Je geeft advies om de situatie van een collega of een zorgvrager te verbeteren. Je wilt dat je advies geaccepteerd wordt en dat het de aanleiding is voor een gedragsverandering. Om deze redenen geef je advies op een professionele wijze, in een adviesgesprek.
Een adviesgesprek heeft de volgende structuur: voorbereiding, aanloop, planning, kern en afronding.