2 juli

2 juli
programma
- opdracht samenwerken
- sociale kaart en zorgkaart Nederland
- zelftoets op Thieme
- werken aan je eind opdracht
1 / 17
volgende
Slide 1: Tekstslide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 17 slides, met tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 90 min

Onderdelen in deze les

2 juli
programma
- opdracht samenwerken
- sociale kaart en zorgkaart Nederland
- zelftoets op Thieme
- werken aan je eind opdracht

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

samenwerking
Module 5 Samenwerken in de zorg
Vaardigheid: Samenwerken met anderen
Oefenen

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

opdracht bespreken

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

 sociale kaart
Sociale kaart Nederland

waarom?

is echt gericht op informatievoorziening voor burgers
-welke zorg is beschikbaar in welke regio
-openheid over de informatie, burger kan bewust keuze maken waar ze de zorg willen ontvangen
-Samenwerking tussen Zorgverleners, zodat ze weten naar wie ze kunnen verwijzen
-Efficiëntie in Zorgverlening, dus wachttijden verkorten
-Ondersteuning van Mantelzorgers en Zorgprofessionals, waar zijn er hulpmiddelen beschikbaar, of lotgenoten contact
-Bevordering van Zelfredzaamheid, burgers kunnen zelf op zoek naar hulp
-Ondersteuning bij Crisismanagement, denk aan de coronacrisis, snelle informatieverspreiding, zoals prik locaties etc




Slide 4 - Tekstslide

De sociale kaart in de zorg is een belangrijk hulpmiddel voor zowel cliënten als zorgverleners. Het verbetert de toegankelijkheid, transparantie, samenwerking en efficiëntie van zorgdiensten, en ondersteunt mantelzorgers, zorgprofessionals en beleidsmakers bij het bieden van optimale zorg en ondersteuning

1. Toegankelijkheid van Zorgdiensten
De sociale kaart geeft een overzicht van beschikbare zorg- en welzijnsdiensten in een bepaalde regio. Dit maakt het voor cliënten gemakkelijker om de zorg te vinden die ze nodig hebben, of het nu gaat om medische zorg, thuiszorg, geestelijke gezondheidszorg of maatschappelijke ondersteuning.

2. Transparantie en Informatievoorziening
Door een duidelijk overzicht te bieden van zorgaanbieders, faciliteiten en ondersteunende diensten, helpt de sociale kaart om transparantie te creëren. Dit stelt cliënten in staat om geïnformeerde keuzes te maken over waar en van wie ze zorg willen ontvangen.

3. Samenwerking tussen Zorgverleners
Zorgverleners kunnen de sociale kaart gebruiken om beter samen te werken en cliënten door te verwijzen naar de juiste diensten. Dit bevordert een geïntegreerde benadering van zorg, waarbij verschillende disciplines samenwerken om de best mogelijke zorg te bieden.

4. Efficiëntie in Zorgverlening
Door snel toegang te bieden tot up-to-date informatie over beschikbare diensten en hun contactgegevens, kan de sociale kaart bijdragen aan een snellere en efficiëntere zorgverlening. Dit kan bijvoorbeeld wachttijden verkorten en administratieve lasten verminderen.

5. Ondersteuning van Mantelzorgers en Zorgprofessionals
Mantelzorgers en zorgprofessionals kunnen de sociale kaart gebruiken om gemakkelijker ondersteuning te vinden. Dit kan hen helpen bij het vinden van hulpmiddelen, respijtzorg en andere vormen van ondersteuning die de zorg voor hun dierbaren vergemakkelijken.

6. Bevordering van Zelfredzaamheid
Cliënten kunnen met behulp van de sociale kaart beter navigeren door het zorglandschap en zelfstandig hulp zoeken. Dit bevordert zelfredzaamheid en vermindert afhankelijkheid van derden voor het vinden van zorg.

7. Inzicht in Zorgnetwerken
Voor beleidsmakers en zorgorganisaties biedt de sociale kaart inzicht in het zorgnetwerk van een regio. Dit kan helpen bij het identificeren van hiaten in het aanbod, het plannen van nieuwe initiatieven en het verbeteren van de algehele zorginfrastructuur.

