Les 2 werken in een MZ organisatie

• Wereldoriëntatie
• MBO
• Studiejaar 1,2

Professionalisering 

Kwaliteit en deskundigheid les 2

 Planning

1.  Terugblik

2. Lesdoelen

3. Theorie & interactie

4. Les evaluatie

Kwaliteit?

Discussie

Huiswerk bespreken

Brandon

Lesdoelen 

Aan het einde van de les weet je wat doelen, visies en missies van organisaties zijn

Je kan vertellen welke organisatiestructuren er zijn en waarom dat belangrijk is om te weten voor jouw toekomst. 

Je legt uit wat beleid is

Wat is een organisatie?

Kenmerken organisatie 

Organisaties zijn doelgericht

Bestaan uit mensen

Medewerkers gebruiken middelen (geld, gebouwen enz.)
Medewerkers gebruiken methoden

Er is een structuur (met leidinggevenden)

Er moet coördinatie zijn. 

Doelstelling

Wat wil je bereiken?

Visie

Visie, missie en strategie worden vaak met elkaar verward.

De visie geeft de situatie weer waarin jij en/of jouw organisatie zich in de toekomst wil bevinden.

Missie

 Wat een organisatie waardevol en belangrijk vindt

Doelstelling, missie en visie

Een organisatie heeft altijd een doelstelling, een missie en een visie. 

Wat zijn die Roc Mondriaan? 

static.rocmondriaan.nl

Wat moet je met die visie, doelen en missie?

Waarom is het voordat je gaat solliciteren op een baan belangrijk om te weten wat de visie en missie van een organisatie is?

Beleid van een organisatie

Hoe zorgen medewerkers ervoor dat het gedane werk nuttig is om het doel te bereiken?

studenten goed voorbereiden op de arbeidsmarkt

reges en afspraken eten drinken op tijd komen etc.

Wat is het beleid van het Mondriaan? (normatief kader)

Soorten beleid 

Strategisch beleid: gemaakt door de directie, waar ga je heen als bedrijf (door prikkels van binnen en buiten). Gaat om lange termijn. 

Tactisch beleid: concrete activiteiten om strategisch beleid te halen. 

Operationeel beleid: De uitvoering, hoe wordt die gedaan. 

Voorbeeld intake

Structuur van organisaties 

hiërarchie 

Organogram 

Verschillende organisatiestructuren 

Lijnstructuur 

Linking-pinstructuur 

Lijn-staforganisatie 

Projectorganisatie 

Matrixorganisatie

Zelfsturende teams

In groepjes: zoek uit en presenteer

Lijnstructuur

Linking-pinstructuur

Lijn-staforganisatie

Projectorganisatie

Matrixorganisatie

Zelfsturende teams

Hulpmiddel: Thieme en internet

Tijd: de rest van de les. Volgende week presenteren

Lesdoelen 

Je legt uit wat doelen, visies en missies van organisaties zijn

Je kan vertellen welke organisatiestructuren er zijn en waarom dat belangrijk is om te weten voor jouw toekomst. 

Je legt uit wat beleid is

Huiswerk

Zoek de doelstelling, missie en visie van jouw stageplek op en noteer deze. 

Vraag of er een organogram is van jouw stage en leg uit wat voor een organisatiestructuur jouw stage heeft.

Geen stage? Kies dan een willekeurige organisatie die zorg biedt.

Vooruit blik

Presenteren!