PVBV3 Les 2

• Praktische economie
• MBO
• Studiejaar 4

PVBV3

P1-K1-W1 Ontwerpt de lay-out van opslagruimtes

P1-K1-W2 Beoordeelt de samenstelling van transport- en opslagmaterieel en verzorgt het (veiligheids-) technisch beheer

P1-K1-W3 Organiseert de in-, op- en uitslag

P1-K1-W4 Maakt een plan voor de inkoop van transport- en opslagmaterieel

P1-K1-W5 Calculeert kosten en prijzen

P1-K1-W6 Beoordeelt het zorgsysteem en doet verbetervoorstellen

Link met info !

https://docplayer.nl/3741129-Manager-transport-en-logistiek.html

bovenstaande link

Maak je portfolio in Word!

Eerste 15 minuten van de les!

* Maak een word-document

* Maak een voorblad met de titel "Portfolio PVBV3"

* Foto, je naam en je studentnummer op het voorblad

* Maak een inhoudsopgave

* Hst. 1 = voorbeeldvraag

* Hst. 2 = CRM, WMS en ERP

Voorbeeldvraag

Wat zijn voordelen van Track & Trace in de volgende situaties?

a. Een importeur van relatiegeschenken heeft voor een klant bedrukte pennen besteld in China. De pennen zijn nodig voor een beurs in Amsterdam.

b. Er zijn in de winkel blikjes energy drink aangetroffen waar stukjes plastic in zitten.

Voorbeeldvraag - antwoord

Wat zijn voordelen van Track & Trace in de volgende situaties?

a. Een importeur van relatiegeschenken heeft voor een klant bedrukte pennen besteld in China. De pennen zijn nodig voor een beurs in Amsterdam. 

(importeur kan de zending pennen uit China volgen en weet zo wanneer ze bezorgd worden)

b. Er zijn in de winkel blikjes energy drink aangetroffen waar stukjes plastic in zitten.

(als de oorzaak en het lotnummer zijn vastgesteld kan met track & trace worden nagegaan waar de blikjes terecht zijn gekomen)

Wat is het verschil tussen CRM - WMS en ERP?

Manager Transport & Logistiek

Als MTL'er ga je werken bij een im- en export bedrijf van relatiegeschenken. In het warehouse liggen ongeveer 9000 verscheidene artikelen. Een groot deel zijn snellopers. Het bedrijf is snel gegroeid in de laatste jaren. De organisatie van de logistiek en de automatisering zijn helaas wel wat achter gebleven. Onderstaande punten zijn de grootste problemen:

1. veel gg. in bulklocaties zijn onvindbaar

2. weinig tot geen inzicht in beschikbare locties

3. heel vaak is een picklocatie gewoon leeg

4. orderpicken kost veel te veel tijd

5. er worden bij het picken veel fouten gemaakt

6. de info uitwisseling tussen de afd logistiek en de andere afdelingen is niet goed. Processen zijn hierdoor niet voldoende onder controle.

De leiding wil graag de problemen hierboven oplossen zonder extra personeel aan te nemen. Er worden oplossing van jou gevraagd, maar niet alleen de kwaliteit maar ook de efficiency moet verhoogd worden.

Manager Transport & Logistiek

• Welke automatiseringssysteem kan bijdragen aan het oplossen van het 6e probleem. Leg je antwoord uit.
• Een ERP-systeem implementeren
• Waarom?
• Bij een ERP-systeem komen alle bedrijfsprocessen samen. Daardoor zijn de gegevens (alle) overeenkomstig (gelijk), ze zijn centraal beschikbaar en op de operatie en organisatie is grip.

RFID en barcode

• Wat zijn de voordelen van RFID?
• Wat zijn de voordelen van een barcode?

• Waarom wordt er soms eerder voor een barcode gekozen dan een RFID?

RFID en barcode

GRID-model

• Methode om een te bepalen wat de beste plaats is voor een distributiepunt
• zwaartepuntmodel
• x-as en een y-as
• ken je locaties van leveranciers en afleverpunten (klanten)
• reken besteld en af te leveren hoeveelheden mee (D)
• reken ook de kosten per bestelde of afgeleverde eenheid mee (R) 

GRID-model

GRID-model

X-coördinaat berekenen:

som van de x-as (DxRxX) te delen door de totale kosten (DxR)

Y-coördinaat bereken

som van de y-as (DxRxY) te delen door de totale kosten (DxR)