Motiverende gespreksvoering deel 1

• Communicatie
• MBO
• Studiejaar 2

Fasen van gedragsverandering en motiverende gespreksvoering

Veranderen van gedrag 

"Motiverende 

gespreksvoering"

Begeleiding van zorgvragers vanuit motivatie

Doel van de les

1.  De student kent aan het eind van de les de fasen van gedragsverandering;
2. De student weet aan einde van de les wat motivatie is, wat motivatie bevordert en wat niet;
3. De student weet aan de einde van de les wat motiverende gespreksvoering is en wat het doel is;
4. De student weet aan het einde van de les wat we bedoelen met “tegenstrijdige gevoelens” die mensen kunnen hebben bij een verandering van gedrag;
5. De student heeft geoefend met casuïstiek aan de hand van motiverende gespreksvoering.

Kort gezegd; Motiverende gespreksvoering gaat over: “Dingen die je zou moeten of willen doen maar toch niet doet”

Inhoud les

• Introductie "motivatie". 
• Stukje theorie: motivatie en fasen van gedragsverandering 
• Opdracht 2 (aan de slag casuïstiek)
• Afronding (certificaten uitdelen) 

Introductie 

Beantwoord met elkaar in 10 minuten de volgende vragen:

a. Wat maakt dat jij gekozen hebt voor deze opleiding

b. Waarom zit jij in deze les?

c. Heeft het nut om deze lessen te volgen?

d. Wat/wie heb jij nodig om aan de slag te gaan in de les?

e. Wat is jouw motivatie om deze lwp af te ronden?

Je doet een taak/opdracht/verandering omdat...

• Je deze leuk of boeiend vindt
• Je deze belangrijk of nuttig vindt om toe doen
• Je anderen niet teleur wil stellen of je schuldig wil voelen als je het niet doet
• Je een beloning denkt te krijgen als je het doet, of straf als je het niet doet.

Is het belangrijk dat jouw cliënt gemotiveerd is voor gedragsverandering?

😒🙁😐🙂😃

Als de client niet gemotiveerd is betekent dit dan ook dat je niets gaat doen?

Bij ambivalentie wikken en wegen mensen de voors en tegens tegen elkaar af. 

Weegschaal

• De ambivalentie als een beslissingsweegschaal
  
• Tegenstrijdige gevoelens kun je zien als een weegschaal
  
• Aan de ene kant staan de voor-en nadelen van de huidige situatie
  
• Aan de andere kant staan de voor-en nadelen van de toekomstige situatie
  
• Als de schaal doorslaat naar de huidige 

       situatie gebeurt er niks.

Beïnvloeding gedrag

Wat mensen belangrijk vinden, de manier waarop ze de voor-en nadelen van hun gedrag zien, is heel persoonlijk . 

Definitie Motiverende gespreksvoering

Motiverende Gespreksvoering is een benadering die mensen helpt hun gedrag ‘van binnenuit’ te veranderen.

   

Motiverende gespreksvoering: een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt. Daarbij speelt het verkennen en oplossen van ambivalentie een belangrijke rol.

Opdracht 

Ga in een groepje van 3 (1 observant; 1 vp/vz en een cliënt) aan de slag met de casus "Jan en de drank."

De opdracht kun je vinden jullie eigen opleidingsmapje mapje in E-to

Tip gebruik je boek en de inhoud van deze lesson-up!

Genoeg geoefend? Ga het gesprek aan met mij

Nabespreken

Kon jij aansluiten bij elke fase?

Wat doe jij als dit niet lukt?

Certificaten uitdelen