6 Bedrijfsbeschrijving

• Dierverzorging
• MBO
• Studiejaar 2

Leren analyseren

Deze les:
Kennismaken met Mevr. Bonnes

Bespreken handleiding hoofdstuk 1

Voorbereiden op contactmomenten met het VKO-bedrijf

Heb je al contact gehad met het VKO-bedrijf?

Ja

Nee

Informatie vragen

- Beperk het aantal keren dat je om informatie (m.n. documenten) vraagt

- Zorg dat je goed voorbereid bent

- Stel de juiste vragen om zoveel mogelijk uit je bezoek/telefonisch contact te halen.

Welke informatie wil je van het bedrijf m.b.t. algemene bedrijfsgegevens?

Ga naar ELO

Open de eenheid 'duurzaamheid' en ga naar de IO.
In de IO kies je voor de handleiding analyserapport duurzame veehouderij.  
Open deze en sla deze op (als je dit nog niet gedaan hebt)

Hoe ga je het gesprek over hoofdstuk 1 met het VKO-bedrijf voorbereiden?

Wat zijn dingen waar je als groep nu mee aan de gang zou kunnen?

In groepen aan de gang

Jullie gaan nu via Teams in de VKO-groepen aan de gang.
Zorg dat jullie samen alles regelen om hoofdstuk 1 te kunnen maken. Dus contact leggen met het bedrijf, informatie verzamelen en taken verdelen. Als je dat gedaan hebt en er is nog tijd over, ga dan aan de gang met het verslag. 

Strategische beslissingen

Strategische beslissingen zijn voor de lange termijn. Een veehouder legt hiermee de uitgangspunten voor zijn bedrijf vast. 

Wat is géén strategische beslissing?

1. Van gangbaar naar biologische landbouw
2. Maken van een beweidingsplan
3. Bouw van een nieuwe stal
4. Aankoop van fosfaat

Tactische beslissingen

Tactische beslissingen zijn voor de middellange termijn. Je werkt naar een punt toe, over bijv. een jaar. Dus bijvoorbeeld het maken van een bemestingsplan voor komend seizoen. 

Operationele beslissingen

Deze beslissingen gaan over de dagelijkse werkzaamheden. Dus het verbeteren van resultaten op korte termijn waarbij je kosten en opbrengsten in de gaten houdt. Een voorbeeld hiervan is zorgen dat je kwalitatief goed voer voert. 

Noem een operationele beslissing die je zou kunnen nemen.