8. Ondersteuning bij Crisismanagement
In tijden van crises (zoals een pandemie) kan de sociale kaart dienen als een essentieel hulpmiddel om snel informatie te verspreiden over beschikbaarheid en locaties van zorgdiensten, en om mensen te helpen bij het vinden van de juiste hulp.


Slide 5 - Video

Deze slide heeft geen instructies

zorg kaart 
Zorgkaart Nederland speelt een belangrijke rol in het bevorderen van de openheid en kwaliteit in de zorgsector. 

Het biedt een platform waar patiënten en cliënten hun ervaringen kunnen delen en waar anderen deze informatie kunnen gebruiken om geïnformeerde keuzes te maken over hun zorg. 

Door de combinatie van patiëntbeoordelingen en gedetailleerde profielen van zorgverleners en instellingen, helpt Zorgkaart Nederland om de zorgsector toegankelijker en patiëntgerichter te maken.

Slide 6 - Tekstslide

Zorgkaart Nederland speelt een belangrijke rol in het bevorderen van transparantie en kwaliteit in de zorgsector. Het biedt een platform waar patiënten en cliënten hun ervaringen kunnen delen en waar anderen deze informatie kunnen gebruiken om geïnformeerde keuzes te maken over hun zorg. Door de combinatie van patiëntbeoordelingen en gedetailleerde profielen van zorgverleners en instellingen, helpt Zorgkaart Nederland om de zorgsector toegankelijker en patiëntgerichter te maken.

Hoewel zowel de zorgkaart als de sociale kaart nuttige hulpmiddelen zijn binnen de zorgsector, dienen ze verschillende doelen en gebruikers. De zorgkaart is meer gericht op de interne werking en samenwerking tussen organisaties, terwijl de sociale kaart zich richt op het toegankelijk maken van zorg- en welzijnsdiensten voor het publiek.

Slide 7 - Video

Deze slide heeft geen instructies

grootste verschil tussen sociale kaart en zorgkaart
sociale kaart voor de burgers om te zien welke zorginstanties er beschikbaar zijn en voor welk probleem

zorgkaart, advies voor burgers over de zorg en ervaringen van verschillende instellingen

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Zorgkaart Nederland
Ga naar zorgkaartnederland.nl en zoek op hoe de organisatie waar jij stage loopt wordt beoordeeld.

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

zelftoets maken
van module 1, 3 en 5

in stilte

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

werken aan de eindopdracht
inleveren 9 juli!


Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Een visie is een algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie. Het geeft aan waarvoor de mensen uit de organisatie gaan, wat hun toekomstdroom is. 

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Visie
Je kijkt naar de wereld van nu en de kansen in de toekomst en beschrijf je de gewenste droomsituatie.

Een visie geeft altijd een beeld van de plaats en positie van je eigen organisatie in die verre toekomst.
1. Welke ontwikkelingen (economisch, sociologisch, technisch, politiek)
              zijn belangrijk voor onze organisatie?
2. Hoe ziet onze toekomst eruit en die van onze concurrenten?
3. Welke ambities hebben wij op langere termijn?
4. Welke core competence/business moeten we voor de toekomst gaan
             ontwikkelen

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Missie
Een missie definieert het bestaansrecht en identiteit van een organisatie. Door middel van je missie geef je aan wie je bent, wat je doet en wat je wil bereiken. Je missie is tijdloos, maar wel toe te passen op dit moment.

 Werkterrein
 Bestaansrecht
 Betekenis voor belanghebbenden
 Normen, waarden en overtuigingen

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Missie

Identiteit van de organisatie
Kernwaarden 


Visie

Wat willen wij in de toekomst bereiken. 
Passend bij de veranderingen die in toekomst worden verwacht
Kan worden bijgesteld eens in de zoveel tijd

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is een visie? De vraag die onder het begrip visie ligt is: waar gaan we voor? In een visiestuk wordt beschreven wat de toekomstdroom van de organisatie is en welke bijdrage de organisatie aan de maatschappij wil leveren

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De missie beschrijft de identiteit van een organisatie en wat deze in de huidige situatie wil bereiken. De visie daarentegen gaat in op het ideaalbeeld van de organisatie voor de toekomst; wat de organisatie op de lange termijn wil bereiken.

Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies