Introductieles 45 min

Introductieles Commercieel beleid deel B
Marktonderzoek
1 / 18
volgende
Slide 1: Tekstslide
Commercieel 1MBOStudiejaar 1

In deze les zitten 18 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 45 min

Onderdelen in deze les

Introductieles Commercieel beleid deel B
Marktonderzoek

Slide 1 - Tekstslide

Wat heb je geleerd in deel A:
Winkelformule
Marktsegmenten

Slide 2 - Tekstslide

Marktonderzoek
Als manager/ondernemer is het belangrijk om een commercieel plan te maken. Sluit je winkelformule aan op je doelgroep?
Hoofdstuk 1: Marktonderzoek
Hoofdstuk 2: Hoe verwerk je die informatie
Hoofdstuk 3: Analyses maken sterke/zwakke punten
Hoofdstuk 4: Kengetallen gebruiken
Hoofdstuk 5: P van plaats

Slide 3 - Tekstslide

Marktonderzoek

Slide 4 - Woordweb

De markt onderzoeken
Bij marktonderzoek verzamel en analyseer je gegevens over mogelijke markten of klanten. Je beantwoord daarmee vragen zoals: Wie zijn mijn concurrenten? Welke diensten/producten zijn er al op de markt? Wat zijn prijs/productverschillen? Welke ontwikkelingen vinden er plaats op de markt? Welke behoefte heeft de doelgroep?

Slide 5 - Tekstslide

Waarom is het voor bedrijven belangrijk om Marktonderzoek uit te voeren?

Slide 6 - Open vraag

Marktonderzoek doen bestaat uit het systematisch verzamelen van informatie. Bijvoorbeeld over je doelgroep. Je kan informatie verzamelen door vakliteratuur te lezen en enquêtes af te nemen. 
Die informatie kan je gebruiken om in schatting te maken naar de ontwikkelingen op de markt.

Het inschatten van die ontwikkelingen noemen wij bij marktonderzoek een prognose.

Slide 7 - Tekstslide

Wat kan ik met die prognose?

Je kan met die prognose kan je bijvoorbeeld keuzes maken voor de producten die je (extra) op de markt brengt, het personeel wat je daarbij inzet, je verkoopkanalen die je gebruikt en de prijzen die je hanteert.
Een prognose is natuurlijk niet meer dan iets wat je verwacht: het geeft geen zekerheid over de toekomst. 

Je kunt op basis van marktonderzoek de resultaten voor de toekomst wel inschatten, maar je kunt ze niet meten.

Slide 8 - Tekstslide

Voorbeeld prognose

Slide 9 - Tekstslide

Uit een recent onderzoek blijkt dat 60% van de bezoekers aan een winkelcentrum liever verse groente eet dan uit blik of het vriesvak. Een jaar geleden was dit ook 60%.
Vraag: Marktonderzoek doe je om vervolgens een prognose te kunnen stellen. Wat is een prognose?

Slide 10 - Open vraag

Uit een recent onderzoek blijkt dat 60% van de bezoekers aan een winkelcentrum liever verse groente eet dan uit blik of het vriesvak. Een jaar geleden was dit ook 60%.

Vraag: Welke prognose zou je op basis van het marktonderzoek onder de bezoekers aan het winkelcentrum kunnen geven van de verkoop van verse groente?

Slide 11 - Open vraag

Vraag: Leg met een voorbeeld uit waarom een prognose geen garantie is voor de resultaten in de toekomst.

Slide 12 - Open vraag

Marktonderzoek
Marktonderzoek heeft 3 primaire functies.
- Informatieve functie
- Creatieve functie
- Bewakingsfunctie

Slide 13 - Tekstslide

Informatieve functie
Door marktonderzoek ben je als manager/ondernemer retail op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op de markt. 

Slide 14 - Tekstslide

Creatieve functie
Door marktonderzoek kan je als manager/ondernemer retail nieuwe ideeën ontwikkelen op basis van de uitkomsten en analyse die je hebt gemaakt. 

Slide 15 - Tekstslide

Bewakingsfunctie
Door marktonderzoek kun je als manager/ondernemer retail controleren of de beoogde doelstellingen van het bedrijf worden behaald. 

Slide 16 - Tekstslide

Marktonderzoek heeft 3 functies. Tot welke functie behoort het kunnen controleren of doelen behaald worden?
A
Bewakingsfunctie
B
Creatieve functie
C
Informatieve functie

Slide 17 - Quizvraag

Zijn er nog vragen?
A
Ja
B
Nee
C
Misschien

Slide 18 - Quizvraag