Examenvoorbereiding optimalisatieplan

Optimalisatieplan 
Voorbereiding op de proeve van bekwaamheid
1 / 25
volgende
Slide 1: Tekstslide
WildlifeMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 25 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Optimalisatieplan 
Voorbereiding op de proeve van bekwaamheid

Slide 1 - Tekstslide

Waar denk je aan bij "optimalisatie bedrijfsvoering"?

Slide 2 - Woordweb

Belangrijke begrippen BDV voor het opstellen van het optimalisatieplan
- Rechtsvormen
- Balans
- Winst- & verliesrekening
- SWOT-analyse 
- Ontwikkelingen en innovaties 
- Missie, Visie en Doelstelling
- Technische en economische prognose/cijfers
- Investeringen
- Netwerk

Slide 3 - Tekstslide

Optimalisatieplan
Maak een optimalisatieplan voor het bedrijf op 
middellange (1-3 jaar!) termijn. 

Het plan moet financieel en organisatorisch haalbaar zijn en je hebt aandacht voor de maatschappelijke acceptatie van het plan. 

Slide 4 - Tekstslide

HOE GA JE DIT AANPAKKEN?

Slide 5 - Tekstslide

Voorbereiding:

- Maak een beargumenteerde inschatting van de huidige situatie (balans, verlies- en winstrekening) van het
bedrijf waar je de Proeve uitvoert in de Excel.

- Bespreekt deze met de ondernemer.
- Breng de relevante/actuele kengetallen in beeld
- Bespreek  de optimalisatiewens met de ondernemer

Slide 6 - Tekstslide

Uitvoering:

- Schrijf een optimalisatieplan voor de middellange termijn 
(1 tot 3 jaar) op basis van deze getallen in het bijgeleverde
format

- Bespreek het optimalisatieplan met je leidinggevende.

Slide 7 - Tekstslide

Resultaat van de opdracht:

Er is een bruikbaar verbetervoorstel geformuleerd voor de opbrengst en de kwaliteit van het bedrijfsvoeren.

Slide 8 - Tekstslide

Waar haal je hiervoor je informatie?

Slide 9 - Woordweb

Analyse huidige situatie

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Tekstslide

Doelstellingen en (loop)tijd

Slide 12 - Tekstslide

Missie
  • Doelen voor de lange termijn (>5 jaar)
  • Maatschappelijke acceptatie
  • Waar wil je als bedrijf op verbeteren/innoveren?




Slide 13 - Tekstslide

Visie
  • Doelen voor de middellange termijn (1 tot 5 jaar)
  • SMART geformuleerd
  • Beschrijven de stappen die nodig zijn om de doelen van het bedrijf te bereiken.



Slide 14 - Tekstslide

Doelstellingen
  • Doelen voor korte termijn (<1 jaar)
  • Bestaat uit een onderdeel van je tactische doelstellingen
  • Gaan over de dagelijkse werkzaamheden
  • Hoe kan iedere afdeling bijdragen aan het behalen van de doelen?



Slide 15 - Tekstslide

SWOT-analyse
SWOT-analyse

Slide 16 - Tekstslide

Visie heeft een periode van:
A
Over een periode van 3 tot 5 jaar
B
Over een periode van ongeveer een jaar
C
Over een periode van één tot drie jaar
D
Over een periode van 6 tot 12 maanden

Slide 17 - Quizvraag

Je gaat dus voor je BPV-bedrijf een optimalisatieplan maken voor de komende ..... jaar?

Slide 18 - Open vraag

Hiervoor moet je van je praktijkopleider weten wat de .... van het bedrijf zijn

Slide 19 - Open vraag

Onderbouwing financieel
Maak een begroting van gemaakte (directe en indirecte) kosten.
Maak een inschatting van de baten. 

zorg dat je deze goed uitwerkt en begrijpt wat er staat en waarom je het zo berekend.  

Slide 20 - Tekstslide

Met welk idee voor optimalisatie kun je nu aan de slag?

Slide 21 - Open vraag

Heb je genoeg informatie voor de stagebieder?
😒🙁😐🙂😃

Slide 22 - Poll

Heb je nog iets wat je graag behandeld wil zien?

Slide 23 - Woordweb

Slide 24 - Tekstslide

Slide 25 - Tekstslide