen
  • Je legt uit wat de vijf kernkwaliteiten binnen de maatschappelijke zorg zijn.
  • Je kunt omschrijven wat er verstaan wordt onder representativiteit en je koppelt dit aan de beroepscontext
  • Je onderzoekt de organisatiecultuur van een bedrijf.

Slide 27 - Tekstslide