Landstede zorg les 6

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 2

Landstede Zorg

Een ideale afdeling ontwikkelen binnen een instelling in een stad/dorp.

21 eeuwse vaardigheden

Creatief, kritisch, probleemoplossend

Communiceren en samenwerken

Zelfregulatie: zelfstandig, verantwoordelijkheid

Sociale en culturele vaardigheden

Mediawijs (omgaan met...., iets bedenken waar de computer bij kan helpen)

CanMEDS rollen

Communicator

Samenwerkingspartner

Reflectieve EBP professional

Zorgverlener

Gezondheidsbevorderaar

Organisator

Kwaliteitsbevorderaar

r

Scrum

1. Scrumteam maken

Scrummaster aanwijzen

2. Release planning: opdracht LWP wordt uitgelegd, product backlog (PBL)

Criteria = definition of done (DOD)

Scrumteam: wat heb je nodig om goed te kunnen samenwerken? Afspraken maken, definition of fun, DOF

Scrum

3. Sprintplanning, alle taken op post-its (of digitaal), scrumbord: Product backlog | TO DO | Busy | Done

Bepaal welke taken meer tijd kosten

4. Aan het werk, elkaar helpen, post-its verplaatsen, elke les kijken naar scrumbord en overleggen (stand-up), wat is klaar, wat nu, problemen

Scrum

Controle eigen werk, voldoet het aan de definition of done?

5. Sprintrelease, docent kijkt naar producten en geeft feedback

6 en 7. Team kijkt terug, wat moet beter, meenemen in de volgende sprint.

Sprint 0+A (week 1 en 2)

Wat zijn je kwaliteiten

Wat zijn je ontwikkeldoelen

--->Bolletje 1 invullen

Kijk naar criteria, DOF, scrumbord maken

Scrum: Ontwikkel de ideale stad / dorp met plattegrond, 

--->week 2 presentatie

Sprint B (week 2)

Visie op zorg en verplegen 

Missie eigen instelling en afdeling

Plattegrond afdeling

Presentatie "Eerste steen"

--->week 3

Sprint B (week 2)

Presentatie stad / dorp: start, taken, eindproduct

Ontwerp een afdeling:

soort afdeling, zorgcategorie, locatie in de stad, wat over 5 jaar, hoe verplegen, wat is belangrijk, zorgwaarden, mensvisie, beroepscode, soort medewerkers, visie, missie, hoe is visie en missie merkbaar, maak een logo / eerste steen.

Sprint C (week 3)

2 actuele onderwerpen uitwerken gekoppeld aan de afdeling ---> op papier, voor eindpresentatie

Werkt dit uit op:

• Micro: zorgvrager
• Meso: afdeling
• Macro: instelling maatschappij

Sprint D (week 4 en 5)

Inrichting leefomgeving afdeling

-therapeutisch milieu, inrichting, materialen, middelen

Professionele kaders (hoe willen jullie werken?)

-wetten, financiering, kwazo (procollen, VIM, kwaliteit), CAO, scholing, OR, teamsamenstelling, zelfsturend / teamleider, overlegvormen

Sprint D (week 4 en 5)

Hoe ga je studenten begeleiden?

-leerafdeling, bbl / bol, stages, VZ/VP, mbo/hbo

Geef een beschrijving van de doelgroep

Maak 3 complete zorgdossiers (NedapONS)

-ziektebeeld, casus, reden opname, anamnese, zorgdossier, met rapportage, zakboek vp-diagnosen

Sprint E  (week 6 en 7)

• 2 knelpunten uitwerken gekoppeld aan afdeling
• Bedenk een crisis / onvoorziene situatie die zou kunnen gebeuren bij het knelpunt
• Maak een filmpje van deze crisis en vraag andere teams om hun mening
• Voorbereiding presentatie

Sprint F (week 8)

1. Presentatie afdeling met alle ontwikkelde producten

Zie criteria!

2. Reflectieverslag per scrumteam  / Bolletje 3 invullen

Vorige week

• Centrale terugkoppeling per scrumteam.
  
• Sprint D: Organisatie en inrichting 

Wat gaan we vandaag doen?

• Centrale terugkoppeling per scrumteam.
  
• Lezen en werken aan sprint E

Centrale terugkoppeling

• Korte terugkoppeling vanuit het scrumteam

Sprint E: Knelpunten en crisis/onvoorziene situatie

• 2 knelpunten uitwerken gekoppeld aan afdeling
  

Bedenk een crisis / onvoorziene situatie die zou kunnen gebeuren bij het knelpunt

• Maak een filmpje van deze crisis en vraag andere teams om hun mening (a.d.h.v. examen reageren crisis)
• Voorbereiding presentatie

( zie LWP)
Duur: 2 weken

Deze week bij Harm

• Werken aan sprint E

Volgende week

Sprint E

• Schrijven van minimaal 2 knelpunten gekoppeld aan jullie afdeling
• Film crisis situatie bij Harm  laten zien en bespreken 

Vragen?