Inspirerend, verbindend en nieuwsgierig
Een leven lang leren

Leiding geven

situationeel leiderschap
Ontwikkeld door Dr. Paul Hersey en Ken Blanchard in de zeventiger en tachtiger jaren.
1 / 13
next
Slide 1: Slide
CommunicatieHBOStudiejaar 1

This lesson contains 13 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 15 min

Items in this lesson

situationeel leiderschap
Ontwikkeld door Dr. Paul Hersey en Ken Blanchard in de zeventiger en tachtiger jaren.

Slide 1 - Slide

De vorige les

Slide 2 - Slide

Lesdoel(en): 
  • In je eigen woorden de theorie van situantioneel leiderschap kunnen uitleggen.
  • Kunnen vertellen welke leiderschapsstijl je nodig hebt per situatie qua compententie en motivatie.

Slide 3 - Slide

Instructie
  • De theorie van situationeel leiderschap stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn.
  • Gekarakteriseerd door de mate van: taakgerichtheid en persoonsgerichtheid van een leider.
  • Leiderschapsstijl is situatie-afhankelijk.

Slide 4 - Slide

Allesomvattend gezegd:
  • Verschillende mensen hebben verschillende leiderschapsstijlen nodig in vergelijkbare situaties (persoon & taak).

Slide 5 - Slide

De leider kan daarom:
  • Sturing geven op hoe een taak moet worden gedaan.
  • Sturing geven op de motivatie om een taak te doen.

Slide 6 - Slide

situationeel leiderschap
  • Duidelijke instructies geven ''1-weg communicatie''.
  • Coaching/begeleiden.
  • Aanmoedigen.
  • Delegeren.

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Video

Welke leiderschapsstijl heb je nodig als je lage competenties en lage motivatie hebt?
A
Aanmoedigen.
B
Coaching/begeleiden.
C
Duidelijke instructies geven ''1-weg communicatie''.
D
Delegeren.

Slide 9 - Quiz

Welke leiderschapsstijl heb je nodig als je hoge competenties en lage motivatie hebt?
A
Duidelijke instructies geven ''1-weg communicatie''.
B
Delegeren.
C
Aanmoedigen.
D
Coaching/begeleiden.

Slide 10 - Quiz

Welke leiderschapsstijl heb je nodig als je lage competenties en hoge motivatie hebt?
A
Duidelijke instructies geven ''1-weg communicatie''.
B
Coaching/begeleiden.
C
Aanmoedigen.
D
Delegeren.

Slide 11 - Quiz

Welke leiderschapsstijl heb je nodig als je hoge competenties en hoge motivatie hebt?
A
Delegeren.
B
Coaching/begeleiden.
C
Aanmoedigen.
D
Duidelijke instructies geven ''1-weg communicatie''.

Slide 12 - Quiz

Afsluiting/reflectie
Verschillende mensen hebben verschillende leiderschapsstijlen nodig in vergelijkbare situaties (persoon & taak).

Slide 13 - Slide