Begeleidingsmethodieken en begeleidingsstijlen
1 / 25
Lesduur is: 60 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 4 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 5 - Tekstslide
Tijdens het werken met cliënten heb je 3 niveaus waarop je de begeleiding kunt afstemmen. Wanneer zich een probleem voordoet of wanneer je een bepaald doel wilt bereiken, kun je de begeleiding afstemmen op de cliënt, op de situatie of op jezelf.
1) de cliënt
2) de situatie
3) de begeleider
Je hebt 3 niveaus van begeleiden. Welke hoort niet in het rijtje thuis?
A
de mantelzorger
B
de cliënt
C
de situatie
D
de begeleider
Slide 6 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 7 - Tekstslide
Autocratische --> begeleider bepaalt wat er moet gebeuren/geeft veel instructie.
Democratische --> gericht op samen, neemt mening van cliënt serieus. Beslist in overleg met de cliënt.
Lasez-faire --> stelt weinig eisen, afwachtend. Controleert niet of nauwelijks.
• Instrumenteel begeleiden: behalen van resultaat met als doel meer of beter zelfstandig functioneren, er is veel aandacht voor taken en vaardigheden onder de knie krijgen en minder aandacht voor de cliënt als mens.
• Ondersteunend begeleiden: gericht op het welbevinden van de cliënt, een goed leefklimaat wordt als zeer belangrijk gezien, cliënten worden persoonlijk aangesproken en gekend. Het risico bestaat wel dat het uitvoeren van taken te weinig aandacht krijgt.
• Participerend begeleiden: begeleider en cliënt delen informatie en macht. (bevordert het welbevinden van de cliënt en de kwaliteit van het begeleidingsproces) De begeleider behandeld de cliënt als gelijke en neemt geen beslissingen zonder de cliënt de kans te geven invloed uit te oefenen.
Situatie gericht leiderschap betekent dat je de begeleidingsstijl afstemt op de cliënt en de situaties waarin deze zich bevind.
Begeleider word vaak ook wel persoonlijke coach genoemd. Het is eigenlijk een mix uit alle stijlen. Coaching kent de situationeel benadering (aandacht voor de taken en de mens). De mens heeft echter meer aandacht gekregen. Bij coaching is er meer aandacht voor de persoonlijke ontplooiing voor de cliënt. Het menselijk aspect is het uitgangspunt.
Slide 8 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Bij de autoritaire begeleidingsstijl
A
Bepaalt de begeleider wat er moet gebeuren
B
staat de client centraal
C
Staat de situatie centraal
D
heeft de client veel keuzes
Slide 9 - Quizvraag
De begeleider:
Controleert
Bepaalt wat moet gebeuren en geeft veel instructie
Heeft een leidende rol en weet wat het beste is voor de cliënt
Stelt hoge eisen aan de cliënt
Verwacht gehoorzaamheid van de cliënt
Vindt het belangrijkste doel van begeleiden het overdragen van kennis, vaardigheden en regels
Bij welke begeleidingsstijl geef je de cliënt de meeste ruimte- of vrijheid?
A
Autoritaire leiderschapsstijl
B
Democratische leiderschapsstijl
C
Permissieve/Laisser faire leiderschapsstijl
Slide 10 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Controle en gehoorzaamheid horen bij:
A
de permissieve begeleidingsstijl
B
Laisser-faire begeleidingsstijl
C
de democratische begeleidingsstijl
D
de autoritaire begeleidingsstijl
Slide 11 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Wat versta jij onder begeleiden?
Slide 12 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 13 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Welke valkuilen zijn er als je iemand begeleid? (meerdere antwoorden)
A
Overschatting
B
Onderschatting
C
Te veel gericht op problemen
D
Geen doelen geformuleerd
Slide 14 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 15 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Wat verstaan jullie onder motiveren?
Slide 16 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Wat verstaan jullie onder stimuleren?
Slide 17 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 18 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Motiveren betekent?
A
cliënten aansporen om mee te doen?
B
Cliënten aansporen om door te gaan?
C
Cliënten doelgericht in de gaten houden?
D
Cliënten vragen wat ze van de activiteit vonden?
Slide 19 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Stimuleren betekent?
A
cliënten aansporen om mee te doen?
B
Cliënten aansporen om door te gaan?
C
Cliënten doelgericht in de gaten houden?
D
Cliënten vragen wat ze van de activiteit vonden?
Slide 20 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 21 - Tekstslide
Het model stelt dat de meest effectieve leiderschapsstijl situatie-afhankelijk is, zoals van het ontwikkelingsniveau van de groep waaraan leiding wordt gegeven.
Slide 22 - Video
Deze slide heeft geen instructies
Slide 23 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 24 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 25 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
