Les 1 Werving & Selectie

• Handel
• MBO
• Studiejaar 1

Welkom!

Werving en Selectie

Doel van vandaag

• Hoe ziet de module werving en selectie eruit
• Kennismaken met vakdocent
• Theorie Werving en Selectieprocedure
• Theorie Vacature en functieomschrijving

Lessonup

Klascode:

*alleen je eigen naam gebruiken

*je vindt hier alle gegeven lessen terug

Modules Management

P1: Organisatiekunde

P6: Werving & Selectie

P7: Aanstelling & Functioneren

P8: Leidinggeven

Eindopdracht Werving & Selectie -> employer branding plan + selectiemethoden

Employer branding plan

Een employer branding plan is een strategie waarmee een bedrijf zich aantrekkelijk maakt als werkgever. Dit helpt om talent aan te trekken en te behouden. Voor mbo-studenten niveau 4 kan het handig zijn om een eenvoudig en praktisch voorbeeld te hebben.

Welke onderwerpen komen deze module terug?

week	Datum	Onderwerpen
1		Werving en Selectie
2		Juridische aspecten van werving en selectie - Workshop PDZ
3		Vacature praktijksituatie - Workshop PDZ
4		Employer Branding
5		Wervingsstrategieën
6		Selectiemethoden
7		Sollicitatiegesprekken
8		Sollicitatiegesprekken
9		Besluitvorming

Kennismaking mevr De Jong

Voorstel

• Naam, leeftijd, woonplaats
• Waar werk je?
• B2B of B2C?
• Op welke afdeling werk je? 
• Welke afdelingen zijn er nog meer?
• Met hoeveel collega's werk je? 
• Hoeveel leidinggevenden heb je en wat is zijn/haar functiebenaming? 

Herhaling organisatiekunde

Organisatie

een samenwerkingsverband van mensen die samen een doel proberen te bereiken 

Organisatie

Onderneming: produceert goederen/diensten om te verkopen en wil daarmee winst maken (profit)

Bedrijf: produceert ook om iets te verkopen maar wil daar niet perse winst mee maken (non-profit)

Postcodeloterij

Ambulancedienst

Scholengemeenschap

Verzekeraar

Stichting natuurmonumenten

Profit

non profit

non profit

Profit

non profit

Missie

Waar een bedrijf voor staat en wat zij doen

* Wie zijn wij?

* Wat willen wij?

* In welke behoefte voorzien wij?

Visie

Waar een bedrijf voor gaat. Geeft aan hoe een bedrijf zijn toekomst ziet

Strategie

Organiseren van werk

* welke activiteiten

* op welke datum

* door wie verricht

Theorie Organisatiecultuur

 Organisatiecultuur

collectief, aangeleerd gedrag van de leden van een organisatie

*hoe geef je leiding?

*hoe gaan collega's met elkaar om?

*hoe wordt er gecommuniceerd?

Organisatiecultuur

Machtscultuur -> hoge samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> baas neemt beslissingen

Taakcultuur -> hoge samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> alles moet wijken voor de taak

Persoonscultuur -> lage samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> persoonlijke ontwikkeling centraal

Rolcultuur -> lage samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> regels en procedures belangrijker dan de mensen

Heb jij wel eens gesolliciteerd? 

Beschrijf dan in tien zinnen hoe je dat ervaren hebt. 

Wat ging er goed? Wat ging minder goed?  

Wat vind je makkelijk aan solliciteren?  

Wat vind je moeilijk aan solliciteren? 

Theorie werving & selectieprocedure

Vacature = een niet vervulde arbeidsplaats

ontstaat door ontslag, pensioen, omzetstijging, nieuwe marktbenaderen, uitbreiding werktijden

als vacature ontstaat dan bekijk je of vervanging nodig is, intern of extern, wat voor type je nodig hebt (functieomschrijving)

Vacature = een niet vervulde arbeidsplaats

bestaat uit:

• functieomschrijving: taken, verantwoordelijkheden & bevoegdheden en plaats in de organisatie 
• functie eisen: kennis en vaardigheden die iemand moet bezitten voor uitoefenen functie 
• functieprofiel: functieomschrijving + functie eisen 
• persoonsprofiel: zachte functie eisen

Functieomschrijving

Taken: Een taak is wat iemand doet of hoort te doen. Het concrete werk dat iemand verricht.

Bevoegdheden & verantwoordelijkheden: 

Een bevoegdheid is dat wat iemand mag. Een bevoegdheid is de toestemming om een bepaalde handeling te verrichten

Een verantwoordelijkheid is wat iemand moet. Diegene is daarop aanspreekbaar en legt daarvoor verantwoording of rekenschap af aan een ander.

Plaats in de organisatie: op welke afdeling is iemand werkzaam

En nu jij!

Opdracht: Het opzetten van een Wervings- en Selectiecampagne voor

Amazon, McDonald’s, Tesla of Uber

  

1. Is dit een profit of non profit organisatie

2. Wat is hun missie?

3. Wat is hun visie?

4. Welke organisatiecultuur herken jij in hun organisatie?

*informatie kun je vinden via de bedrijvenwebsite

* verwerk bovenstaande vragen in je portfolio

Goal!

• Je kent het werving & selectieproces

Uit welke 4 stappen bestaat het w&s proces?

Goal!

• Je weet uit welke drie onderdelen een functieomschrijving bestaat

Taken, verantwoordelijkheden & bevoegdheden en plaats in de organisatie is

1. functie eisen
2. functieprofiel
3. functie omschrijving
4. persoonsprofiel

Volgende les

Module werving en selectie

Employer Branding