Webinar - Docent op afstand: hoe hou je je hoofd boven water?

• Lesgeven op afstand
• Middelbare school
• vmbo lwoo
• Leerjaar 1

Webinar - 18 December

Docent op afstand: hoe hou je je hoofd boven water?

(Voor dit webinar heb

je pen en papier nodig.) 

Ingrediënten 

• (De chat uitzetten - huishoudelijk) 
• De boerderij
  
• De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - een kapstok
• Feedback
• Challenges
• Pen en papier

Opbouw training

1. Waar staan we nu? (+ voorstellen)
   
2. Theorie - Op zoek naar handvaten om individueel te begeleiden (Deel 1)
   
3. Hoe definiëren we coachen? 
   
4. Theorie - (Deel 2)
   
5. Waarom coachen we?
   
6. Wat levert het de leerling op?
   
7. Plaats het hek
   
8. (Voorbereiding werksessie)
   

• Pauze
  

Even voorstellen

• Johan Reitsma
  
• Academy4Learning - pedagogiek
• (omgaan met werkdruk, pesten,  feedback geven, veranderende rol van de docent, etc.)
• Podcast voor docenten: "Dit gaat van jullie eigen tijd af"

Opnieuw lesgeven op afstand

Positiviteit  / Optimisme

Hup, schouders eronder, we gaan het doen. 

Oh nee, niet wéér, ik ben zó toe aan een andere carrière!

Aan de slag met de Golden Circle

Als coachen een hoe is. Wat is dan het waarom van coachen? 

Vervolgvragen. Bespreek met elkaar: 

Wat levert succesvolle coaching de student op? 

Als we bepaald hebben wat het waarom is – zijn we dan op de goede weg? Waar en hoe moeten we bijsturen?

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Cirkel van invloed en betrokkenheid

Cirkel van invloed en betrokkenheid

Betrokkenheid

Cirkel van invloed en betrokkenheid

Betrokkenheid

Invloed

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Challenge 

Vraag één keer per week een collega gericht om feedback

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Challenge 

Bel iedere dag een collega, 

eventjes (en niet over werk)

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

Stephen Covey - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

1. Ben proactief

2. Begin met het einde voor ogen

3. Doe belangrijke zaken als eerste

4. Denk win-win

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

6. Creëer synergie

7. Houd de zaag scherp

Coachen. Voor een langdurig effect. 

Boerderij-voorbeeld

Verschil tussen een principiële houding en pragmatische houding. 

dringend | belangrijk 

niet belangrijk wel dringend | niet belangrijk, niet dringend

"Uit onderzoek blijkt dat de kwaliteit van de leraar een belangrijke voorspeller is voor de leerprestaties van leerlingen."

Wat neem je mee naar morgen?

Pikte je iets op? Iets? Iets kleins.